昆山万利施工组织设计

昆山万利施工组织设计

ID:12609125

大小:131.00 KB

页数:25页

时间:2018-07-18

昆山万利施工组织设计_第1页
昆山万利施工组织设计_第2页
昆山万利施工组织设计_第3页
昆山万利施工组织设计_第4页
昆山万利施工组织设计_第5页
资源描述:

《昆山万利施工组织设计》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、桩基工程施工组织设计苏州高峰糖业有限公司淀粉糖浆生产四车间桩基工程施工组织设计吴江市天地基础工程有限公司二〇一二年十一月一日______________________________________________________________________________________________23吴江市天地基础工程有限公司桩基工程施工组织设计目录一、编制说明1、编制原则及依据2、有关规范标准二、工程概况1、工程简介2、工程地质、水文地质条件3、工程特点三、施工部署及项目管理组织机构1、施工部署2、项目管理

2、组织机构3、人员组织及岗位职责四、现场平面布置1、施工场地和临时道路2、施工用水、用电3、临设与材料堆场五、施工计划1、施工机械设备计划2、施工材料计划3、施工劳动力计划六、施工进度计划七、施工方案1、测量方案______________________________________________________________________________________________23吴江市天地基础工程有限公司桩基工程施工组织设计2、施工工艺流程3、压桩顺序4、沉桩可行性八、施工技术措施1、防止土体挤压措施2

3、、遇障碍物处理措施3、雨季施工措施九、工程质量保证措施1、工序质量控制2、一般措施十、工程进度保证措施十一、安全生产、文明施工保证措施1、安全生产措施2、文明施工措施十二、总进度计划______________________________________________________________________________________________23吴江市天地基础工程有限公司桩基工程施工组织设计一、编制说明1、编制原则及依据本施工组织设计是指导本工程施工过程中的各项生产活动的技术、经济综合性文件。依据

4、如下:1)本桩基工程招标文件;2)有关图纸及资料;3)岩土工程勘察报告;4)现场踏勘结果2、有关规范标准1)《建筑桩基技术规范》(JGJ94-2008);2)《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202-2002);3)《建筑地基处理技术规范》(JGJ79-2002);4)《建筑地基基础设计规范》(GB50007-2002);5)《建筑工程质量检验评定标准》(GBJ301-88);6)国家标准图集(10G409)标准图集;7)业主、设计要求的有关标准二、工程概况1、工程简介本桩基工程施工设计采用预应力混凝管桩基础,

5、单桩长22米,桩型为PHC-400(95)AB型。施工方法为:静压。施工质量标准:合格本工程重要性等级为二______________________________________________________________________________________________23吴江市天地基础工程有限公司桩基工程施工组织设计级,场地等级为二级,地基等级为二级,勘察等级为乙级。2、工程地质、水文地质条件详见岩土工程勘察报告。3、工程特点我公司经认真分析及研究,本工程有如下几个特点:a、工程量小,工期短;b、

6、原场地条件较好,施工材料设备能顺利到达施工场地;c、场地电源水源齐备。综上几个特点,在编制方案及施工组织管理过程中,我司认真分析其相互关系及特点,采取有效措施,确保安全、优质、高效地完成施工任务。三、施工部署及项目管理组织机构1、施工部署我公司本着安全、优质、高效的原则,以科学严格的管理、雄厚的经济技术力量、先进的施工工艺、设备及人力资源,建立一套运行有效的项目管理组织机构,以创业主满意工程为目标。按照业主招标文件的工期要求,根据本工程的实际情况配备机械设备、技术等资源,保质保量在合同工期内完工,并确保在施工期间,无安全事

7、故。2、项目管理组织机构项目经理______________________________________________________________________________________________23吴江市天地基础工程有限公司桩基工程施工组织设计项目技术负责施工员安全员质量员材料员作业班组说明:以上管理网络职责到位,已环环相扣,密切相关,每一个岗位必须明确其所承担的工作责任,并严格控制其管理范围内的工程实施过程,以确保工程的安全、质量与进度。3、人员组织及岗位职责职务或工种职责项目经理全面负责工程进

8、度、质量及协调各方关系项目技术负责负责有关技术问题,并组织施工员检查各项技术要求及施工原始记录的执行情况______________________________________________________________________________________________23吴江市天

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。