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时间:2018-07-18
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1、数字传媒系创业计划书分组及撰写要求一、创业团队组成原则上以项目团队的形式参赛,并明确项目组组长及项目分工,以班为单位分组团队人数不超过五人。也允许以个人方式参赛。各班分组名单打印后交专业教师。二、创业计划书提交要求:(一)撰写时间:第12周;于11月19日前集中交至各班班长。个人保存电子文档(二)总体要求:完成一份完整、具体、具有可行性和操作性的创业计划书。创业计划书应基于具体的产品、服务,着眼于特定的市场、竞争、营销、运作、管理、财务等策略,描述团队的创业机会,阐述可能得到和利用的资源。1)格式要求:字数5000~7000字,标题统一格式为:《XXX创业计划书
2、》,评见封面格式,创业计划书中各标题用三号黑体字;文字内容要求用小四号楷体字;A4纸打印。2)内容撰写要求:主要包括板块内容详见《创业计划书样本》和《创业计划书撰写指南》;1)结合自己的实际情况与社会需求,从专业、特长、能力范围等方面进行创业计划书撰写。2)评选标准以市场需求、创新创意、效益收益和可行性为主要评选标准。3)具体评分标准及分值计算见附件《大赛创业计划书评分表》。数字传媒系2010.10.8河北软件职业技术学院数字传媒系创业计划书创业项目:项目组长:联系电话:项目成员:专业班级:指导教师:年月日目录第一章摘要第二章公司介绍一宗旨(任务)二公司简介三公
3、司战略1产品及服务A2产品及服务B3客户合同的开发,培训及咨询等业务四技术1专利技术2相关技术的使用情况(技术间的关系)五价值评估六公司管理1管理技术状况2外部支持3董事会七组织,协作及对外关系八知识产权策略九场地及设施十风险第三章产品及服务一产品品种规划二研究与开发三未来产品和服务规划四生产与储运五包装六实施阶段七服务与支持第四章行业市场分析一市场介绍二目标市场三顾客的购买准则四销售策略五市场渗透和销售量第五章市场与销售一市场计划二销售策略1实时销售方法2产品定位三销售渠道与伙伴四销售周期五定价策略1产品服务定位2产品服务定位六市场联络1贸易展销会2广告宣
4、传3新闻发布会4年度会议学术讨论会5国际互联网促销6其他促销因素7贸易刊物文章报道8直接邮寄七社会认证第六章竞争性分析机会与风险一竞争者二竞争策略与消除壁垒三可能出现的风险四应对风险的策略第七章财务计划一财务汇报二财务年度报表每季度设计师签单不低于万元一年不低于万元公司年收入不低于万元三资金需求在企业初期我们需要一笔资金大约万,才能保证我们的企业正常的运行起来。四预计收入报表项目/单位(万元)第一年第二年第三年营业收入营业成本营业利润利润总额五资金负债预计表项目/单位(万元)初期第一年第二年第三年一、流动资金应收账款库存商品货币资金其他流动资金总计二、固定
5、资金固定资金总值累计折扣固定资产净值资产总计三、流动负债应付账款应交税费其他应付费流动负债总计四、长期负债负债合计六现金流量表第八章筹资计划一筹资需求说明二筹资渠道规划与选择三筹资方案第九章附录一公司或项目的背景与机构设置二市场背景三管理层人员简历五行业关系六竞争对手的文件资料七公司现状八顾客名单九新闻剪报与发行物十市场营销十一专门术语第十章图表
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