某软件公司的进度计划实施实践报告(案例五)...

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1、高等教育自学考试《项目管理案例分析》实践报告题目：________________考生姓名：________________准考证号：________________考核号：________________考核教师：________________案例三：TCL项目研发成本的控制案例问题一：TCL公司项目成本控制的关键是什么？研发成本的控制有效吗？为什么？成本在广义上包含了设计（研发）成本、制造成本、销售成本三大部分，也就是说，很多人在成本控制方面往往只关注制造成本、销售成本等方面的控制。如果我们将目

2、光放得更前一点，以研发过程的成本控制作为整个项目成本控制的起点，这才是产品控制成本的关键。以研发过程的成本控制作为整个项目成本控制是有效的。一个产品的生命周期包含了产品成长期、成熟期、衰退期三个阶段，这三个阶段的成本控制管理重点是不同的，即设计成本、生产成本、销售服务成本。实际上，产品研发和设计是我们生产、销售的源头之所在，一个产品的目标成本其实在设计成功后就已经基本成型，作为后期的产品生产等制造工序（实际制造成本）来说，其最大的可控度只能是降低生产过程中的损耗以及提高装配加工效率（降低制造费用）。有

3、一个观点是被普遍认同的，就是产品成本的80％是约束性成本，并且在产品的设计阶段就已经确定。也就是说，一个产品一旦完成研发，其目标材料成本、目标人工成本便已基本定性，制造中心很难改变设计留下的先天不足。有很多产品在设计阶段，就注定其未来的制造成本会高过市场价格。对研究过程中成本的控制可以更加有效的降低成本，以达到降低成本的目的，所以研究成本的控制是有效的。就是产品成本的80％是约束性成本，并且在产品的设计阶段就已经确定。也就是说，一个产品一旦完成研发，其目标材料成本、目标人工成本便已基本定性，制造中心很

4、难改变设计留下的先天不足。有很多产品在设计阶段，就注定其未来的制造成本会高过市场价格.。问题二：TCL公司应如何从全局出发来考虑项目成本的控制？TCL公司要想控制项目成本就必须从消费者的角度来考虑问题，只有消费者才知道他们需要怎样的商品，我们认为顾客购买产品，最关心的是“性能价格比”，也就是产品功能与顾客认可价格的比值。任何给定的产品都会有多种功能，而每一种功能的增加都会使产品的价格产生一个增量，当然也会给成本方面带来一定的增量。虽然企业可以自由地选择所提供的功能，但是市场和顾客会选择价格能够反映功能

5、的产品。因此，如果顾客认为设计人员所设计的产品功能毫无价值，或者认为此功能的价值低于价格所体现的价值，则这种设计成本的增加就是没有价值或者说是不经济的，顾客不会为他们认为毫无价值或者与产品价格不匹配的功能支付任何款项。因此，我们在产品的设计过程中，把握的一个非常重要的原则就是：剔除那些不能带来市场价格但又增加产品成本的功能，因为顾客不认可这些功能。目标成本一直是TCL关注的中心，通过目标成本的计算有利于我们在研发设计中关注同一个目标：将符合目标功能、目标品质和目标价格的产品投放到特定的市场。因此，在产

6、品及工艺的设计过程中，当设计方案的取舍会对产品成本产生巨大的影响时，我们就采用目标成本作为衡量标准。目标成本就是我们在设计、生产阶段关注的中心，也是设计工作的动因，同时也为产品及工序的设计指明了方向和提供了衡量的标准。在产品和工序的设计阶段，设计人员应该使用目标成本的计算来推动设计方案的改进工作，以降低产品未来的制造成本。在目标成本计算的问题上，没有任何协商的可能。如果没有达到目标成本的产品是不会也不应该被投入生产的。目标成本最终反映了顾客的需求，以及资金供给者对投资合理收益的期望。因此，客观上存在的

7、设计开发压力，迫使设计开发人员必须去寻求和使用有助于他们达到目标成本的方法。因此，TCL公司应该从消费者的需求开始，来开发消费者需求功能下的产品，进而来控制成本。问题三：请简述项目成本控制的目的和作用？当前我国的市场经济体制已经逐步建立起来并且正在迅速发展，建筑施工企业面临着激烈的市场竞争，而且市场竞争的全球化对建设施工企业的管理水平提出了更高、更新的要求，企业能否在市场竞争中立于不败之地，关键在于企业能否为社会提供质量高、工期短、造价低的建筑产品。要想达到以上的目的，就必须从成本、质量、进度三方面加

8、强管理从而实现企业成本最低、效益最好、最后赢得市场。所以项目管理的水平与能力已经成为衡量现代施工企业核心竞争关键因素，项目管理的成败将直接决定了企业的命运。而成本控制又是项目管理水平与能力的直接体现。1.有助于提高项目的成本管理水平1.有助于项目团队发现更为有效地项目建设方法，从而可以降低项目的成本2.有助于项目管理人员加强经济核算，提高经济效益。参考文献：1.乐艳芬.试谈现代企业成本管理的变革[J].上海会计,1999(10).2.焦跃华,袁　天.论成