昭通事业单位2014年专业知识之经济类

《昭通事业单位2014年专业知识之经济类》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、航帆网1．企业战略从基层单位自下而上地产生，并加以推进和实施。这种战略实施模式是（）模式。A．指挥型B．转化型C．合作型D．增长型2．战略控制流程中，控制过程的重点是（）。A．制定绩效标准B．衡量实际绩效C．采取纠正措施D．审查结果3．采用杜邦分析法进行战略控制时，有关净资产收益率的公式正确的是（）。A．净资产收益率=资产净利率×权益乘数B．净资产收益率=资产净利率/权益乘数C．净资产收益率=资产净利率×(1-资产负债率)D．净资产收益率=(销售净利率×资产周转率)×(1-资产负债率)4．战略控

2、制方法中，（）是将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值的一种新型绩效评价方法。A．平衡记分卡B．杜邦分析法C．利润计划轮盘D．模拟模型法航帆网5．在平衡记分卡的（），管理者确立了其业务单位将竞争的顾客和市场，以及业务单位在这些目标顾客和市场中的衡量指标。A．内部经营流程层面B．学习与成长层面C．顾客层面D．财务层面6．利润计划轮盘是由（）罗伯特?西蒙斯1998年在《利润计划要诀》一文中提出的一种基于企业战略的业绩评价模式。A．霍弗B．波特C．安索夫D．西蒙斯7．利润计划轮盘由三部分组成，其中

3、不包括（）。A．利润轮盘B．现金轮盘C．权益回报率轮盘D．净资产收益率轮盘8．通常采用（）对企业外部的宏观环境进行战略分析。A．SWOT分析方法B．PEST分析方法C．价值链分析方法D．波士顿矩阵分析方法航帆网9．企业进行战略环境分析时，行业环境分析的主要内容不包括（）。A．行业竞争结构分析B．行业生命周期分析C．企业资源分析D．战略群体分析10．在行业生命周期的（）阶段，产品成本和市场营销有效性成为企业成败的关键因素。A．形成期B．成长期C．成熟期D．衰退期