公路管理站养护公司管理制度

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1、沛县公路管理站养护公司管理制度汇编 一、总则1、全体职工必须自觉遵守本制度的各项条款。2、遵守国家的法律法规，从事文明健康有益的活动，不赌博、不参与各种封建迷信活动。3、上班期间，各科室人员不得从事与工作无关的事情：游戏、聊天、炒股等，一经发现罚款当事人20元，科室负责人40元。4、严格遵守劳动纪律，不迟到，不早退，不旷工。5、积极参加站、公司召开和组织的各种会议和政治、社会活动，不准无故迟到、缺席。6、工作时间坚守岗位，服从指挥，认真工作，按时、保质、保量完成各项任务。7、工作期间，严格遵守操作规程和安全规定，爱护机具设备，做到无丢失，无人为损坏。8、一

2、般情况路段人员不准顶替，有特殊情况的正式工、临岗工、借调工顶替须经工区、公司批准办理有关手续后方可离岗。9、厉行节约，增收节支，反对铺张浪费，严禁侵占公共财物和假公济私。10、严禁无证、酒后开车，未经公司指定的驾驶员，一律不准驾驶车辆。11、严禁弄虚作假，虚报冒领，贪污盗窃和倒卖国家、集体财物。12、严禁挑拨离间、陷害中伤、打击报复、打架骂人、酗酒闹事。13、严格执行计划生育的有关规定。二、领导干部职责1、讲学习、讲政治、讲正气，坚持正义，弘扬正气，勇挑重担，敢于负责，不徇私情。2、认真学习，模范执行党和国家的政策、法规，在政治、思想上和党中央保持一致。3

3、、廉洁奉公，勤俭节约，艰苦奋斗，以身作则，做好表率。4、主动自觉地做好职工的思想政治工作。5、模范遵守和执行公司制定的各项规章制度，要求群众做到的，自己首先做到，要求群众不做的，自己坚决不做。严格要求，不徇私情，大胆管理，对违纪人员敢于处理。6、努力做好本职工作，合理安排，有力指挥，精通业务，深入调查研究，形成坚强的领导中枢。7、深入基层，联系群众，关心群众疾苦；发现矛盾及时解决，做群众的贴心人。8、团结一致，同心同德；不推诿，不扯皮；勇于承担责任；不搞阴谋诡计；认真开展批评与自我批评。9、不吃请、不受贿，讲原则、作风正，自觉接受群众监督。3、     养

4、护人员职责1、坚持预防性养护、精细化养护，保障公路“畅、洁、绿、美、安”的行车环境。2、编制好养护计划，及时上报，并积极争取养护项目，组织好养护工程的实施。3、组织对养护线路的检查评定，制订修改方案，保证贯彻落实。4、制订责任制合同，并负责检查督促落实。5、抓好养护职工的培训、学习和班组建设。6、合理调度、节约使用养护经费，保证好路率达到上级要求的标准。7、及时准确上报下达各种报表。8、抓好养护工人管理，实行《百分制考核办法》,落实养护承包责任制。9、及时总结推广先进养护经验，开展好文明工区（分公司）和文明样板路的创建活动，出色完成养护任务。4、     

5、管理制度规定（一）办公室制度1、请示汇报工作制度凡须请示、汇报的问题，必须向养护公司主要负责人请示、汇报。对领导交办需要反馈的事项，凡能当天汇报的不得拖延到次日。突发事件随时报告，重要事情必须及时汇报到养护公司主要负责人。2、上传下达、电话发（受）处理制度凡上级来文、公司下发文件，应及时、准确的向下属各单位传达。对领导电示、上级和基层来电，要及时、准确地纪录发（受）话人、发（受）话时间、发（受）话内容及联系电话（方法），并迅速传递处理，处理结束后要将处理结果，反馈结果纪录在案，以备查核。对全局性、重要而又紧急的电话要完整记录，及时转告公司负责人进行处理。3

6、、打（复）印机制度复印机、打印机由办公室制定专人管理，负责日常操作和维护保养，其他工作人员未经允许不得擅自使用。打（复）印材料前，请自觉填写《申请单》，经办公室主任签字后，方可交交通传媒打印或复印。4、各科室日常用品、所用材料等购买，先填写《申请单》，由主要领导批准后，方可购买，报销时附《申请单》，否则不予报销。５、电话费管理制度本公司电话严禁外人使用，各科室话费一律实行承包制，办公室每月电话费300元，综合科每月电话费200元，如超出费用自付。6、值班制度机关值班、节假日值班由办公室统一安排。值班人员要按时到岗，履行职责。因故不能当班者，应提前汇报、安排

7、其他人员代班。值班人员应认真做好值班记录和电话记录，重要事情及时通知有关人员。7、车辆的管理与使用1）、养护公司所有车辆、驾驶员由办公室统一调度管理。（2）、车辆的调度与使用、车辆的维修与保养、油料的消耗与登记由办公室统一安排。（3）、公司机关车辆要为领导及各科室的工作提供交通方便。（4）、非公务用车，一般不予安排。特殊情况，需经公司领导批准。否则一经发现，对当事人罚款1000元，分别对单位负责人罚款500元。（5）、严禁无证、酒后开车，有证但非专职驾驶人员，未经养护公司领导批准，私自开车罚款500元，由此造成的一切后果由责任人自己承担，并加倍处罚。（6）

8、、车辆外出一律到办公室开派车单，无派车单按私自用车处理。（7）、防