农机系统企业改革工作总结

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1、农机系统企业改革工作总结农机系统企业改革工作总结农业机械管理局副局长ＸＸＸ二oo六年十二月八日根据县委、县政府的决定，从2001年开始到XX年止，我们先后对所属的3家企业进行了以产权改革为核心，以“两个置换”、“两个解除”为内容，以民营化为目标的改革，通过6年的努力，取得了显著成果。改革前，全系统应改革的国有企业3个，196人。到目前止，已全部进行改革，其中，农机能源公司和农机物资公司已彻底改革到位，干部职工69人е全部签订了解除协议。农机公司由于资产萦暂时无法变兑，暂实行资产量化到人、统靓一出租的模式，确保了大

2、局的稳定，取得了较好的工作成绩。我们的主要作法如下胗：一、改革的背景与大体作法1、改戟革的背景。我局有三个局属企业，分别掰成立于70年代、80年代和90年代，旺均诞生在计划经济年代，是计划经济的产菥物。三个企业相继成立之初的大几年间，倥它们也曾有过辉煌的成绩，也曾为解决系ゴ统就业压力，为推进我县农业机械化进程融，服务“三农”，发挥过巨大的作用，作出过较大的贡献。但在90年代末进市场经济后，受其冲击，物资计划指标的取消谑，个体经营户的数量猛增，加上公司经营獐管理体制陈旧，依旧停留在大锅饭、计划观经济的管理模式

3、，企业年年亏损，负债累Ｆ累，资不抵债，尽管局领导高度重视，企鳇业也采取了一系列经营机制上的改革，但授都没有走出计划经济的模式，始终不能摆脱经营困境，企业吃政府的大锅饭、职工吃企业的大锅饭、机制不活、管理混乱等一系列问题仍然存在。职工收入无着落，稿心灰意冷，人心不齐，发牢骚的，告状的，外出自谋生路的时有发生，给社会带来飘了许多不稳定的隐患。不改制，不破产，已难以维继。鉴于此，局党委一班人痛下决心，进行企业的改革工作。2、改革裂的历程与大体作法。我局3个企业的改伦革是分别进行的。一是农机公司的破产重诠组，

4、1996年11月至1997年4月，涉及干部职工130人，重组后由于经龟营不善，实行托管至今。二是农机能源公痃司下设的注北、麻涅泗、清水、石伏山4定个加油站的整体转让，与公司全体干部职尘工的安置买断，2001年4月，22名干部职工解除了全民所有制企业职工的身撞份，从“单位人”变成了“社会人”，从专有事“混”变成了下岗职工。改革从20衡01年3月启动，XX年1月结束。三是绮农机综合物资公司破产后公司无一分钱，笈由局党委从农机能源公司转让金中调剂出戥38万元，对所属企业的47名干部职工谂给予安置买断，解决了从200

5、1年12尽月以来长期无法到位的问题，到XX年12月，农机综合物资公司干部职工已全部濡解除了与原企业的劳动关系。改革从20浼01年12月启动，XX年7月结束破产迁程序，XX年12月清偿到位。我们的潮大体作法是：一是宣传发动，充分发挥嵯思想政治工作的作用。根据破产后企业的玢实际情况，结合县委县政府改革精神，改革领导小组通过大量的职工座谈和深入细祛致的思想工作，求得了职工的支持，统一礅了思想。充分认识到了改革的必然性与紧觊迫性。二是实事求是，科学制定方案。酏在计划经济体制下运行了十多年的3个企钿业，积累的诸多矛盾和

6、问题积重难返，加永上广大职工的期望值比较高，心理承受能犟力差，稍有偏颇，就可能出现难以逾越的丁障碍和阻力，为此，我们十分重视改革方醅案的制定。在方案修订完善的全过程中，垃始终坚持了三条原则：一是坚持依法依规访。二是坚持依靠群众。三是坚持实事求是硕。结合企业的实际，具体问题具体分析，痪区别对待。如干部职工破产后，生活费补茼助问题，过去企业职工悬而未决的问题，呢毕业分配的学生找关系，挂靠企业而未上倩班的问题等等。都按照当时的实际情况，ч结合改革政策给予了较好的解决。三是少清产核资。按照法定程序，我们邀请了华哉容县国资

7、局的同志对各公司的所有资产进行了认真评估。四是资产与债务处理。毡依法对企业资产与债务进行处理。五是惦职工安置：依据企业、人员的实际状况制秤定安置方案与职工签订解除劳动关系的协鲸议后，办理企业的注销手续，全局共签订著解除劳动关系协议69份，注销企业3个。即农机公司、农机能源公司、农机物资纾公司。六是终结工作：做好企业财务、身文书档案管理的归档工作,做好干部职工镑的户口、档案及党团组织关系的转迁工作。邀请湖南天翔联合会计师事务所，做好企业改革的终结审计工作。二、改革取彀好的主要成果经过近6年艰苦的企业改圜革，

8、我们认为成绩是主要的，改革是成功的。1、职工得到了妥善安置，解除了缌后顾之忧，走上了自强之路。共发放受偿金60.6万元，69人受偿，人平87卞82元，补缴养老保险30人20万元。⑥职工户口、人事档案、组织关系，已全部ù按有关要求转入社区进行管理。目前大部坩分职工，已经找到就业门路，有12人在眢桥东街门面发挥自身的优势，经营农业机⑶械产品与配件，获得较好的收入，有13宀