第一章人力资源规划习题各章历年真题

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1、第一章人力资源规划习题2007年5月单选:38、广义人力资源规划是企业所有人力资源计划的总称,是(A)的统一。  (A)战略计划与战术计划(B)战略规划与组织规划(C)人员计划与组织规划(D)费用计划与人员计划  39、(C)是对企业人力资源开发和利用的大政方针、政策和策略的规定。  (A)人力资源培训规划(B)人力资源费用计划(C)人力资源战略规划(D)人力资源制度规划  40、(C)是对企业人工成本和人力资源管理费用的整体规划一  (A)人员规划(B)制度规划(C)费用规划(D)战略规划4l、(C)为招聘、选拔、任用合格的员工奠定了基础。

2、(A)人员需求计划(B)人员供给计划(c)工作岗位分析(D)工作岗位调查  42、根据生产总量、工人劳动效率和出勤率来核算定员人数的方法属于(C)。  (A)按机器设备定员(B)按比例定员(c)按劳动效率定员(D)按岗位定员  43、(C)亦称详细定员标准,是以某类岗位、设备、产品或工序为对象制订的标准。  (A)效率定员标准(B)岗位定员标准(c)单项定员标准(D)设备定员标准44、(B)被称为企业的“宪法”。(A)企业管理制度(B)企业基本制度(c)企业薪酬制度(D)企业培训制度45、(D)不属于行为规范。(A)品德规范(B)仪态仪表规范

3、(C)劳动纪律(D)员工业务规范  46、(A)是企业人力资源管理制度规划的基本原则•  (A)共同发展原则(B)学习与创新并重(C)适合企业特点(D)保持动态性原则多选:94、从规划的期限上看,人力资源规划可分为(ACE)。(A)长期规划(B)人力资源费用规划(c)中期计划(D)企业组织变革规划(E)短期计划  95、人力资源费用规划的内容包括(ABCDE)。  (A)人力资源费用的预算(B)人力资源费用的审核(c)人力资源费用的核算(D)人力资源费用的控制(E)人力资源费用的结算96、岗位劳动规则的内容包括(ABCE)。(A)时间规则(B

4、)行为规则(c)组织规则(D)费用规则(E)协作规则97、为了使岗位工作丰富化,应该考虑的因素有(ABCDE)。(A)任务整体性(B)任务多样化(c)任务的意义(D)赋予自主权(E)沟通与反馈  98、按照管理体制分类方法,劳动定员标准可分为(ACDE)。  (A)国家劳动定员标准(B)按效率定员的标准(c)行业劳动定员标准(D)企业劳动定员标准(E)地方劳动定员标准  99、依据制度涉及的层次和约束范围的不同.企业制度规范的类型包括(ABCDE)。(A)企业基本制度(B)技术规范(c)企业管理制度(D)行为规范(E)企业业务规范.四、方案设

5、计题(本题1题,共22分)  某公司为人力资源部经理草拟了一份工作说明书,其主要内容如下:  1、负责公司的劳资管理.井按绩效考评情况实施奖罚:  2、负责统计、评估公司人力资源需求情况,制定人员招聘计划井按计划招聘公司员工;  3、按实际情况完善公司《员工工作绩效考核制度》;  4、负责向总经理提交人员鉴定、评价的结果;  5、负责管理人事档案;  6、负责本部门员工工作绩效考核:  7、负责完成总经理交办的其他任务•  该公司总经理认为这份工作说明书格式过于简单-内容不完整,描述不准确。  请为该公司人力资源都经理重新编写一份工作说明书。

6、(22分)答案:人力资源部经理。作说明书应当包括以下内容:  (1)基本资料。主要包括岗位名称、岗位等级(即岗何评价的结果)、岗位编码、定员标准、直接上、下级和分析日期等方面识别信息。(1分)  (2)岗位职责。主要包括职责概述和职责范围。(2分)  (3)监督与岗何关系。说明本岗位与其他岗位之间在横向与纵向上的联系。(2分)  (4)工作内容和要求。对本岗何所要从事的主要工作事项作出的说明。(2分)  (5)工作权限。(2分)  (6)劳动条件和环境。(2分)  (7)工作时间。包含工作时间长度的规定和工作轮班制的设计等两方面内容。(2分)

7、  (8)任职资格。由工作经验和学历条件两个方面构成。(2分)  (9)身体条什。结台岗位的性质、任务对员工的身体条件做山规定.包括体格和体力两项具体的要求。(2分)  (10)心理晶质要求。岗位心理晶质及能力等方面要求,应紧密结合本岗位的性质和特点深入进行分析,井作出具体的规定。(2分)  (11)专业知识利技能要求。(2分)  (12)绩效考评。从品质、行为和绩效等多个方面对员工进行全面的考核和评价。(1分)  参考答案:  人力资源部经理工作说明书  一、基本资料(1分)  岗位名称人力资源部经理l岗位等级lXX×  岗位编码×XXXX

8、Xl所属部门1人力资源部  直接上级总经理直接下级×××  定员标准1人分析日期XXXX~XX月  二、岗位职责(2分)  (一)概述  (二)工作职责  1、负责

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