电力系统中图形线损分析软件用什么协议

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1、电力系统中图形线损分析软件用什么协议篇一：降低xx电网线损2013年电力调度QC小组的QC成果：提高负荷预测准确率获河南省总工会质量管理小组活动一等奖2014年晨曦QC小组的QC成果：降低xx电网主网线损率获河南省总工会质量管理小组活动一等奖降低博爱电网线损晨曦QC小组目录目录??????????????????????0背景资料????????????????????1小组概况????????????????????1小组计划????????????????????2选择课题????????????????????2设定目标????????????????????4目标可行性分析????

2、?????????????4原因分析????????????????????6要因确认????????????????????712制定对策????????????????????11对策实施????????????????????12效果分析????????????????????16巩固措施????????????????????19自我评价????????????????????23总结及今后打算?????????????????23降低xx电网线损背景资料线损是指电能在经过电力线路及变压器等供电设备时，所产生的电能损失或功率损耗，其作为供电企业的重要经济指标，将直接影响着企业的经济

3、效益及管理水平。降低电网线损是节约资源提高电能利用率的有效方式，同时也是供电企业增加经济效益，开展优质服务的重要举措。一、小组概况二、小组计划三、选题理由1.节能环保要求：多年来，我国的火电发电量占比一直处在80%以上，而煤炭作为不可再生能源，在未来发电结构基本不变的情况下，要求我们把电网损耗不断降低，让电能更为有效的利用。122.电网经济运行要求：根据xx电网现有条件，提高电篇二：线损管理典型经验材料线损管理典型经验材料专业名称：线损管理日期：XXX年XX月XX日报送单位：XX公司编写人员：XXX[摘要]：电力网电能损耗是供电企业一项重要的经济技术指标，降低线损率是供电企业所面对的主要工

4、作和长期任务。近年来XX公司在各级部门的正确指导下,科学管理，全员参与，以实现精益化管理为手段，以节能降损为目的，狠抓电能损耗管理,深挖电能损耗的内在潜力，严格按照国网县级一流供电企业的管理要求,从构建线损管理组织体系、技术体系、保证体系三大体系着手，科学高效地开展线损管理工作。一、公司基本情况我公司现为国网公司一流县级供电企业，目前拥有正式员工XX人、农电工XX人，资产总额XX亿元，管辖35kV变电站XX座，下设13个管理部门、1个直供分局、11个供电所和1个实业公司，担负着全县12.78万高、低压户的供用电任务。12XX年购、售电量分别达到XX亿千瓦时和XX亿千瓦时，完成综合线损率4.

5、88％、高压线损率3.89％、低压线损率7.97％，同比分别下降0.01、0.11、0.02个百分点。因我县属国家级贫困县且地处山区，受地理位置、电网结构和用电负荷影响，低压理论线损水平本身偏高，但通过农村电气化县的建设，低压电网得到了进一步的完善，使得低压线损降低幅度较高。XX年在县供电企业同业对标综合评价中综合线损排名第九，XX年XX月通过供二、线损专业管理的目标线损管理的目标就是通过优化电网结构，合理调配负荷，通过各项管理措施和电企业电能损耗规范化管理达标验收。技术措施，全员参与，使供电企业取得最大的社会、经济效益。即通过管理上全面、技术上可行、经济上合理、指标上充实等一切措施，实现

6、节能降耗、节能降损。1、线损专业管理的理念充分发挥人的积极性、创造性和全面协调性，通过完善各项考核、激励机制并辅以各项规章制度，推动线损管理向人本化、科学化、规范化、精益化发展。因此，坚持以人为本、注重实际、强化激励、严格约束的管理理念始终要贯穿于线损管理整个过程当中。2、线损管理的范围线损是电力网在电能的输送、分配、管理等环节中造成的损失，主要包括技术和管理线损两大类。线损管理范围分为：35KV、10KV输变电设备电能损耗和配电台区380/220V线路损耗两大部分。123、线损管理的过程控制体系线损管理的系统性决定了其控制体系涉及到电网规划与建设、生产运行、营销、电能计量、电压无功和供电

7、所管理等各个环节。内容包含线损管理组织体系、线损指标管理、线损波动分析及控制、电网规划建设、电网经济运行、理论线损计算、降损新技术应用、组织保证、制度保证、人员素质、监督制约和激励等。三、线损管理的主要做法（一）优化管理流程，强调闭环控制按照清晰、明确、科学、闭环的流程原则，分别制定了线损管理工作流程、35KV线损管理子工作流程、10KV线损管理子工作流程、0.4KV线损管理子工作流程，形成了责任清晰、分工明确、设计科学