2012年安全生产管理计划目标

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1、2012年安全生产管理计划一、工程概况福建省莆田至永定(闽粤界)高速公路永春至永定泉州段A6合同段（K35+000～K42+550，K37+580.218=K37+500，长链80.218）路线起于槐东村（K35+000），途径安溪县感德镇茶叶交易市场、槐川村、槐植村、大格村，终止大鼓山隧道内（K42+550），全长7.630公里。主要工程项目有感动服务区、感德互通主线一号桥、感德互通主线二号桥、大格一号桥、大格二号桥、内石迈大桥、大鼓山中桥、大鼓山隧道。主要工程量包括路基（含土石方、排水、防护、绿化）、桥梁、涵洞、通道、互通、服务区等。总体走向由东西转西南，

2、呈弧形状。线路穿越地貌有低山（山岭）、丘陵、残积台地、山间盆地、河床阶地等。路线大部分沿河床阶地、山间盆地、台地布设。二、存在的危险本标段施工现场主要存在的危险有：大型基坑开挖、隧道开挖施工、路基高边坡施工、桥隧防坍塌施工、施工现场临时用电、挖孔桩作业、跨线桥施工、火工用品的管理与发放、高墩施工、模板的安装及拆除。三、计划目标：1、安全目标：1)做到无重大设备、人身伤害事故，坚决实现“五杜绝”，即杜绝施工死亡事故；杜绝多人伤亡事故；杜绝最大机破事故；杜绝重大交通事故；杜绝重大火灾事故。2)做到职工因工伤亡指数为零，重伤率控制在0.5‰以下，轻伤率控制在3‰以下

3、；机电设备、电器设备、小型机电检查率达100％；特种作业人员持证上岗率达100％.2、卫生及环保计划1）维护职工身体健康，防止职业病;2）治理环境卫生和饮食卫生、减少疾病;3)定期给职工在宣传栏里张贴“安全健康小贴士”。四、计划安排：1、建立安全生产体系并成立以项目经理为组长的安全领导小组，并以红头文件的形式下发各相关部门；2、成立各项安全生产规章制度及法律法规；3、建立危险源管理和风险评估；4、进行安全检查、督查；1)建立安全检查制度；2）对工地进行不定时的安全检查工作，分别以日常检查和月检查的形式并写安全日志和安全月通报；3）建立安全隐患整改通知书台账；4

4、）做好机械设备维修、检查记录；5）电工巡查记录;6)建立火工材料管理台账；5、职工劳动保护、教育；1）建立施工班组人员动态花名册；2）特种作业人员花名册；3）建立劳动保护用品发放台账；4）对刚进场的施工人员进行安全教育培训并与工人签订劳务合同、三级安全教育卡、对各施工班组签订了安全生产包保责任状并层层签订到个人；5）对各施工队签订安全技术交底并签订到个人；6）安全会议记录：按照规定每月召开一次安全工作例会，并对存在的安全生产突出问题，及时召开专题会议研究；7、特种设备管理1)收集特种设备检验合格证书；2)做好检查记录；8、编制各项安全专项方案、预案，做好应急演

5、练记录并附影像资料；9、安全生产活动1)平安工地；2）安全生产年活动、安全生产月活动；3）隧道防坍塌；10、环境保护：防止粉尘污染、固体垃圾、水源污染；11、事故管理：对安全生产事故统计月报表每月填写，作为“零报告”。