xs公司股权激励存在的问题及对策

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1、摘要关于股权激励，国内外学者的研究主要集中在股权激励与公司绩效的关系上。本文基于国内外研究成果，首先对股权激励的理论基础进行分析，通过对委托代理理论、团队生产理论、人力资本理论—职工持股的理论、X效率理论和企业家利润理论的认识，分析了股权激励制度对公司绩效的机制的影响。在理论研究的基础上，分析股权激励在我国实践中的作用，依据国内的实际情况分析了股权激励制度对公司绩效的作用，以及简述了我国证监会颁布的一些方案。然后结合这些，对我国有限责任公司施行股权激励的必要性进行系统的分析。本文以XS有限责任公司

2、为例，简述了其简要情况，并分析了XS公司在股权激励方面出现的问题及原因。最后，结合XS公司实际情况，提出了完善股权激励制度、加强公司绩效成果的一些建议。就整体而言，本文的写作思路是从理论到实践，结合实际情况，分析出现的问题以寻求符合XS公司实情的股权激励绩效管理的优化方案。关键词：公司绩效；股权激励；有限责任公司；管理结构公司股权激励与绩效的研究以XS公司为例第1章绪论1.1研究背景自1978年改革开放以来，我国开始改变原来的计划经济体制，引入了市场经济体制，建立现代企业制度成为社会主义市场经济体

3、制建设的重要目标。现代企业于传统企业相比较，不仅在资源的结合方式方面存在较大差异，而且在组织形态、管理方式方面也存在很大的不同。在现代化企业中，所有权和经营权是相分离的，所有者和经营者之间实际上是一种委托代理的关系，所有者委托经营者经营管理资产。因为信息不对称，所有者和经营者之间的利益并不完全相同。为防止经营者做出损坏所有者利益的决策，所以需要通过激励和约束机制，来引导和制约经营者的行为。如何正确引导和制约经营者的行为，通过适当的激励方式来充分调动了经营者的积极主动性和创造性，提高企业绩效，势在必

4、行。在社会主义市场经济体制下，学术界对股权激励的理论研究和现实实践获得了较大的发展，近年来广泛借鉴了一些国外成功的股权激励理论依据，尤其是对股权激励方式的大量引进和研究。现如今，在理论上，学术界对上市公司、国有控股企业和有限责任公司的股权激励方式的研究取得了很多的成果；在实践上，我国的很多企业也开始实施股权激励方案，并获得了许多的成功经验。1.2研究意义随着经济的发展，社会的进步，理论的创新和实践的实施，绩效管理越来越受到重视。一套科学、完善、适用的绩效管理体系，可以激起职工的积极主动性、创造性，

5、另外它可以为企业发展战略的实现提供一个强有力保障。本文的研究意义在于：1.2.1构建一套科学、完善、适用的股权激励绩效管理体系长期以来，在职工绩效考核方面，XS公司所用的是传统的人事考核方法，该考核指标缺乏科学性和透明公开性，一定程度上难以起到激励的作用，因此，本论文旨在为XS公司建立一套科学、完善、适用的公司关于股权激励的绩效管理体系，调动职工的积极性和主观能动性，来提高公司的业绩，使公司有更好的发展。1.2.2实现人力资源的合理配置人事管理工作缺乏科学系统的评估，绩效考核存在严重的形式主义和表

6、面主义，评估的结果不但缺乏激励性，甚至还缺乏公平性。由于关键环节绩效管理体系的不完善，导致就造人力资源在配置方面不合理存在问题。因此，一套科学的绩效管理体系，为人力资源的管理提供完整的、公平的评估资料的同时，更有助于实现人力资源的合理配置。1.2.3实现企业科学化管理，提高企业管理效率一套完善的绩效管理体系作为公司人力资源管理体系中的不可缺少的一个组成部分，它可以科学、公正、客观地反映被考核者的能力水平和成绩，也可以对整个企业目标战略的执行实施起强有力的推动作用。科学的的绩效管理，推动企业的人力资

7、源开发管理，促使企业人力资源管理体系的形成。企业把战发展目标、思想主旨、企业文化价值观等逐步分层为整体绩效和个人绩效，通过设定目标公司股权激励与绩效的研究以XS公司为例和有效的沟通，把管理者和职工的通力合作努力发展作为动力，把这些绩效都全部结合，把实现职工个人目标和促使达成整体组织目标结合起来，从而促使企业绩效管理的有效进行，尽最大可能提高管理效率，实现业绩增长。1.3国内外股权激励与公司绩效的研究回顾1.3.1我国关于股权激励相关研究回顾在我国，在改革开放以来，随着社会的不断发展，改革的深入，股

8、权激励制度在现代企业中也越来越受到重视。2003年1月1日，为了促进我国的股权激励改革证监会起草了规范意见，并于2005年底正式推出了《上市公司股权激励办法(试行)》，在随后的2006年1月1日正式施行。《上市公司股权激励办法(试行)》只规定了通过限制性股票激励和股票期权激励两种方式。并规定了较为详细的实施程序和规范了一些的信息披露的规则。按照其相关的规定，深圳证券交易于2006年1月11日所推出了首家上市公司股权激励方案，从此中国企业股权激励的序幕被拉开了。自从《上市公司股权激励