工作总结报告模板——业务部

《工作总结报告模板——业务部》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、作者:阳光普照QQ:357246019专注的程度决定专业的深度！致力于推动制造企业现场管理水平!xxxxxx有限公司xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx工作总结部门：业务部模板工作评价时段：年月第一部分：主要工作目标完成情况以下填写本部门工作目标完成情况（本月制定的目标明细，完成率有多少？本月计划的重点工作项目有哪些？完成的进度如何？序号本月的主要工作内容目标完成进度1234567第二部分：部门的工作概况包括客户下单情况、生产计划达成状况、产品销售（出货）、客户信息反馈等。作者:阳光普照QQ:357246019专注的程度决定专业的深

2、度！致力于推动制造企业现场管理水平!一、受理订单方面⒈总结当月客户总体的订单量。附数据图表说明。（列表细化分产品、分客户形式反映订单量的情况）⒉针对当月受理新产品订单进行报告分析，包括订单评审情况、生产及客户交付后的信息反馈等。二、生产计划达成方面⒈总结当月订单完成情况。附数据图表说明。（列表细化分车间反映情况）⒉针对当月未能达成交期数据进行分析，总结车间或生产不同产品之间的差异，对于偏低产品进行原因分析。三、产品交付方面。总结当月出货情况。（列表图表细化分产品、客户形式反映情况）四、客户信息反馈。⒈总结当月客户设诉情况，包括产品质量、交期等。⒉客户对产品使用意见或建议的提报。五、其他

3、新开展工作情况（创新）本月部门创新工作（提出了哪些有建设性和可操作性的报告，并解释报告的落实情况如何？能给公司带来哪些方面的益处和好处？）第三部分：存在工作难点在工作开展中遇到哪些困难需要上级帮助解决？需要公司提供哪些资源？第四部分：不足分析和改善措施检讨部门本月工作中的不足，并提出下阶段的改善措施。第五部分：下月工作计划/目标综合以上情况，提出下月的工作计划/目标。序号计划工作内容计划完成目标1234作者:阳光普照QQ:357246019专注的程度决定专业的深度！致力于推动制造企业现场管理水平!567总结人：审批人：