如何降低人力成本 关

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1、闭1窗体顶端课后测试如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看。测试成绩：60.0分。恭喜您顺利通过考试！单选题1.人力资源效率的提升和人力成本的降低，需要树立从（）入手的观念。×A细节、流程、分析B数据调查、成本、分析C细节、数据调查、分析D数据调查、流程、细节正确答案：C2.（）是指在不能降低现有人力成本的前提下，从开源的方向降低现有人力成本率或人力成本金额。√A反向降低法B正向降低法C比较降低法D主动降低法正确答案：A3.企业的产品研发定位大多源于：√A企业定位B员工能力C资金实力D市场正确答案：D4.企业适当扩大管理跨度时，管理者管理

2、的人数至少是：√A5个B7个C8个D10个正确答案：A5.关于进行组织结构设计的考虑因素，下列说法错误的是：×A管理人数不够的，可由上级同时兼任一个下属岗位的职务B务必令副职兼任至少一个具体岗位C尽量少设助理、秘书一类的职务D扩大管理跨度会浪费大量时间正确答案：D6.从系统角度考虑，降低人力成本的治本之策是：√A细节优化方法B管理优化方法C流程优化方法D生产优化方法正确答案：C7.企业获取附加值高的产品或服务的顺序，依次是：√A提升工作质量、提高员工素质、提升产品或服务的附加值B提高员工素质、提升产品或服务的附加值、提升工作质量C提高员工素质、提升工作

3、质量、提升产品或服务附加值D提升工作质量、提升产品或服务的附加值、提高员工素质正确答案：C8.招聘合格率的公式可表示为：×A招聘合格率＝试用期的人数÷入职的人数B招聘合格率＝过了试用期的人数÷入职的人数C招聘合格率＝试用期的人数÷员工的人数D招聘合格率＝过了试用期的人数÷员工的人数正确答案：B9.吸纳员工闲散资金进行集中投资的好处不包括：×A让员工分享投资收益，有利于员工队伍的稳定B员工有了其他收益，对年度调薪的期望就不会太高C公司可能会减少成本支出D不容易激发员工创造更高的绩效正确答案：D10.下列选项中，不属于人员需求量大但季节性特征明显的工种是：

4、×A促销员B法律顾问C部分生产工作者D旅游服务生正确答案：B判断题11.员工提升工作质量的本质，就是增加产品的附加值。此种说法：√正确错误正确答案：正确12.所谓精品战略，实际上就是最优性价比。其产品主要是在一线市场销售，价格相对便宜。此种说法：×正确错误正确答案：错误13.人力成本的降低要从系统和架构的角度思考，不能将其只看做某个人工资的减少。此种说法：√正确错误正确答案：正确14.员工出勤率越高，分摊到每个单位的成本就会越高。此种说法：√正确错误正确答案：错误15.股票期权的实质是企业以市值的股权支付员工工资。此种说法：√正确错误正确答案：正确窗体

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