国际通用的企业安全管理标准

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1、第一篇安全日常管理工作执行标准2第一章安全文化建设工作执行标准2文件名安全文化建设标准模式电子文件编码AQGL-A01-001页码3-1一、安全物质文化建设1.安全物质文化具体涉及生产的工具、设备、设施、材料、燃料、仪器、物化环境，以及安全工程设施、设备、装置、检测手段、防火及应急手段、安全信息手段等物质条件。2.安全物质文化的建设方法是指通过采用先进、高效的生产工艺技术，安全性高的生产设备，灵敏、可靠的安全预警、预报和防护系统，快捷的事故应急系统，现代化的安全检验及环境监控系统，先进的人、机、环境信息管理技术

2、，完善的标准及规程等来规范人的行为，从而极大减少事故的发生。二、安全制度文化建设安全制度文化建设包括对于落实企业责任的，国家法规的认识和理解，自身安全制度和标准体系的建设等方面。1.责任制的落实包括：法人代表、高级管理层、各职能部门及其负责人、各级(车间、班级等)机构及负责人的安全生产职责。2.对国家法规执行的学习、认识及落实状况。3.企业自身的安全制度和标准体系的建设包括：各种岗位和工程的安全制度和规范，安全检查、检验制度；安全学习及培训制度；安全训练(操作、防火、自救等)制度；安全教育及宣传的制度；事故调查

3、与处理制度、劳动保护和女工保护等一系列的制度建设。24文件名安全文化建设标准模式电子文件编码AQGL-A01-001页码3-2三、安全精神文化建设1.精神文化建设就是要建立起“安全第一”的哲学观念；预防为主，安全为天的意识；安全维系员工的生命、健康与幸福的伦理观念；安全既有经济效益，又有社会效益的价值观念；安全科学与技术也是生产力的科学观念；安全系统是控制系统，生产系统是被(安全)控制系统的辩证观念。2.对于管理者要建立安全为了生产、生产必须安全的认识；全面安全管理的意识；“三同时”、“五同时”的意识；安全经济

4、保障与信息流的意识；安全责任制与事故超前预防的意识等。3.员工要建立：安全生产人人有责的意识；遵章光荣，违章可耻的意识；珍惜生命，修养自我的意识；自律、自爱、自护、自救的意识；保护自己、爱护他人的意识；事故源于“三违”与失误的认识；消除隐患，事事警觉的意识；遵照科学、规范行为的科学意识；学习技术、提高技能的意识等。四、安全行为文化建设1.管理者安全行为的建设是指改善管理者对安全工作的关心及态度；提高管理者对现场指挥的策略、方式及能力；改善管理者对安全经费的决策及态度，对安全专职人员的用人及态度；在“五同时”方面

5、的表现；责任制范围内的工作表现；学习安全规程、知识、管理等方面的表现；事故发生时的行动及指挥能力及表现等。24文件名安全文化建设标准模式电子文件编码AQGL-A01-001页码3-32.员工安全行为的建设包括员工进行三级教育、特殊教育、日常教育、安全宣传、班组建设等使员工遵章守纪，提高员工的操作技能，减少员工的行为失误，改善员工工作态度等方面。3.员工及家属的相关行为的建设指企业要关心员工的家庭生活，及时解决员工生活中遇到的困难，使员工安心工作，减少不安全行为等。24文件名安全文化建设标准方式电子文件编码AQG

6、L-A01-002页码2-1一、班组及员工的安全文化建设1.可运用传统有效的安全文化建设手段：三级教育(333模式)；特殊教育；日常教育；全员教育；持证上岗；班前安全活动；标准化岗位和班组建设；技能演练；“三不伤害”活动；定置管理。2.推行现代的安全文化建设手段：“三群”(群策、群力、群管)对策；班组建小家活动；“绿色岗位”建设；事故判定技术；危险预知活动；风险抵押制；家属安全教育；“仿真”(应急)演习等。二、企业人文环境的安全文化建设1.运用传统的安全文化建设手段：安全宣传墙报；现代安全生产周(日、月)；安全

7、竞赛活动；事故报告会等。2.推行现代的安全文化建设手段，如：安全文艺(晚会、电影、电视)活动；安全文化月(周、日)；事故祭日；安全贺年(个人)活动；安全宣传的“三个一工程”(一场晚会、一幅新标语、一块墙报)；青年员工的“六个一工程”(查一个事故隐患、提一条安全建议、创一条安全警语、讲一件事故教训、当一周安全监督员、献一笔安措经费)等。三、管理层及决策者的安全文化建设1.运用传统有效的安全文化建设手段：全面现代安全管理；五同时；三同步；监督制；定期检查制；有效的行政管理手段；常规的经济手段。24文件名安全文化建设

8、标准方式电子文件编码AQGL-A01-002页码2-22.推行现代的安全文化建设手段：三同步原则；三负责制；意识及管理素质教育；目标管理法；无隐患管理法；系统科学管理；人、机、环境设计；系统安全评价；应急预案对策；事故保险对策；三因(人、物、境)安全检查等。四、现场的安全文化建设1.运用传统的安全文化建设手段：安全标语(旗)；安全标志(禁止标志、警告标志、指令标志)；事故警示牌等。2.