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时间:2018-07-17
《(工商管理本科论文)我国中小企业人力资源管理问题分析及对策》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、目录内容摘要………………………………………………………………………………1一、中小企业人力资源管理存在的问题2(一)人力资源管理仍是传统的人事管理21.我国中小企业人力资源管理体制32.我国中小企业人力资源管理体制的缺点3(二)机构设置不到位,缺乏专业的人力资源管理者31.企业对人力资源管理人员的要求32.我国中小企业人力资源管理机构现状4(三)培训机制不健全41.我国中小企业对培训的认识不全面42.我国中小企业培训机制不健全5(四)企业文化建设不完善5二、加强中小企业人力资源管理的方法或对策5(一)树立“以人为本”的管理理念51.在中小企业中加强对人力
2、资源管理的认识52.坚持“以人为本”53.加强我国中小企业人力资源管理工作6(二)完善机构设置,加快对人力资源管理者的培养71.完善人力资源管理机构的设置72.提高人力资源整体素质8(三)搞好全员培训8(四)加强企业文化建设91.加强企业文化建设的重要性92.如何建立优秀的企业文化7三、结论11参考文献1314内容摘要目前中小企业已经成为推动我国国民经济发展的重要力量,但是与大企业比较,中小企业的总体竞争能力较弱,尤其是人才流失问题比大企业更为严重,在一定程度上严重影响了中小企业的健康稳步发展。本文在提出中小企业人力资源管理特点的基础上,采用了文献法和案
3、例分析的方法,对中小企业人力资源管理的现状进行了分析,通过对人才的选拔,职工培训,工作激励等方式,探讨符合我国中小企业人力资源管理的对策,以达到调动员工的积极性和创造性,增强企业竞争力的目的。关键词:中小企业;人力资源管理;以人为本Abstract:Atpresent,thesmallandmedium-sizedenterprisealreadybecametoimportantstrengthimpelourcountry'snationaleconomydevelopment,butcomparingwiththebigenterprise,the
4、iroverallcompetitiveabilityisweak,inparticularbraindrainproblem.Toacertainextentitaffectsthesmallandmedium-sizedenterprisedevelopswithsteadysteps.Thisarticleshowsthesmallandmedium-sizedenterprisehumanresourcesmanagementcharacteristicfoundation,carriesontothesmallandmedium-sizeden
5、terprisebraindrainreasonanalyses,andproposescorrespondingcountermeasures.Andembarkingfromsmallandmedium-sizedenterpriseowncharacteristic,thepaperdiscussesthecountermeasurewhichconformstoourcountry’ssmallandmedium-sizedenterprisehumanresourcesmanagement.Thisarticlewhichusesthelite
6、raturelawandthecaseanalyticmethodhasanalyzedourcountry’ssmallandmedium-sizedenterprisetobebasedon“takingthehumanasthecenter”,throughtalentedperson'sselecting,thestafftrained,theworkdroveandsoonwaysarousedstaff's’enthusiasmandcreativity,strengthenedenterprise'scompetitivepower.Key
7、words:smallandmedium-sizedenterprises;humanresourcemanagement;People-oriented14我国中小企业人力资源管理问题分析及对策人力资源管理,就是指运用现代化的科学方法,对与一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配,使人力、物力经常保持最佳比例,同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调,充分发挥人的主观能动性,使人尽其才,事得其人,人事相宜,以实现组织目标。从人力资源管理的定义中我们不难看出,预测组织人力资源的需求及计划、招聘人员、绩效考核、支付报酬等,都是以人为本,思
8、想在组织中的具体运用。随着知识经济的迅速兴起和全球经济一体化的快速发展,人力资源
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