江苏局二队 推动地勘主业发展 力促经济稳步增长

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1、江苏局二队推进地勘主业发展力促经济稳步增长今年上半年，江苏局二队认真贯彻总局“三转三保”的总体要求和局“两保一强”工作要求，紧抓新机遇，地勘主业保持了良好的发展势头。一、始终坚持“一个战略”， 地勘主业稳步发展江苏局二队始终坚持“大地质、大市场”战略，把做大做强地勘主业放在工作的首位，以市场、业务为龙头，大力开拓资源地质勘查市场，实现了“抢占两淮、站稳新疆、拓展青海、宁夏，发展国外”的市场战略目标。今年上半年，全队最多开动钻机近60台，完成钻探进尺超11万米，实现经营产值超6000万元，创利润达600万元，勘探主业实现新的跨越，运营质量不断提高，取得新突破。二、积极

2、推进“两种转型”，结构调整成效显著针对当前的市场形势，今年年初江苏局二队制定了加快结构调整，实现“两个转型”的工作部署。一是由盐井施工逐步向冻结孔施工转型，现已初步实现，取得了较好的效果。2010年成功承接了宁夏红四矿两个井筒冻结钻项目，创产值1045万元。今年年初，该队又承接了山西朔州梵王寺矿主井冻结钻工程，经过5个月的艰苦奋战，终孔71个，完成总进尺26420米，完成产值1331万元。二是由煤炭地质勘探扩大到金属矿勘探转型。根据地勘市场形势的变化，该3队加大绳索取芯设备资金的投入，金属矿勘查工作有了进一步加强。该队成功在青布拉克区承接了金属矿勘探项目，成功与河南

3、省有色金属勘察总院首次合作，承揽了航磁异常区查证项目。该项目工程量为4000余米，合同价款达300万余元。三、狠抓“三个市场”，施工任务饱满旺盛今年以来，该队紧紧抓住新疆、淮南和国外市场，不断巩固和加强与业主的联系，通过优质、高效、安全施工，进一步巩固在三个重要市场的地位。一是立足新疆市场，力促施工项目接续不断。该队新疆项目部以局承接的保利集团纸房项目为重点，该队领导高度重视，队长任该项目经理，调集精兵强将，协调多方力量，投入20台钻机，精心施工，短时间内高效、优质完成勘探任务，创江苏局此类项目之最，得到了保利能源公司上下的高度评价和认可，为局和保利集团下一步合作奠

4、定基础。目前该项目进展顺利，正筹备编制详查报告。新疆项目部在抓好纸房项目的同时，与地矿九大队等其他业务单位继续保持良好的合作关系，截止到6月底，新疆项目部完成产值2700多万元，为顺利实现项目部全年的目标打下了较好的基础。二是成功开拓淮南市场，打响“江苏二队”品牌。该队大力实施“抢占两淮，树立品牌”方针，在淮南地勘市场站稳脚跟，做强做大。去年9月份，两台钻机进入淮南矿业集团地勘市场，以质量信誉和真诚合作赢得了地勘处的高度评价。逐步建立全面、稳定的战略伙伴关系，不断深化各领域交流与合作。今年上半年该队已达到十多3台钻机的规模，组建了淮南项目部及临时党支部，不断加强各钻

5、机的施工现场管理。淮南市场是继新疆市场之后成功开辟的又一极具潜质的地勘市场，陆续承接了潘二矿、潘三矿水文补充勘探项目和谢桥矿采空区等勘查项目，今年1-6月份，完成产值1500多万元。三是稳步扩大国外市场，突破地勘主业发展瓶颈。江苏局二队在老挝钾盐勘查市场连续作战三年，以精湛的钻探机技术和特别能吃苦的精神赢得了业主中国水电集团的高度认可。今年双方签订了三年的盐井施工合同。凭借迎难而上的勇气、真诚合作的态度、过硬的施工技术以及严格的现场管理，扩大在国内外地勘市场的影响力和知名度，不断积累国外施工的经验，锻炼施工队伍，向国外拓展是该队突破发展瓶颈的一个方向。2011年是为

6、“十二五”良好开局奠定坚实基础的关键之年，也是江苏局二队大力发展地勘主业的机遇之年。江苏局二队将大力发展“一个战略”，积极推进“两种转型”，紧紧围绕“三个市场”，抓住新机遇、实现新增长，力促地勘主业又好又快发展，绘就更加美好的“十二五”蓝图。程龙报道陈辉签发3