“众筹”微创业模式存利益分配风险

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1、一家咖啡馆拥有120位老板，每个老板投资仅几千元。近日，长沙一家名为“很多人的咖啡馆”的开张营业吸引了众多目光的注意，这种被称为“众筹”微创业模式的新型经济体也迎来不少年轻人的学习效仿。业内人士分析，融资易、门槛低是这类创业模式的优势，但在经营管理细则、利益分配存在一定风险。“只要3000元，就可以成为老板”90后女孩李婷去年6月大学毕业后，就有一个开咖啡馆的念头，“这是每个女孩的梦想”。可是苦于缺乏创业启动资金，她的想法却一直没能实现。长期活跃在豆瓣网上的李婷，突然发现很多年轻人也都拥有和自己相似的“梦想”，“为什么不能号召大

2、家一起来开店呢？”今年2月，敢想敢做的李婷开始在自己活跃的豆瓣网上发起活动，征集广大网友和她一起开家特别的咖啡馆。“有咖啡，有朋友，有一份闲暇的时光，很多人合作开办一个咖啡馆。”“一起投钱，一起参与，只要3000元，就可以成为咖啡店的老板。”3000元就能开店创业，这个新奇的想法获得了不少网友的支持。很快，就有网友报名参加，将自己“投资款”汇到了账户。“当我们发现钱越来越多的时候，既觉得高兴又开始不安。毕竟当时还只是私人户头，我们迫切感觉应该要注册公司账户，让参与网友的投资更加放心。”李婷说。就这样，虽然3000元并不算多，但随

3、着参与网友数目的逐渐增加，咖啡店也募集到了一笔可观的资金。“这家咖啡店，把很多人的一点点理想、一点点金钱、一点点时间、一点点智慧、一点点才华汇聚在了一起。”在咖啡馆的官网上有着这样的文字。因为多人的参与，所以咖啡馆叫做“很多人的咖啡馆”，店铺经理吕翼认为，“良好和人性化的制度设计、对民主议事规则的尊重，彼此信任、对人宽容”这些都可以作为咖啡馆的标签。《经济参考报》记者了解到，长沙“很多人咖啡馆”注册资金为60万，拥有120名老板，年龄从14至52岁不等，以80后居多，来自社会的各行各业，每人手中有3000元至3万元不等的投资，但

4、都只拥有一人一票的表决权，“不希望有人因为资金雄厚而绝对控股”。“我们组建了一个股东群，也产生了董事会、监事会，每次都是采取投票的形式决定。”新上任的董事长“东方”告诉《经济参考报》记者。而店铺的日常收支账目，也通过绝对公开透明的方式在网上发布，让各位老板监督。经过线下会议，这些热心网友各自发挥所长，还分别成立了选址设计小组，宣传外联小组，市场调查小组，产品研发小组等。从选址到装修到点单册，都是老板们自己亲自动手完成的。“东方”告诉记者，在很多股东的热心参与下，店铺整个装修过程只花费6万块钱，很多东西都是股东亲自动手改造、布置的

5、。现在，植物环绕、氛围舒适，店铺充斥着淡淡的咖啡香。“效果已经大大超出了我们最初的预想。”吕翼说。“如何分红，一年后再说”在这家咖啡馆赢得网友热烈反响之后，仅长沙就出现了3组网友在“效仿”筹资，株洲还有一组则称要成立“150人股东会”，规模更大。记者了解到，不仅在长沙，在北京、中山、厦门、合肥、西安等十多个城市，都开始出现网友征集众人合伙开店的消息，赢得不少年轻网友的响应。现在，有少数几个城市已经开始付诸实践，而其余城市仍在筹备阶段。“吸引大家的是这种微投资创业模式。因为目前社会竞争压力大，很多年轻人都有了自主创业的想法，但却遇

6、到种种瓶颈。而这种组团集体创业的模式将每个人要承担的风险大大降低了。”律师文钰说。虽然小小的投资注定了盈利分红的“微薄”，但目前咖啡馆的主要问题是，如何让店铺经营维持正常运转。“北京有家咖啡馆开店最早，但经营一直面临亏损局面。”令吕翼庆幸的是，长沙“很多人咖啡馆”虽营业不久，却能一直维持收支持平。吕翼说，虽然发起时大家并不以赚钱为目的，但略有盈余确是能保持店铺长久经营的基础。“如果真的赚钱了，咖啡店的分红是个大工程。到目前为止，大家还没有想好分红的形式。董事会决定，要等到一年后，根据盈利情况，再来决定如何分红。”《经济参考报》记

7、者了解到，尽管店铺拥有120位股东，但经常活跃在店铺帮忙的仅有20余人。身为董事会、监事会成员的“核心骨干”身负重责，不少人放弃了自己原本拥有的工作，全职在咖啡店“打工”，却没有收入。“完全依靠热情的志愿者式的经营管理能维持多久，是个问题。一年之后，肯定要将参与店铺管理的‘激励机制’摆上台面。”吕翼说。“通过这家咖啡馆实现梦想的人不只李婷一人，这里承载着很多人的梦想。有人希望在这里结识新朋友，有人希望在这里推广公益。而我在这里实现了学习和成长，如何创业、如何管理、如何与人打交道。”身为90后的吕翼说。对于不少个性80、90后来说

8、，相比起投资几千元来摆地摊，众筹微创业模式确实为他们的梦想提供了一个便捷的途径。“风险小，每人只投入几千元。资源多，一百多位股东来自社会各领域，每个人都有自己的人脉、专长，可以为店铺效力。”咖啡馆董事长“东方”说，“但是这种模式最大的软肋在于管理问题，因为没有成