我国职业体育发展存在的问题探究

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1、我国职业体育发展存在的问题探究内容简介:摘要:北京奥运会结束后,胡锦涛总书记指示:要进一步推动我国由体育大国向体育强国迈进。为今后体育事业的发展指明了方向。而竞技体育作为体育强国的基本衡量指标,在保持优势项目、强化潜优势项目的前提下,大力发展竞技体育职业化论文格式论文范文毕业论文摘要:北京奥运会结束后,胡锦涛总书记指示:要进一步推动我国由体育大国向体育强国迈进。为今后体育事业的发展指明了方向。而竞技体育作为体育强国的基本衡量指标,在保持优势项目、强化潜优势项目的前提下,大力发展竞技体育职业化道路是中国成为体育强国的必然选择。职业体

2、育是当代全球体育中最活跃的部分,也是一国体育发展核心竞争力之所在。在上述时代背景下,广泛了解我国职业体育的现状,通过对存在的问题分析,把握社会主义初级阶段的基本国情和体育发展的阶段特征,为消除制约我国职业体育发展的体制和机制障碍提出建议。关键词:职业体育;市场;竞赛产品1.前言近年来,我国的竞技体育取得了长足发展,尤其是08年奥运会之后,有关职业体育发展现状的研究文献表明,我国职业体育起步时间短,基础差,体系不健全,不能与社会主义市场体制相适应,政府职能不清等,在发展中还存在诸多问题。对职业体育发展进行分析判断,从我国职业体育市场

3、投放发展的要求出发,进一步分析我国职业体育发展中存在的弊端,探讨中西方职业体育发展历程,并从我国基本国情出发提出几条建议,旨在推动我国体育强国建设。职业体育是体育强国的核心竞争力1大力发展职业体育是当前突破我国竞技体育发展瓶颈的必然选择。首先,举国体制是我国竞技体育的管理体制和运行方式。其次,体育职业是当代中国的发展需要,是伴随着经济发展而逐渐提升的体育发展模式。2职业体育激活群众体育。适时发展职业体育能有效的使群众体育与竞技体育发展遵循发展规律。职业体育是品牌体育、营销体育,这样的定位使职业体育项目走近观众、球迷和联系媒体,更好

4、的促进了职业体育项目的推广与普及。3发展职业体育,是加快体育产业发展的实际需要。体育产业是向全社会提供体育服务产品的行业,它的价值在于按照市场方式组织体育活动,根据鲍明晓学者观点,发展体育产业最根本、最基础、最关键的就是做大做强项目产业。3.我国职业体育发现现状及面临的挑战3.1管理体制3.1.1机构设置不合理、职能不清、目标模糊。我国职业体育领域还未形成权威、独立的政府体系,权力分散于各级、各地政府部门,既有中央的“条条限制”与地方的“块块管理”,又有体育部门的管理和其他部门的管理(教育部门),是一种典型的分权体系。多个机构对统

5、一市场行为进行管理,容易造成政出多门,不同部门之间形成职能交叉,可能导致互相扯皮和管理空白。3.2经济背景3.1我国职业体育发展的市场现状。我国的职业体育虽然体制的转变为竞技项目朝着职业化发展提供了一定的保证,但目前大部分俱乐部是以企业出资和保留原有运动员津贴来运转,即存在国家发工资,企业发奖金的状况。俱乐部主要依靠企业进行竞赛市场以外的经营活动而获得资金优势,并未对竞赛市场本身进行深层次的开发由于俱乐部的投人而无产出或投入与产出不成比例,一旦企业在资金方面遇到困难或产生经营效益不佳时,企业对俱乐部的投资热情就降低或消失,其发展就

6、会受到影响,甚至出现生存危机。3.3职业体育市场运作及相关要素3.3.1职业联赛质量不高。由于协会与俱乐部之间的利益博弈,导致联赛质量不高,潜在的市场优势和资源优势不能最大限的转化为项目职业化发展的内在推动力量。精彩激烈的比赛是职业体育市场化的主要产品。3.3.2消费者权益得不到保障。消费者是职业体育发展过程中不可或缺的重要组成部分,也是职业化市场中比赛产品及其衍生品的最终购买者,没有消费者就没有门票收入,也不会有足够的电视转播权收入和商业开发,联赛便失去市场,俱乐部就失去了基本的生存条件。我国消费者的权益得不到重视与保障,某些赛

7、事产品似乎成为行政与市场博弈、钱权交易的混沌市场行为。4.我国职业体育发展的对策4.1市场环境的营造4.1.1资源配置应逐步由计划转变为市场。竞技项目在实施职业化前,先实行产业化,先期由政府和企业注人资金来启动市场,在市场开发过程中通过不断的拓展,逐步积累资本和市场经验,形成自身自己的产品或将自身转化为商品,现在内外环境条件基本具备应真正意义上的职业化。4.2竞赛项目质量4.1职业体育经营者。经营者担负着职业体育市场责、权、利等产权关系,经营者应提高市场开发能力,最大限度的满足体育迷多层次、多角度、多样化的需求。4.2高质量的竞赛

8、带动相关产品的开发。职业体育不是孤立的事物,是社会、经济和文化发展到一定阶段的产物,通过运用媒体、经纪人等市场开发人员宣传竞赛项目的可观赏性。4.3观众群体培养4.3.1加强球队的主场意识与主场观众的交流。职业体育最主要的特征就在于具有地域性,许多

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