室内精装修工程施工方案

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1、室内精装修工程施工方案目录第一章编制依据3第一节、编制综合说明3第二节、编制依据6第二章工程概况9第一节、简要概况9第二节、工程特点10第三节、项目管理特点及总体要求11第三章施工部署12第一节、项目的质量、进度、成本及安全目标12第二节、施工现场组织机构及专业技术力量12第三节、施工流水段的划分15第四章施工准备17第一节、技术准备17第二节、施工条件准备17第三节、施工用水用电18第五章施工方案及主要施工方法19第一节、测量放样工程施工工艺19第二节、基层处理施工工艺24第三节、卫生间聚氨酯涂膜防水29第四节、地砖地面33第五节、裱糊壁纸墙面35第六节

2、、乳胶漆涂料墙顶面40第七节、瓷砖墙面42第八节、木造型墙面44第九节、轻钢龙骨纸面石膏板吊顶48第十节、轻钢龙骨集成扣板吊顶施工工艺及技术措施50第十一节、壁柜、吊柜安装54第十二节、木门安装58第十三节、五金配件施工工艺62第十四节、门窗套和木线条安装施工工艺63第十五节、电气安装工程65第十六节、给排水工程68第十七节、弱电工程72第十八节、消防工程86第十九节、通风空调工程97第六章劳动力安排计划107第七章工程拟投入物资和设备情况、主要施工机械进场计划108第八章工程质量保证体系及措施109第一节、质量保证体系109第二节、工程质量保证措施111

3、第九章确保工期的技术组织措施117第十章确保环保施工的技术组织措施119第十一章确保文明施工的技术组织措施121第一节、现场文明施工措施121第二节、防止扰民及民扰措施121-157-室内精装修工程施工方案第十二章确保安全施工的技术组织措施122第一节、管理目标122第二节、管理组织122第三节、管理制度123第四节、劳务用工管理124第五节、临时用电管理124第六节、施工机械管理125第七节、消防保卫管理125第十三章与各方协调配合及互相保护措施127第十四章紧急情况的处理措施、预案及抵抗风险措施131第十五章其他施工技术组织措施136第一节、技术管理措

4、施136第二节、成品保护方案136第三节、降低工程成本措施140第四节、工程创优计划141第五节、分包计划和对分包队伍的管理措施142第十六章售后服务承诺和措施148第一节、保修承诺148第二节、保修优惠条件148第三节、保修组织机构148第四节、保证业主对工程各种功能正常使用的培训150第五节、工程回访151第六节、保修项目及准备151第七节、保修响应152第八节、保修抵押金152第九节、投诉152第十七章附图、附表153附表1：拟投入的主要施工机械设备表153附表2：劳动力计划表154附表3：计划开工、竣工日期和施工进度网络图155附表4：施工总平面布

5、置图及临时用地表156-157-室内精装修工程施工方案第一章编制依据第一节、编制综合说明1、综合说明首先，本公司通过认真学习研究投标文件、图纸资料，踏勘施工现场，对本公司施工范围，施工特点以及招标标准有了进一步的理解。本公司有充分信心按质量确保达到合格工程，提前完成公司的施工任务。以投标日起，本公司将按ISO9001、IS01400、OHSAS18001体系要求做好投标工作。深化施工方案，编制详细的作业计划，以本公司管理优势，着手拟定适合本工程的各工种作业队伍，编制施工方案，确保一旦中标，立即能全面进入项目管理中。2、《施工组织设计》的编写指导思想：⑴、本

6、《施工组织设计》是针对唐山市晨源里住宅小区室内精装修工程编制的。⑵、本《施工组织设计》由本公司拟担任本项目的项目经理编制，由公司总工程师审核批准后，才用于本次投标工作。⑶、本《施工组织设计》作为竞标文件，供业主及有关部门投标进行参考，本公司中标后作为施工管理的技术性文件，是施工全过程工作的依据。本公司将按本《施工组织设计》中制定的施工方案进行施工（工期进度、主要项目施工方法、经济技术指标、质量目标），接受招标方的监督，中标后将根据现场施工的需要，对一些部分作出相应的调整变更，在报请业主审批同意后，进行施工。3、本《施工组织设计》主要内容：⑴、本《施工组织设

7、计》主要由工程分析、施工整体布置、施工保障、管理措施、各种计划技术指标等组成：⑵、-157-室内精装修工程施工方案工程总体概况中对本次投标工作主要内容的简单介绍，包括工程的主要特征，业主招标要点，及本次投标活动中工期、质量、施工管理将要达到的目标。⑶、在施工整体布置中针对投标目标从施工组织上的整体策划，并制定详细的作业安排及施工进度计划及本工程所需调动的人、财、物等计划。⑷、在施工主要特点中详细的论述本工程拟采用的工艺工法，质量保证，重点、难点等关键点的，及拟采用的新技术，新工艺，施工技术工艺及工程重点，难点和解决方案，质量保证措施。⑸、在管理措施中重点阐

8、述为实现工期、质量、文明生产等目标将在施工过程中、施工竣工后而采取