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时间:2017-11-09
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1、壹加壹连锁超市物流配送管理存在的问题及解决方法摘要随着连锁超市在中国发展迅速,经济的快速发展和市场竞争的加剧,物流配送业会受到越来越多的重视。物流配送正是高效益的连锁经营的供货枢纽和保证,它促进生产、满足消费、降低成本,能够以最少环节、最短距离、最低费用实现最大经济效益。本文通过借鉴其它连锁超市的成功经验,运用现代物流配送管理理论和方法以及现代信息技术对壹加壹物流配送中心物流系统进行研究分析,总结壹加壹超市在现在的物流配送中存在的问题,并提出解决方法。关键词:连锁超市;物流配送管理Ontheexistingproblemsand10solutionsofl
2、ogisticsmanagementinOneplusOnesupermarketchainAbstractThesupermarketchainandeconomyinChinaaredevelopingrapidly.Moreover,theMarketcompetitionhasbecomeintensified.Asaresult,peopleattachgreaterimportancetologistics.Logisticsisthesupplychainandtheguaranteeofthehigh-benefitfieldchainma
3、nagement.Itcannotonlypromoteproduction,meettheneedofconsumption,cutdownthecost,butalsogetthemaximumeconomicbenefitswiththeleastlinks,theshortestdistanceandthelowestcost.Basedonthesuccessfulexperienceofothersupermarketchains,thepapermakesresearchanalysisonOneplusOnesupermarketchain
4、logisticssystemofthelogisticsdistributioncenterapplyingmodernlogisticsmanagementtheoryandmethodsandthemoderninformationtechnology.Besides,ithassummarizedtheexistingproblemsoncurrentlogisticsdistributionofOneplusOnesupermarketchainmethodsofoptimization.Keywords:supermarketchain;log
5、istics目录一前言1(一)研究背景110(二)研究目的与意义1二壹加壹超市物流配送现状分析2(一)壹加壹超市物流配送的流程2(二)壹加壹超市物流配送的特点3(三)壹加壹超市物流配送存在的问题41、缺乏完善的供应链支持42、配送效率低下43、物流信息技术手段落后44、缺乏高素质管理人才4三壹加壹连锁超市配送管理的问题的解决方法5(一)建立稳定完善的供应链体系5(二)提高配送效率,降低成本61、提高直流比重,降低配送成本62、参与社会化配送,加快配送效率63、设计完善的配送路线64、把RFID技术应用于配送、仓库管理6(三)采用网络式配送模式7(四)加强配
6、送人员的安排与培训7四 结论8参考文献9致谢1010一前言(一)研究背景现代物流是当今经济发展中的热点,也是企业利润新的增长点。尤其是连锁企业在经营活动中点多面广,物流任务非常繁重。因此,如何加强物流管理﹑提高物流的经济效益和社会效益是连锁企业经营管理的重点。而配送是连锁的纽带,配送能力的强弱和配送中心的效率直接影响着连锁企业的竞争力。中山市壹加壹商业连锁有限公司是珠三角地区极具知名度和竞争力的商业连锁企业,位于环境舒适、经济发达的名人城市——中山市。该企业自创办以来,从单一百货商场延伸到酒店、娱乐、美容、药业、饮食、服饰等多行业,年度销售额历年来居中山商
7、业首位,是中山地区最大型的本土化零售企业。壹加壹超市作为大型的连锁超市,其物流配送系统将关系企业的收益问题,对壹加壹超市配送系统的研究,希望能制定一套完善的配送管理方法为壹加壹超市带来巨大的经济效益。(二)研究目的与意义通过对壹加壹超市的系统特征及物流配送管理的现状分析,找出壹加壹超市在现阶段发展过程的不足,提出改良意见。通过此次调查的研究及撰写,充分吸收本学科的相关知识和研究成果,提高专业素养,强化知识应用。10二壹加壹超市物流配送现状分析(一)壹加壹超市物流配送的流程壹加壹超市采用以自建为主的物流系统发展战略,投巨资建设自己的现代化物流配送中心,实行统
8、一配送。其配送中心把位于一个地区的门店规类到同一个批次中,方便共同
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