土木工程施工组织设计毕业论文

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1、毕业设计题目:富田兴龙湾22号楼建设施工方案所属系、部:建筑工程年级、专业:土木工程68毕业设计任务书(1)工程概况项目概况（应包括地下地上层数、层高、总高、建筑面积、基础类型、上部结构、砌体材料、装修情况的介绍）：建设场地情况：施工条件：本项目主要施工特点。（2）施工准备工作计划技术准备、物质准备、劳动力和组织准备、施工场外准备等。（3）施工布置是对本项目实施的总体设想，包括工期控制、施工方案、机械选择、施工顺序，流水施工、各专业的搭接、穿插与协调等。（4）施工现场总平面布置施工平面布置要求用CAD画图。主要内容为；已建

2、和拟建的地上和地下的一切房屋、构筑物及其他设施布置；机械设备布置、材料成品及半成品的堆放点、场区内临时道路、临时水电路、测量放线标桩的位置、取舍土方地点；为施工服务的一起临时设施布置等。（5）施工进度工程总控制进度计划、详细进度计划、班组作业计划以及配套的劳动力需要量计划、主要机械需要量计划、材料成品半成品需要量计划等等。工程计划安排要以施工方案为前提，为方案的落实提供可靠的保证。（6）施工方案工程项目施工方案是整个施工组织设计的核心内容，主要应包括；工程对象应划分为几个阶段进行施工、每个阶段的主要施工工艺过程、所使用的主

3、要机械、是否划分施工段进行专业化流水、已及每个阶段中的主要分部分项工程的施工方案等等内容。施工方案中应包括工程测量、土方工程、基础工程、上部结构、砌体结构、脚手架工程、起重机械等分部工程的应用性方案。（7）主要施工机械、设备和材料说明本项目所需各项施工机械、设备材料的配置、造型、价格、供费计划和提供方式，应在文字中辅以表格的形式来表示。（8）劳动力配置计划施工技术组的组成、人数、资质、工种安排及配置当地工人的数量、工种和雇佣计划。应在文字中辅以表格形式来形象表达。（9）安全文明施工及环境保护措施安全文明施工应针对场地及道路

4、、治安管理、卫生防疫、住宿管理、文明建设等方面介绍文明施工的具体措施。（10）季节性施工措施（11）介绍冬期、雨季等特殊季节施工的具体措施。168摘要随着建筑业管理体制改革的深化，工程项目施工管理越来越受到人们的重视，其管理水平的高低成为制约企业生存与发展的第一要素，而质量、进度、成本控制是其中最为重要的管理要点。本文以富田兴龙湾22号楼施工项目为实例，结合实际情况，对项目的各分部分项工程施工方案进行了详细设计。运用进度控制的基本理论知识，从项目管理者的角度出发，对项目从开工准备到竣工验收全过程进行了系统的进度规划设计，采

5、用流水施工方法，并结合使用横道图和网络图对进度计划进行分析，并根据实际情况提出了具体的保证进度计划实施的措施；质量和安全方面，制定了严格的技术、组织措施，针对施工项目中常见问题、重点问题进行了规划，建立相应的管理组织机构，以保证质量与安全计划得以很好的实现；成本方面，要想实现企业利润最大化和增强自身市场竞争力的总体目标，就必须正确认识成本控制的重要性，强化成本控制的理念，不能靠喊口号，或者靠降低工程质量来缩减成本，而必须科学、合理、高效地对工程成本进行控制。只有正确认识成本控制的重要性，强化成本控制理念和意识，才会积极寻求

6、加强成本控制的方案和措施，完善成本控制体系；只有正确认识成本控制的重要性，明确成本控制的内容，才会积极付诸行动，寻找有效途径，提高项目管理水平，减低成本支出，实现成本控制的目标，最终实现施工企业利润最大化要求。关键词：流水施工，进度规划，质量规划，成本控制68GraduationdesignABSTRACTWiththedeepeningofthereformoftheconstructionmanagementsystem,thepro-constructionmanagementmoreandmoreattention

7、bypeople,thelevelofenterprise'ssurvivalanddevelopmentconstraintsbecomethefirstelements,andquality,scheduleandcostcontrolisoneofthemostimportantmanagementpoints.Basedontheconstructionprojectasanexample,thewithactualonoftheproject,theconstructionofeachdivisionworkde

8、tailedscheme.Usingthebasictheoryofprogresscontrolfromtheprojectmanagementknowledge,theAngleoftheproject,thecompletionacceptancefromstarttoprepareforthep