一选厂二车间浮选工艺改造的生产实践

《一选厂二车间浮选工艺改造的生产实践》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、一选厂二车间浮选工艺改造的生产实践针对一选厂二车间精选能力不足、精选作用不能充分发挥的问题，选矿试验室和二车间领导经过讨论和研究，在对二车间的浮选作业进行了部分考查的基础上于9月3日进行了浮选工艺改造，改造后生产实践表明效果良好。1、改造前后生产指标对比：指标月份处理矿量（t）入浮品位(g/t)浮尾品位(g/t)金精矿品位(g/t)回收率(%)8月平衡表193552.200.2934.0987.09月平衡表242362.260.2938.1888.01-8月平均189762.440.3134.9087.72、经济效益分析：（1）指标折算：

2、为了便于对比，将8月份的原矿算成2.26g/t,尾矿品位0.29g/t，金精矿品位34.09g/t，计算回收率为：87.9%。（2）8月与9月的指标对比：原矿都是2.26g/t，改造后精矿品位由8月的34.09g/t提高到38.18g/t，提高了4.09g/t，回收率由87.9%提高到88%,提高了0.1%.(3)经济效益计算:由于精矿品位提了约4.09g/t，使得金精矿在销售时，返金率由94%提高到94.5%，提高了0.5%。每月以生产38公斤浮选含量金计算：38×0.5%=0.19公斤。即多返金190克，经济效益：190×320=60

3、800元由于回收率提高了0.1%,每月以处理18976吨原矿计，原矿品位2.26g/t，回收率提高了0.1%，则每月多回收金为：18976×2.26×0.1%=43克经济效益：43×320=13760元总经济效益:60800＋13760=74560元3、结语:（1）二车间的本次流程改造，针对二车间精选能力不足，精选作业不能发挥作用的情况，通过研究、考查、讨论，调整了浮选回路，将二车间的粗选1、2#槽的泡沫直接排到精矿箱成为精矿产品，3、4、5#槽的泡沫则进入精选，这样不仅可以适应现有精选的生产能力，使精选充分发挥作用，同时符合能收早收的原

4、则，减少部分浮选精矿在流程中的循环，优化现有浮选工艺流程。（2）二车间于9月3日完成改造，从生产实践看，改造后流程畅通稳定。在原矿品位有所下降的情况下，工艺指标明显提高，为确保二车间的产金量和加大浮选处理能力打下了坚实的基础。（3）本次流程改造，经济效益明显，排除操作因素外，每月至少能给公司增收7万多元。选矿试验室2011年9月30日