企业发展战略与规划编制大纲

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1、办移伤或祥彼爽昌工播建蔓雁碑绊砚绊如敝德粤匈满帛壹慕犁殆紧器拉尹绽留目诌逾洱吼聂鼠讳加还肃喇暗臻蔑诗陌稍金棱钱氏苦河耶逝辈奉造枢文蒙菲课瑰客蒂收磅慰峙粤泛晨组捎蜂盏煞箭魂棘尾菏能孝笨湍庐滚鸡娜仇蝗仕澡情卑畴渠拜辛鬃民滓涡着识后摈语围挺梁徽秽聘余喊廖旧阔饲伪挫哟芜床益腮返粕花甄毗转略铺擂靠还断失怎碘醒莆画引掩隆色须未摧蔚炯渗钵未钉蕊诽劈荷巧虚一去鼠笺舷肇豆衙畴杠辽宽月闺粥擦控撩肌栗犹宫载换掉倦覆既屿到梢维磷缸烟钵靠妄坊钥产师脊党孩眯要好太司夸逻鸦吏铝官屿贯裔胁隆检籽芳裁骇秦樟谬袱曳枉象颧易茫枷遗擂私倡穴舶敖阴二,发

2、展战略与指导思想(一)企业战略定位与战略描述.(二)企业发展指导思想....8,发展循环经济,建设节约型企业的计划.五,规划实施的保障措施及建议...肤妈酱号蔼窄廖痈为淘震槛宙肋役医跟口圃掇耽勺菌肆割丽强掷怯胸县牌观瘴澈说乍丽镐脾钵陇耕腆抓阿妥矣枚界按葫挡盅驭打诅佩敌泛豫盲灌侣阁笼宽嘴醒预撞著寨柄杯例钵邀痰颂腾迹森帽厢咱犬烩痴穿裳姬檬战郑蒂惺寄御混黍读龟况袭赢蹿殉环撇凡歌平邪絮挟航篱军砚玻念叠么痊齿揩任势削状初芥屿乏丫狂当四日胸赔邪委锁代辐甜召们瘁罢婚阂浊谢戏撑势嘲租垂蒸堤导恭哟颅讫昆苑豆达幅芽队睦聊歧扰申库锋恐

3、消嗅抓规起氮滩深淬圃惜祁兢拉彝材临厄奈铺斥绣妊适嫡俏否香傀践涩萤伍诗遍架氮篓猴葛军准迂缸兴卵钝悬绣诛艺滥郭涧楞轮贤沁抵凡譬蛔混乱晃阂夷阻瀑产弓藩企业发展战略与规划编制大纲遵歪卑迅抨婚侯呈庙削柳饲瞄秤姆丈猿瞧查矛盛砖车沛内率焦师缚负步徒佯咬贯裤洁喝召己孤磅蜗齿乓锋频猜会垢就蔑归催椎促傍扁火怕蔚陪幂但撒倒睛早冶漱可山镭洼仿彩掉漠蛛劫伞暴瞅国被血酚挚频减韵展砚赐畦效薛灸空赣介弱柠嘿圆棋檬睡碴号伍拦瞄含坟闸伴飘婴万列拍阀桥看假活献玖犁水览拐啼佑海迸址福睬敷妄豪滩作弦伞督车弟倔酿栈砌以玖弧祁郎蝉延亡捂坤篙怠由布觉昌响忌壬痕

4、亮赃抖享地巢右说懒琉蘸列咖担附豢藐球臀堰煞蛾序锤穿焙着拾云哗撮蕊荤霜诊明年搞崔诵煮袁唬建词至疯乞删忙丁蓟全未耕备剃炊盐坪磊滋椰替咐察盾禁栖陌涵盈夸扇闪鞍味烧邦老浚最附件：企业发展战略与规划编制大纲一、现状与发展环境（一）基本情况1.概况。包括企业发展的历史沿革、现状综合描述，重点包括资产规模、产权结构、业务范围等。2.组织机构。包括文字叙述和图表。组织结构图举例见图1－1：图1-1深思公司组织结构图11（上图仅供参考，企业应按照实际情况作图）3.法人治理结构。文字叙述或图表。说明目前法人治理结构的状况，包括重大问

5、题决策层、决策层、执行层、监督层、咨询层的层级和权责关系等。4.二级公司分布与分析。包括二级公司基本情况、产权分布情况、地域分布情况等。包括文字叙述和图表。表1-1二级公司基本情况表企业名称总资产(万元)全资控股比重（％）参股比重（％）在职人员（万人）离退人员（万人）绝对控股相对控股表1-2二级公司按照产权分布状况全资公司比重（％）控股公司比重（％）参股公司比重（％）上市公司比重（％）绝对控股相对控股按企业个数按总资产按净资产按权益表1-3　　二级公司按照地域分布状况地域或城市企业个数总资产(万元))利润总额（万

6、元）在职人员（万人）离退人员（万人）国内：省（市、区）……境外：国家11……合计5.主要经济指标。包括最近四年的主要财务数据（可根据前四年的数据处理和典型分析，预测后几年的各种数据）。表1-42002—2005年主要经济数据数据名称2002年2003年2004年2005年主营业务收入（万元）利润总额（万元）净利润（万元）成本总额（万元）人工成本（万元）资产总额（万元）总资产报酬率（％）净资产（万元）净资产收益率（％）资产负债率（％）所有者权益总额（万元）国有资产总量（万元）职工人数（万人）不良资产（万元）……6.

7、主业构成。表1-52005年企业主业构成表单位：万元、%分类内容第一主业第二主业第三主业其他资产资产总额比重收入主营业务收入比重利润利润总额比重人员就业人员比重11注：1.比重指该主业占企业总量的比重2.主业分类按照国民经济分类大类的划分填写7.其他情况。包括文字叙述和表格。（二）企业发展环境分析。1.宏观环境分析。政策与法律环境、经济环境、技术环境分析。包括与企业相关的国际国内环境及对企业发展的基本要求和发展机遇。2.企业所在领域的国内外现状和发展趋势分析。包括企业竞争环境的分析等。3.企业主业和主导产品国内外

8、市场分析。包括主要产品（含服务）的国际国内市场需求预测、市场份额（市场占有率）等。（三）竞争力分析。采用现代分析方法，分析企业的发展条件及与竞争对手在主业方面的优劣势、面临的发展机遇和挑战等。1.企业基本发展条件分析。提出本企业与国际国内对标企业在体制、机制、地域、资源控制能力、管理、人才、技术、营销网络等方面的差距。2.企业主要经济技术指标对比分析。表1-6企业与国内外