垂直专业化对我国制造业生产率影响实证的研究

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1、TheEmpiricalStudyofVerticalSpecializationonManufacturingIndustryProductivityofChinaAThesisSubmittedtoChongqingUniversityinPartialFulfillmentoftheRequirementfortheDegreeofMasterofEconomicByLiuLihuaSupervisedbyAss.ProfWeiLiMajor:InternationalEconomyandTra

2、deCollegeofTradeandAdministrativeofChongqingUniversity,Chongqing,ChinaApril,2011重庆大学硕士学位论文摘要中文摘要垂直专业化（Verticalspecialization）最早是由美国经济学家Balasssa于1967年提出。他认为产品的生产过程是可以分割成许多连续的阶段分别进行生产的，产品内的生产工序和环节在不同的国家进行，从而使中间产品贸易不断增大，形成一个垂直的国际贸易链条，使参与生产的各个国家都受益。垂直专业化

3、于20世纪90年代发展迅速，引起了国内外学者的关注，许多学者提出了产品内分工(Intra-productSpecialization)、外包（Outsouring）、生产非一体化（Disintergrationofproduction）、零散化生产(fragmentedproduction)、全球生产分享（Globalproductionsharing）等概念，其含义与上述提到的垂直专业化概念基本一致。随着经济全球化以及科学技术的发展，垂直专业化的分工形式也不断细化和深化，呈现出复杂的、多层次的发展模

4、式，使得越来越多的国家不断参与到垂直专业化中去。在国际分工细化的同时，垂直专业化以其自身的技术转移、技术溢出效应对世界各国产生着非常重要的影响。因此研究垂直专业化对世界各国产生的经济效应显得尤为必要，具有重要的理论和现实意义。本文以我国（发展中国家）为例，在现有研究的基础上，通过理论和实证相结合的方式研究了垂直专业化对我国制造业生产率的影响，有助于我们正确认识发展中国家在垂直专业化中所占据的位置。本文首先回顾了垂直专业化研究的背景及意义，重点分析了垂直专业化对世界各国产生的重要影响，接着通过大量文献展

5、现了垂直专业化的概念及经济效应，为本文研究垂直专业化对我国制造业生产率产生的影响提供了丰富的理论支撑。其次本文综合了三个生产率的指标体系，包括劳动生产率、全要素生产率及资本生产率，分别从不同侧面反映了垂直专业化对我国经济的影响。最后运用实证检验的方法探讨了垂直专业化对我国制造业生产率产生的影响及作用机制。本文研究结果表明，垂直专业化对我国制造业劳动生产率的影响是积极、正向的促进作用，而当深入到技术、资本层面时，却不利于本土行业的自主创新能力的发挥，由此可能导致我国本土行业丧失可持续发展的能力。发达国家

6、有可能会通过不断地创新技术、质量、安全等进入贸易壁垒标准要求，使发展中国家不断动态引进外国先进的技术，同时淘汰其自身的生产设备，从而限制发展中国家的技术创新的发展空间。因此我国制造业在积极参与到国际分工浪潮中时，应不断加强企业自身生产能力的发展，积极提高技术吸收能力，将外来技术转换成自主创新能力，而不是仅仅靠依赖于外来技术而生存。关键词：垂直专业化，生产率，技术溢出效应，作用机制，实证分析I重庆大学硕士学位论文英文摘要ABSTRACTVerticalspecialization(VS)wasputf

7、orwardattheearliestbyBalasssaofAmericaneconomistin1967.Hedeemedthattheprocedureofgoodsproductioncanbedismemberedlotsofdifferentpartstoproduce.Theprocessesandlinksoftheproductareconductedindifferentcountriesandaddupthequantityofintermediateproductstrade.

8、Itformsaverticalinternationaltradechaintobenefittheparticipatingcountries.Verticalspecializationdevelopedrapidlyduringthe1990sanditcauseslotsofscholars’attention.Later,somescholarsputforwardthesimilarconcepts,includingIntra-produ