建筑安全施工组织设计

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1、安全施工组织设计目录一、工程概况二、控制程序三、控制目标四、组织结构五、职责权限六、安全管理制度及办法安全施工组织设计一、工程概况本工程为潜江市卫生服务综合楼工程，位于潜江市红梅路南侧。建筑物主楼为七层带架空层（局部为九层），屋顶为钢构架装饰（不在本次招标范围内）。总建筑面积为8733.22m2，架空层层高为2.9m，一层层高4.5m，二层层高4.2m，三、四、五、六层层高为3.6m，七层层高为4.8m，八层层高为3.6m，九层层高为3.0m，建筑总高度37.400m。±0.000标高以规划为准，室内外高差0.15

2、0m。本工程结构形式为框架结构，建筑结构的安全等级为二级设计，属丙类抗震建筑，抗震设防烈度为6度；耐火等级为二级；设计使用年限为50年；屋面防水等级为Ⅱ级，防水层耐用年限为15年。二、控制程序分析本工程实际情况，本工程安全防护的重点是：1、土方工程；2、外脚手架工程；3、高空作业；4、大型机械；5、施工洞口及临边防护和立体交叉作业区的隔离；6、施工临时用电；7、中小型机具的使用安全；8、钢筋工程与模板工程的安装与拆除安全；9、消防安全；10、施工现场和周围人行道的防护隔离措施；11、雨季施工安全措施；12、冬季施工

3、安全措施。针对以上安全防护重点，项目制订了有针对性的防护措施，详见本方案第七部分安全防护措施。每项措施均必须有计划、有落实、有验收。三、控制目标（一）管理目标1、杜绝死亡、重伤事故；2、轻伤事故控制在3‰；；3、无重大机械设备事故与火灾事故；（二）目标责任分解为了贯彻“安全第一，预防为主”的方针，加强对施工现场的安全管理和文明施工管理，确保各项安全管理目标的实现。经项目领导研究决定，安全管理目标和分解如下：项目经理：负责全面的安全生产、文明施工。总工：负责组织安全生产、文明施工各种措施方案的制定，督促各项安全技术措

4、施的落实，对不符合要求、存在安全隐患的部位制定正确的技术措施。现场工长：负责栋号施工现场的安全防护、文明施工及施工队伍的案例管理。机械设备部（电工班）：负责现场施工用电、大型机械设备的安全运行和管理。安全部：负责现场全面安全文明施工监督管理，制定安全生产文明施工各种检查台怍，组织每半个月安全生产文明施工大检查，并对责任人进行考评，负责日常的监督检查和落实情况。物资后勤部：负责安全生产、文明施工所需的材料进出厂的全面管理及办公室生活区的管理。施工作业队：负责施工现场安全生产文明施工的落实工作，施工作业层的洞口及临边防

5、护等安全防护设施的落实，首层及外围的文明施工。四、组织结构按照公司安全生产管理要求，本工程项目应配备1名专职安全人员，在项目经理、主抓安全的生产经理的领导下开始日常安全生产监督管理工作。专职作业安全中持证上岗率必须达到100％，严禁无证上岗。五、职责权限（一）项目经理的安全生产职责项目经理是项目安全生产工作的第一负责人，对其负责的工程项目的安全生产工作负全面责任。1、对负责的工程项目的安全生产全面负责，保证国家安全生产法规和企业安全生产规章制度在项目上贯彻落实，在编制施工计划时，必须将安全防护设备，设施的实施同时纳

6、入计划。2、负责按照国家和企业的有关规定，建立和完善项目安全生产管理和负责体系。并领导其有效运行，贯彻执行企业制定的安全生产管理目标，确保项目安全管理达标。3、组织对项目各类人员进行安全思想、安全知识和安全技术教育。4、组织项目安全生产检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全设备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态。5、及时报告基础上发生的安全事故，负责安全事故现场保护和伤员救护工作，配合有关部门进行事故调查和处理。（二）项目技术负责人的安全生产职责1、项目技术负责人对项目的安全生产负全面责任。2、在施工生产

7、过程中，认真贯彻执行安全生产法规，严格落实安全技术标准规范。3、组织安全技术交底工作，检查施工组织设计或施工方案中安全技术措施实施情况。4、组织安全技术交底与验收，履行验收手续。5、对施工方案中安全技术措施的变更或采用新材料、新技术、新工艺等要及时上报，审批后方可组织实施，并做好培训和交底。6、参加安全检查工作。7、参加伤亡事故调查处理，分析技术原因，制定防护措施。（三）项目安全管理人员的安全生产职责1、在项目经理的领导下负责项目的安全生产工作，协助项目经理贯彻上级安全生产的指示和规定，检查督促执行。2、负责或参与

8、制订项目有关安全生产管理制度，安全技术措施计划和安全技术操作规程，督促落实并检查执行情况。3、负责纠正和查处违章指挥、违规操作、违反安全生产纪律的行为和人员。正确分析、判断和处理各种事故隐患，负责组织编制事故安全隐患整改方案，并及时检查整改方案的落实情况；对施工现场存在的重大安全隐患的专业性较强的项目，有权下达停工整改决定。4、负责组织项目人员的安全意识，安