储粮直属库烘干设施项目施工招标文件

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1、目录第一章编制说明及编制依据第二章主要施工方法第三章拟投入的主要物资计划第四章拟投入的主要施工机械第五章劳动力安排计划第六章确保工程质量的技术组织措施第七章确保安全生产的技术组织措施第八章确保工期的技术组织措施第九章确保文明施工的技术组织措施第十章施工总进度或工期网络图第十一章确保报价完成工程建设的技术和管理措施第十二章施工总平面布置图第一章编制说明及编制依据一、编制依据1、河南中储粮濮阳直属库烘干设施项目施工招标文件2、贵方所提供的清单及图纸。3、国家及省现行的设计及施工验收规范、质量评定标准。二、编制原则：1、“河南中储粮濮阳直属库烘干设施项目施工”工程，在河南中储粮濮

2、阳直属库的积极筹备下，目前正式进入招投标阶段。在此，我们诚恳地表示：我们完全接受内部招标文件提出的有关质量、工期、安全、文明施工的各项要求，用合理的工程造价在落实各项方案和措施的前提下与业主、监理单位、设计单位一起共同建设好“河南中储粮濮阳直属库烘干设施项目施工”工程。2、认真、全面地阅读本工程招标文件和有关图纸的基础上，领会和贯彻设计意图及投标的要求，针对本工程的特点结合我公司多年来在类似工程施工中的实践经验，本着以高速、优质、文明的施工组织为指导思想，编写本工程的施工组织设计。3、本工程施工组织设计的编制范围为“河南中储粮濮阳直属库烘干设施项目施工”工程各土建、安装分项

3、的施工技术措施及保证工程质量、安全、文明施工的技术措施。4、本组织设计根据项目的特点和公司下达各项指标，在基础工程“抢”，结构工程“快”，装饰工程“细”的措施下编制，呈业主等有关专家审阅。5、根据本工程招标文件中对质量、工期的要求较高，因此在本工程投标施工组织设计中，重点阐述各分项、分部工程施工技术措施有关保证工程质量及工期的保证体系及措施，将在绝对保证本工程施工质量的前提下，选择最佳施工方案，加快施工进度，同时加强对现场施工管理，积极配合业主、监理对本工程在施工过程中的检查验收工作，从加强对原材料的质量控制，合理组织部署施工，充分体现我公司“优质、安全、高效、文明”之企业

4、宗旨。第二章主要施工方法一、（一）施工部署1、施工管理机构一旦中标，我们将立即组建“南乐县公安局业务技术用房项目工程项目经理部”负责对工程的全面协调、管理、监督及验收。下设施工技术、合同预算、质量安全、物资供应、综合管理等专职人员对工程实行系统有效的管理。由本公司总经理与项目经理签订责任状，采用经济手段与行政手段相结合的办法，全面履行各项职责，确保工程按照贵单位的要求实现预期的各项目标。为保证该工程的各项工作顺利完成，我公司将以整体力量为后盾，创造本工程所需的一切条件。2、施工力量安排本工程由公司负责对整个工程协调管理，选派质量过硬的施工队伍进场施工，土建施工高峰计划投入劳

5、动力150人，并根据工程施工实际需要，随进行施工力量调配。3、主要施工机械选择根据工程实际情况，主体施工阶段选用一台QTZ31.5C塔吊，主要负责模板、钢筋等材料的垂直运输。在现场配备JZC350砼搅拌机二台，砂浆搅拌机二台，其它施工机械详见“主要施工机械设备计划表”。4、主要施工顺序为及时完成任务，以中间轴为界分为工程量大致相等的两个区组织流水施工。（1）±0.00以下工程根据总平面图所提供的坐标及绝对或相对标高、高程，定室内标高，经校核无误后方可进行施工。分放线——挖槽——地基钎探——垫层——基础——回填土。（2）±0.00以上结构层施工：放线——柱钢筋——支柱模板——

6、柱砼—梁、板模板—梁、板钢筋——梁、板砼——砌体砌筑。（3）装饰阶段外墙装饰——门窗工程——内墙装饰——楼地面——水电暖安装穿插——竣工清理——验收。（二）施工准备1、技术准备开工前，各专业施工员、质检员、技术员熟悉图纸，审查施工图纸是否完整、齐全，各专业尺寸、标高是否统一，各组成部分之间有无矛盾或错误，施工图纸是否符合有关标准与规范。并会同建设单位、设计单位，做好图纸会审工作，熟悉质量验收标准，施工规范，操作规程，技术交底认真、仔细。2、物资准备施工前，根据施工预算的材料分析和施工进度计划，编制建筑材料、构配件及定型产品的预制订购计划并联系供应商。根据施工方案及施工进度计

7、划，编制施工机具需求量计划和设备进场计划，便于调动人力、物力、财力进行作业施工。3、施工现场准备开工前，对施工场地进行平整，修筑施工道路，硬化部分场地，选择合理的电缆电线及水管，架设施工用电线路，埋设施工用水管道。根据施工总平面布置及临时用地计划，搭设各种临时设施，实现“四通一平”，进行现场控制网的测量。4、劳动组织准备根据劳动力需要量计划，组织劳动力进场，并安排好工人进场后的生活，然后按工作队组编制组织上岗前培训，培训内容包括规章制度、安全施工、操作技术和精神文明教育等4个方面。（三）、施工测量和沉降观测1、施工