建筑水、暖、电施工规范（图文）

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1、机电安装精品工程实施手册颁发令《中建一局集团机电安装精品工程实施手册》(试行本)是作为《中建一局集团精品工程管理实施手册》的支持性文件，在广泛收集集团各单位、项目先进做法和经验的基础上，经编委会编制、审核通过，现予以颁布。2004年1月1日起施行。中建一局（集团）有限公司总经理：2003年12月25日105机电安装精品工程实施手册《中建一局集团机电安装精品工程实施手册》编委会名单编委会主任：焦润明编委会副主任：吴月华韩乾龙编委会编委：周宇騉顾勇新张国祥刘吉诚宋立奇张国昌薛刚张培建冯世伟刘立新袁春明吴

2、国生袁梅彭前立任俊和史良王海山主编单位：集团公司质量安全部集团公司项目管理部参编单位：二公司、三公司、建设发展公司、五公司、安装公司土木公司、华中公司、华江公司主编：周宇騉副主编：宋立奇廖玉虎陈书玉编写人：周宇騉顾勇新张国祥任俊和吴国生于锋廖玉虎李根明张强任崇益丛日明高芳袁小林安红印郑恩山徐纯忠刘鹏飞万忠审定人：吴月华105机电安装精品工程实施手册前言为促进建筑工程项目质量水平整体提高，完成对业主的质量承诺，降低质量成本，提高机电安装工程质量，创造精品机电安装工程。特编制本手册，指导机电安装工程进行

3、科学、有序的施工作业，以便更好地为社会奉献一大批精品工程，打造企业品牌。建筑工程质量直接关系到人民生命财产的安全，一提起建筑工程质量，往往是指结构工程和装饰工程，而机电安装工程经常被忽略。但是我们决不能掉以轻心，实际上在一些宾馆、饭店、住宅建设当中水电、消防、信息安装等分项工程已是业主投诉的焦点，此书恰恰为指导机电安装工程走质量精品之路而编写。集团公司实施精品战略，推出精品工程施工手册已经一年有余了，取得了非常好的成绩，出现了一大批质量精品工程，但是我们并不满足已经取得的成绩，从集团公司领导到集团的

4、基层管理干部都希望实施精品工程战略应有一本可操作的实用性手册。本书的编著者根据多年的现场施工经验，反复推敲，精心编写，并且多方争求专家、教授的意见，他们都对本书提出了宝贵的建议，希望他们的经验与我国的建筑业同行共同分享，互相学习，共同发展。同时也得到了集团领导的关心与支持，以及集团下属各公司领导及技术人员的协作与帮助，我们表示非常的感谢。由于本手册编制时间仓促,编者水平有限、有些图片及资料不尽人意，欢迎广大同仁提出宝贵意见，并提供更好的图片及技术文件资料,反馈给局（集团）公司质量安全部，以便我们在今

5、后的工作中不断改进、丰富、完善和提高。本手册主要适用于北京地区，外阜项目参照执行。2003.12105机电安装精品工程实施手册目录1机电精品工程导入11.1机电精品工程的意义11.2机电精品工程与其它精品工程的关系21.3机电精品工程与建设单位、设计单位的关系31.4机电精品工程的要求32机电精品工程的策划62.1机电精品工程实施的组织机构62.2机电精品工程的技术保障72.3机电精品工程的物资保障82.4机电精品工程的施工保障92.5机电精品工程的分承包方的保障122.6机电精品工程的工期计划保障

6、122.7机电精品工程的资料保障132.8机电精品工程的主要工序交叉配合的保障162.9机电精品工程的成品保护193机电精品工程的目标实施203.1建筑给水排水及采暖工程203.2电气工程463.3通风与空调工程884现行的施工规范、标准、图集1024.1给排水、管道、采暖卫生工程1024.2电气工程1024.3通风、空调、设备、仪表工程104105机电安装精品工程实施手册4.4消防工程1044.5现行质量检验评定标准1044.6常用参考图集105结束语106105机电安装精品工程实施手册1机电精品

7、工程导入1.1机电精品工程的意义1.1.1什么是机电精品机电精品工程是以先进的技术，科学的管理，通过施工过程控制，将工程质量控制与质量管理体系有机地结合起来，达到国内、地区、部门质量水平领先以及用户满意的安装工程。机电精品工程的内涵是以现行有效的规范、标准和工艺为依据，通过全员参与的管理方式对工序全过程进行精心操作、严格控制和周密组织，使整个安装工程最终达到优良的内在品质和精致的外观效果，并能够最大程度的满足用户需求。1.1.2实施机电精品工程的意义1.1.2.1实施精品工程可促进中建一局集团公司工

8、程项目整体质量水平提高，在激烈的市场竞争中，树立社会信誉，赢得市场,它还可提高用户的满意度，使用户产生对我们企业品牌的信任。1.1.2.2实施机电精品工程的过程本身就是一个对本企业质量意识的强有力的教育及自我提高的活动，它可以使组织中的每一个人都行动起来去实现转变，使我们企业的各部门之间消除壁垒，加强配合，使我们的质量策划、控制、改进等方面在统一协调的氛围中，持续得到加强。1.1.2.3实施机电精品工程可树立全体员工质量意识，而不是依靠各种检查、验收来保证质量，并可使