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时间:2018-07-18
《种粮大户梁兴国规模种粮交流材料》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、规模种粮靠科技龙头带动富一方奉节县红土乡红土村3社梁兴国(2010年2月)尊敬的各位领导:我是来自奉节县红土乡红土村3社的农民梁兴国,现年51岁,中共党员。现将我几年来租赁土地种粮食,实施规模经营的情况,向各位领导作一简要汇报:一、我是如何走上规模种植之路的我从1988年当上临时农业技术员起,就把自己家的6亩承包地作为试验示范田,不断钻研、学习、推广农业新技术、新品种。被当地农民亲切的称我为“土专家”。2002年乡镇机构改革时,我作为临时农技员被解聘,但我没有消沉,而更是拿定了主意,要在农业技术上要收益,在泥土里要饭吃。2003年,我看准农村撂
2、荒地多、政府鼓励农民复耕撂荒地种粮食的机会,我首先在本村以每亩450元的高价包下了60亩撂荒地种植优质水稻,当年获得了3万多元纯收入,收获了“第一桶金”。第二年,我又以每亩400元的价格承包了白鹤坝常年歉收的300亩冷浸田,采取“起埂式”规范化栽培,加上优良品种和科学管理,种植在冷浸田中的水稻获得了大丰收,单产高达450公斤,创造了当地奇迹。3随后几年,我通过滚雪球的发展方式,转包土地的面积越来越大,收入也成倍增加,现已走上了粮食规模生产之路。到2009年,我已租赁土地2602亩,全部种上了优质稻,实现粮食总产量1366吨。为了提高生产效益,我
3、购置了微耕机5台、插秧机2台、收割机1台,基本实现了机械化种植。还联合10多户社员成立了农机服务队,将农机机具和操作机手整合,为周边农民提供生产服务,实现优势互补,共同受益。目前,农机服务队拥有农机具39台,为粮食规模化生产奠定了基础。二、生产经营模式2006年开始,我感觉到只生产,不搞加工经营,难以实现规模种植效益的最大化,我就积极探索优质稻生产经营方式、创建优质米品牌,当年投资80多万元建起了加工厂,将水稻加工成精米,打造出“夔门红土”系列优质米品牌,实行生产、加工、销售一条龙的产供销模式,除了加工自己种植出的千余吨稻谷外,还收购当地农民近
4、8000吨稻谷,解决了农民的稻谷销售难的问题,实现了“双赢”。目前,我生产“夔门红土”优质米已进入重庆、湖北、陕西、四川等地市场,每公斤价格达6元至20元,产品还供不应求。2009年,我实现种粮收入312万元,获利润62万元;收购、加工、销售优质稻8000余吨,实现利润208万元,种粮利润共270万元。3三、带动效果近年来,我在注重抓好自己租赁土地生产的同时,通过实行订单农业的方式,把生产基地从本乡扩展到了我县的公平镇、石岗乡和云阳县的桑坪、大阳、石门,巫溪县的上磺等毗邻区域的乡镇,年签订订单种植合同50000余亩,实行统一供种,统一技术服务,
5、统一收购加工,统一品牌销售,带动了3.5万户农民户均增收1790元,人均增收510元。不仅消除了农民种植风险,我也扩大了经营规模,创响了优质米品牌,做大做强了红土米产业。同时,我还领办成立了奉节县红土地优质稻合作社,现已发展社员1520户,建立了稳定的优质稻标准化生产基地5000亩,科技示范园1000亩。3
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