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时间:2018-07-18
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1、优秀税务干部事迹,人物通讯人物通讯——用智慧筑就企业钢铁脊梁的人——记集团公司模范共产党员陈刚2016年,是轿车公司快速崛起的一年。这一年中,我们取得了许多足以让轿车人自豪的突破——二工厂投产并形成生产能力,一工厂实现投产以来最大产能,H、L平台等新产品准备,公司产销突破37万辆,并取得了可观的经济效益,公司在集团的贡献度大幅度提升,??。可以铭刻在公司发展史册中的辉煌太多太多。在这些跃进的背后,人们忘记不了一个特殊的群体,这就是挑起轿车公司57亿设备设施资产,驾御上万台具有现代化技术的自动化设备的维修团队。正是他们,用自己的坚韧的臂膊,舞起了这些钢铁的长龙,我
2、们的轿车就象一颗颗从龙嘴里吐出的明珠,走下生产线,驶向市场。而他,就是这个用汗水润滑着设备的群体中的普通一员。这就是集团公司模范共产党员、研究员工程师、集团高级专家、技术部设备设施科主管电子技术员——陈刚。20多年来,他以骄人的个人成就,不断用自己的智慧和汗水铸造设备的钢铁基石。一枚枚军功章记录了他的辉煌——国务院工程津贴、集团岗位新星、劳动模范、模范党员、工程项目立大功、优秀科技工作者、省市技术革新一等奖、市献改立增先进个人、感动红旗50周年人物、卓越贡献个人等等,总计获得国家、省、市、集团、轿车公司各项奖励近40个。近一年多来,他继续奋力前行,在公司核心技术
3、岗位上,发挥自己在设备技术和设备管理方面二十多年积累的丰富经验,在集团设备管理体系构建、轿车公司设备重大问题攻关、生产准备等工作中,起到核心骨干作用,为集团自主车型事业的发展做出了突出贡献。一、当设备病入膏肓时,方显医疗高手本色2016年,公司为实现产量目标,轿车员工都在加班加点,设备和人一样,也在不断挑战极限,超设计负荷30%以上。由于超负荷的运转,设备也会有头痛脑热的时候,在高产压力面前,设备的各类疑难故障,也给维修人员带来严峻的考验。公司的整车检测线转毂试验台,是从美国引进的具有高度复杂技术的设备,当车间通报系统瘫痪,无法工作时,他带领车间技术人员对系统进
4、行缜密的分析、诊断和测试,确认了VME计算机总线基板硬件故障。通过有效利用在线空余系统资源,使这一关键设备问题迎刃而解。一个周末,检修后调试设备的维修人员告诉他,后悬架激光测试设备发生不可思议的故障,系统手动操作一切正常,但自动运行中CPU却报警,无法完成测量。大家都怀疑计算机主板故障,进行了硬件更换和软件重写,都无法解决。他凭借自己多年维修的经验,意识到可能是CPU在运算中,出现了语法性错误,应该是由于系统的过程数据被清空造成的。于是他辅导大家对设备进行了标定和数据初始化,设备立即恢复正常。二工厂内饰线提升机制动系统故障,车间、大众、产品厂商等经过长时间的现场
5、处置和分析,并更换备品,都没有排除。当接到求援时,已经是晚上9点,他立即赶回单位,和车间维修人员共同进行分析,进行线路测绘,制动系统线路阻抗、电压、温度等监控和测试,最终很快定位了故障方向,并使设备于两个小时内恢复生产运行。总装底盘线经常性出现偷停,每天短暂停线达到十多次,他经过对程序的细致分析,排除了几十种可能的偶发性因素,最后经过修正程序,使这一故障大幅度降低,提高了输送系统的稳定性。他不分白天晚上,只要设备发生难于解决的故障,随叫随到,甘当设备的24小时医生。类似的设备疑难问题,一年多来他共参与解决20多项,为车间设备维修提供了有力的技术保障。精湛的技术得
6、到公司上下的广泛认同,正如车间技术人员评价的那样:只要陈老师在,我们就有了主心骨。他用自己扎实的维修功底、细腻的技术作风和辛勤的汗水,获得了大家的信任和钦佩。二、治大病于始发,防故障于初萌,具国手之风范我们都记得神医国手扁鹊的故事,他曾经对国王说自己的大哥和二哥医术要高于他,是真正的“国手”。当国王问及为什么他的两个兄长默默无名时,他说:大哥治疾病于未发,二哥治疾病于初发,他只会在人病入膏肓时方显身手。所以,大哥、二哥才是真正的高手。而陈刚也是这样一个医治设备疾病于未发的人,正具备了这样的“国手”风范。09年4季度,轿车公司设备由于持续超设计负荷运行,部分设备出
7、现早期劣化现象。同时,由于车间自主管理维修业务,需要有一个学习的过程,设备管理能力处于形成阶段。这期间,设备故障率高发,设备状态的劣化严重制约了轿车公司生产的发展,从而引起轿车公司高层的高度关注。他及时向部门及公司主管领导提交了《轿车公司设备管理现状分析及近期内推行TPM管理的对策》,并连续按周组织针对车间设备状态的检查、整改和公示,获得了公司领导的高度重视。在公司领导的亲自主导下,开展了针对设备系统的现状分析和对策研讨,在公司、工厂及职能部门获得高度共识,并决定于2016年一季度开始在全公司推进TPM全员预防保全。他临危受命,担纲轿车公司TPM推进工作,以一个
8、技术人员的身份,兼职分管
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