2011年度安全生产、文明施工控制管理目标

《2011年度安全生产、文明施工控制管理目标》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、湖北东升建设集团有限公司2012年度安全生产、文明施工控制管理目标“安全生产、责任重于泰山”，为了加强建设工程安全生产管理，确保职工群众生命和财产安全，根据《中华人民共和国建筑法》《中华人民共和国安全生产法》，按照国务院393号令，《建设工程安全生产管理制度》397号令，《安全生产许可条例》精神，贯彻执行党中央和国务院提出的“以人为本”和“构建和谐社会”的工作方针，牢固树立以“安全第一、预防为主、综合治理”的安全意识。认真制定安全生产责任制度和文明施工的各项管理制度，是安全生产和文明施工中最基本的措施。安全生

2、产责任制度是保障施工安全的重要手段，各级领导，各职能部门和各类人员在施工过程中应认真履行各自安全生产职责，从安全生产责任制度上固定下来，把安全防范和组织落实统一起来，从而强化公司各级安全生产责任的落实，严格执行操作规范，使安全生产管理横向到边、纵向到底，专管成线，群管成网，做到责任明确，协调配合，形成防控网络，努力实现安全生产之目的。一、控制目标1、负轻微伤控制在3‰以内，2、坚决杜绝因工重伤，死亡事故发生率为零，3、火灾，饮食中毒事故为零，4、重大机械设备和电器事故为零，5、脚手架倒塌事故为零，1、安全用电

3、，用气，用水达100%2、无环境污染和严重扰民事件发生，3、班组和工种之间无打斗、争抢事故发生。一、管理目标1、公司与各项目部及时组建安全生产管理网络，组建安全管理检查专班达100%。2、公司质安部对项目开工前，施工中、竣工后全程跟踪管理达100%3、对检查出的重大安全隐患及时消除，一般隐患整改率达96%以上。4、施工现场扬尘，噪音，职业危害标准合格率100%，5、安全宣传，警示标牌合格挂贴100%。6、施工现场达到省（市）安全生产，文明施工的标准。7、施工项目质量安全合格率100%。8、工人工资结算兑现率1

4、00%二、工作目标1施工现场实行全民动员，实现全员参与安全教育。特种工人员持证上岗率达100%，操作人员三级安全教育率100%。2、根据施工进度，定期开展检查，隐患整改做到“四定”，即定整改责任人，定整改措施，定整改时限，定整改验收人。上道工序未整改，坚决不允许进入下道工序施工，整改合格率达100%。3、认真把好安全生产的“七关”即：教育关，交底关，措施关，防护关，文明关，检查关，验收关。安全员把关率100%。4、2011年度公司将继续组织安全生产文明施工现场观摩会，发挥示范作用。积极创造条件，争夺“黄鹤杯”

5、，创安全文明优良工地100%。公司制定的《2011年度安全生产、文明施工控制管理目标》，望各部、室、各项目部根据其控制目标，结合自身情况，对“三宝”、“四口”以及脚手架、基坑支护与模板工程，施工用电、物料提升机与外用电梯、塔吊和起重吊装设备进行一次全方位的检查检修和整改，确保目标任务的实现。湖北东升建设集团有限公司2012-3-28