皮革服装项目摘要

《皮革服装项目摘要》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、【报告思路与价值体现】　　报告主要针对休闲皮革服装项目投资前期所必需的市场调查及市场前景预测进行撰写，主要包括项目涉及的原料市场、产品市场、技术设备、项目测算以及未来项目产品市场前景等几大方面的调查与分析。项目前期调查与市场前景预测体系 　　随着我国经济的不断成长，国家越来越重视休闲皮革服装项目相关行业的发展。为了组织好休闲皮革服装项目的投资建设，在前期需要进行深入的调查研究。报告正是针对项目投资需要为决策部门提供第一手的市场调查资料并对与项目市场前景相关的产业政策、税收政策、出口贸易政策做出分析。　　本报告以项目投资建设所必须考虑的问题为出发点，

2、为投资者详细的分析整个项目面临的市场环境和未来的投资收益测算。报告以客观事实为依据，对于有意投资休闲皮革服装项目的企业和投资机构具有极好的参考价值。休闲皮革服装项目摘要　　1、公司基本情况 （公司名称、成立时间、注册地区、注册资本，主营业务，过去三年的销售收入、毛利润、纯利润，公司地点、电话、传真、联系人。）　　2、主要管理者情况 （姓名、性别、年龄、籍贯，学历/学位、毕业院校，政治面貌，行业从业年限，主要经历和经营业绩。）　　3、产品/服务描述 (产品/服务介绍，产品技术水平，产品的新颖性、先进性和独特性，产品的竞争优势。)　　4、研究与开发 (

3、已有的技术成果及技术水平，研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况，已经投入的研发经费及今后投入计划，对研发人员的激励机制。)　　5、行业及市场 (行业历史与前景，市场规模及增长趋势，行业竞争对手及本公司竞争优势，未来3年市场销售预测。)　　6、营销策略 (在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性，对销售人员的激励机制。)　　7、产品制造 (生产方式，生产设备，质量保证，成本控制。)　　8、管理 (机构设置，员工持股，劳动合同，知识产权管理，人事计划。)　　9、融资说明 (资金需求量、用途、使用计划。)　　10、财务预测 (

4、未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。)　　11、风险控制 (项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。)第一章 公司基本情况　一、项目公司与关联公司　二、公司组织结构　三、公司管理层构成　四、历史财务经营状况　五、历史管理与营销基础　六、公司地理位置　七、公司发展战略　八、公司内部控制管理第二章 项目/休闲皮革服装项目产品介绍　一、产品/服务描述（分类、名称、规格、型号、产量、价格等）　二、产品特性　三、产品商标注册情况　四、产品更新换代周期　五、产品标准　六、产品生产原料　七、产品加工工艺　八、生产线主要设备　九、核心生产设备　十、研究

5、与开发　　1. 正在开发/待开发产品简介　　2. 公司已往的研究与开发成果及其技术先进性　　3. 研发计划及时间表　　4. 知识产权策略　　5. 公司现有技术开发资源以及技术储备情况　　6. 无形资产（商标知识产权专利等）　十一、产品的售后服务网络和用户技术支持　十二、项目地理位置与背景　十三、项目建设基本方案第三章 休闲皮革服装项目行业及产品市场分析　一、行业情况 （行业发展历史及趋势，哪些行业的变化对产品利润、利润率影响较大，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒。政策限制等，行业市场前景分析与预测）　二、产品原料市场分析　三、目标区域产品供需现状与预

6、测（目标市场分析）　四、产品市场供给状况分析　五、产品市场需求状况分析　六、产品市场平衡性分析　七、产品销售渠道分析　八、竞争对手情况与分析　　1、竞争对手情况　　2、本公司与行业内五个主要竞争对手的比较　九、行业准入与政策环境分析　十、产品市场预测第四章 休闲皮革服装项目产品生产发展战略与营销实施计划　一、项目执行战略　二、项目合作方案　三、公司发展战略　四、市场快速反应系统（IIS）建设　五、企业安全管理系统（SHE）建设　六、产品销售成本的构成及销售价格制订的依据　七、产品市场营销策略　　1、在建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的

7、策略与实施　　2、在广告促销方面的策略与实施　　3、在产品销售价格方面的策略与实施　　4、在建立良好销售队伍方面的策略与实施　七、产品销售代理系统　八、产品销售计划　九、产品售后服务方面的策略与实施第五章 休闲皮革服装项目产品生产及SWOT综合分析　一、项目产品制造情况　　1. 产品生产厂房情况　　2. 现有生产设备情况　　3. 产品的生产制造过程、工艺流程　　4. 主要原材料供应商情况　二、项目优势分析　三、项目弱势分析　四、项目机会分析　五、项目威胁分析　六、SWOT综合分析第六章 项目管理与人员计划　一、组织结构　二、管理团队介绍　三、管理团

8、队建设与完善　　1. 公司对管理层及关键人员将采取怎样的激励机制　　2. 是否考虑管理层持股问题　四、人员招聘与培训计划