尚书阁创业计划书.doc

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1、尚书阁创业计划书目录一、背景介绍21、创业机会分析22、公司简介33、公司战略44、资金需求45、创业团队4二、环境分析61、政策分析62、消费者分析73、供应商分析84、替代威胁分析85、进入威胁分析9三、公司运营101、选址&布局102、主要顾客群113、经营周期122、产品13A)服务13B)品牌14C)产品优势143、价格15A）主营业务15B）其他业务164、盈利模式165、长期策划17四、营销策略181.实体——传单、海报182.虚拟——网络广告18五、财务分析201、总资产规模与结构202、资金的运

2、用203、投资收益分析214、预计资产负债表225、预计损益表236、预计现金流量表2625一、背景介绍1、创业机会分析身为学生，从自身角度出发，发现在学习生活中，存在着一些不方便的地方——找不到很合意的自习场所。虽然学校的教室和图书馆是免费开放的，但使用都有时间限制，到了期末更是人山人海，清晨六点图书馆外就站满了排队等待入场的学生，稍微晚起的同学就再也找不到一个空座。就算在平时，学校的教室经常性作为考场，自习座位也是十分紧张。加之管理制度的不完善，占座现象屡禁不止，使得原本紧张的资源更加稀缺，往往还会引发矛盾，

3、不仅搞坏了心情，还会使周围同学的学习受到影响。就算能在图书馆占到一席之地，也还是会遇到很多麻烦。打开学校论坛，可以看到抱怨的帖子比比皆是。有些同学愿意花很多钱，去咖啡厅学习；有些同学不愿意花那么多钱，却怎么也找不到中意的地方。除了学生市场外，还有很多的年轻的在职者有学习的需求，在自己家中缺乏学习氛围，也会到附近的高校寻找学习场所，随着高校管理的日益严格，很多地方都需要刷卡进入，他们也不得不去寻找更合适的地点。于是我们即将成立尚书阁，服务这些孜孜不倦的求学者们。2、公司简介尚书阁致力于向有自习需求的顾客提供安静、舒

4、适、方便的学习地点和相关服务。主要服务特色包括：独立学习空间、无线宽带、自助打印、隔音讨论区、会员预定以及便利购物。保证消费者能够高效率的学习。3、公司战略尚书阁首先将在西北政法大学附近进行试点运行，在三年内发展稳定的客户来源，建立尚书阁的品牌形象，并和一些培训机构形成合作，有了稳定的现金流入和利润来源。三到五年后，有了一定的经营管理经验，再将业务拓展到大学城，以连锁经营的方式建立专业自习室第一品牌。254、资金需求尚书阁的主要投入支出都在建立初期，主要是装修费用和固定设施的购买。预计资金需求八万元人民币。具体的

5、资金需求会在财务部分详细描述。尚书阁预计注册资本12500元，五位创办者分别出资2500元。另根据大学生创业优惠政策，预计可以获取银行贴息贷款7万元，用于书室的投入建设和运营。5、创业团队（1）组织结构总经理运营经理采购经理营销经理财务经理总经理——张谦：负责召集、主持会议；办理创立公司的各项手续。运营经理——王金萍：会员数据整理；固定资产维护。采购经理——范蓉：安排轮值班次；日常采购业务。营销经理——邢敏：设计营销方案；沟通合作机构。财务经理——赵立钦：日常会计工作；设计利润分配方案。日常的店面工作将由五个人轮

6、班共同负责。（2）团队人员简介总经理张谦西安邮电学院市场营销专业本科营销专业背景，性格开朗，喜爱社交。在校期间担任社团组织者，组织策划多次活动，有一定的领导、协调经验。思虑缜密，决策果断，并且和其余合伙人有着密切的伙伴关系。运营经理王金萍西安邮电学院市场营销专业本科专业主修课程有销售管理、人力资源管理等，对此领域知识也比较感兴趣。在大学期间担任社团社长职务，组织社团各项活动有效运行，对组织的运作有一定的经验。采购经理范蓉西安邮电学院市场营销专业本科专业背景包括行政管理、物流管理等相关知识，曾在社团和实习单位中多次

7、担任行政、采购类工作，有丰富的经验。对于行政工作中的采购、安排等工作都有实际操作经验，也擅长这些工作。25营销经理邢敏西安邮电学院市场营销专业本科在大学学习中对市场营销课程有强烈的兴趣，也掌握了扎实的专业知识。曾在银行有理财产品和信用卡的营销经验，能够有效的抓住市场需求和目标人群的心理，制定出合理的营销计划和步骤。财务经理赵立钦西安邮电学院市场营销专业本科大学期间，第二专业为会计，持有会计从业资格证。曾有过多次在制造业的会计实习经验，熟悉财务方面的操作流程和法规。熟知出纳、会计报表的编制，政府的税务政策等。二、环

8、境分析1、政策分析本公司是一个大学生创办的通宵自习室，该性质的企业在政府政策上占有很大优势。首先，近来为提倡大学生创业，政府各部门都提出了大学生创业优惠政策，以下列举西安市的一些政策：■团市委：成立西安青年创业就业指导中心，以大中专毕业生、下岗失业青年、城镇青年劳动力、农村富余青年劳动力为重点群体，以创业扶持、技能培训、中介服务、创业援助为主要措施，力争每年为1000名青