健身俱乐部创业计划书

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1、目录1.0执行摘要41.1公司概况41.2注册资金51.3商业模式(盈利模式)52.0市场分析62.1市场定位与目标客户62.2市场预测(市场占有率)62.3竞争分析62.4项目SWOT分析63.0营销策略73.1产品特征73.2产品定价73.2销售渠道83.3宣传推广    84.0人员与组织结构94.1组织结构94.2管理团队94.3部门/岗位职责95.0财务分析报告105.1固定资产:生产经营所需设备、工具和办公家具105.2原材料/商品采购105.3销售与管理费用预测115.4启动资金需求115.5启动资金来源126.0风险分析与对策137.0企业的愿景138.0附录149.1附

2、表1:经营第一年利润表159.2附表2:第一年度的现金流量表169.3《创业/商业计划书》评估表0showingarelativelyindependentform.TheoldtownandtheroadnetworkhasbeendevelopedalongtheSouth,roadnetworksare"well"-shapedgridstructure.Thenanxiarea,theminjiangRiverarea,dvngroupandotherarearoadshasnotdevelopedtoacertainsize1.执行摘要1.1俱乐部简介我们健身俱乐部的创立旨在向

3、在校学生提供体育健身运动。它不同于目前社会存在的商业健身俱乐部,它以高校为起点为在校大学生和教职员工提供健身等团体(以班级为单位等)运动的场地,同时也为附近居民提供健身的场地与设施。俱乐部经营初期主要面向大学生,同时俱乐部聘请健身专家为在校学生提供专业指导和训练性课程,并且我们加强推广国际最新健身理念,竭诚为每一位学生提供最优质的服务,创造学生的健康人生之旅。我们拟将俱乐部设在安徽科技学院南门明帝皇城,采用租赁门面的形式租一层楼房。俱乐部的健身项目将围绕我校学生和教职员工的兴趣而设计,将会超过学生的期望。俱乐部设计建筑面积750平方米,设有休闲服务区(水餐吧,便利台),多功能健身房,体操

4、房以及羽毛球场,乒乓球场等。同时我们还为女生开办“特别减肥训练班”。我们根据学生不同的需求逐渐完善我们的服务项目。俱乐部场馆配有先进的通风设备,同时聘请优秀的教练,配置先进的健身设备为学生提供科学,合理,高效的服务。showingarelativelyindependentform.TheoldtownandtheroadnetworkhasbeendevelopedalongtheSouth,roadnetworksare"well"-shapedgridstructure.Thenanxiarea,theminjiangRiverarea,dvngroupandotherarearo

5、adshasnotdevelopedtoacertainsize目标:建设大学生为主题的健身俱乐部,令其遍布全国大学城。理念:顾客至上口号:上帝创造生命我们打造形体1.2企业性质本企业全称为“180健身俱乐部”,注册资金100万元,在自有资金的基础上,通过向银行贷款的方式筹集资金。1.3创业类别本健身中心业务主要是为参加健身的高校学生提供场地和设施,并有专业人员提供技术指导和教学,另外,本中心还积极推动大学校园周边的单位和家庭的参与。1.4经营内容showingarelativelyindependentform.Theoldtownandtheroadnetworkhasbeendev

6、elopedalongtheSouth,roadnetworksare"well"-shapedgridstructure.Thenanxiarea,theminjiangRiverarea,dvngroupandotherarearoadshasnotdevelopedtoacertainsize1区:多功能健身房(健身、美体、减肥、锻炼)2区:体操房(健美操、瑜伽)3区:乒乓球、羽毛球4区:休闲服务区(设:茶水、饮料、咖啡、酸奶、保健品等冷热饮品自选)1.5运营模式(1)门票制度:周六、周日、晚7:00-24:00成人:每次30元,限3小时。学生:每次20元,限3小时。周一至周五,八

7、折优惠。(2)会员制度:1、金卡会员。888元/年,不记名、不限次、不计时。2、银卡会员。488元/半年,不记名、不限次、不计时。3、贵宾卡会员。288元/季度,不记名、不限次、不计时。4、普通卡会员。98元/月,不记名、不限次、不计时。1.6预期效益的最高目标中心本着以“服务至上、引导消费、发展经营”为宗旨,全力打造品牌企业。我们的经营哲学是“追求持续不断的增长”,在我们力所能及的范围内,我们将竭尽全力为广大大消费者朋友忠诚服务。

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