企业全面预算管理探究

《企业全面预算管理探究》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、企业全面预算管理探究财务与管理IFinancial&Management企业全面预算管理探究。文/李晓樵全团预算管理是一种集系统化、战略化、人本化理念为和使用上将过去;用了算;改变为;算了用极大地提高了…体的现代企业管理模式，通过交1I1>.式的有效沟通，将计划、资金使用的计划性，发挥出更大的综合效益。当前，罔有企业协调、控制、激励和考核等功能融为一体，来实现资源合理配在积累、投资和增资等机制上相对薄弱，经营规模与资本的匹壁、作业高度协同、战略有效贯彻、经营持续改善、价值稳步配性差，实施全面预算后，将以货币形式详尽地规范和但进企增加的目标。管现学家戴维·奥利曾说，全部预算管理是为数业的

2、各项经济涌动。不多的几个能把企业的所有关键问题融合于一个体系之中的管(工);所有者权益最大化;是开展全丽预算管理的目标现控制方法之一。;凡事预则立，不预则废飞现代企业追求的是:筹资成本最低化、财务风险最小化、营运资本最活化、资产配置与结构一、全面预算管理概述最优化、投资效益最佳化、纳税管理合理合法化。要达到以k余面预算管王思是指对企业预算实施的集计划、协调、控日的，并且最终实现;所有者(股东)权益最大化都有赖制、激励、评价等功能为一体的余员、金额、余过程的管理于事先的全面预算。活动。全员、金额、全过程是全面预算管理的显著特征。全(三)加强全回预算管理工作是提高竞争能力的需要丽预算是企业对未来整

3、体经常规划的总体安排，需要企业所当前国有企业几乎都面临资金紧张问翩，资金结构也不甚有部门、所有员工的积极参与:全面预算不仅包括财务预算，合理，应收账款余额又强势;冲商;。这些状况严重网扰着企还要包括业务预算、资本预算和现金预算:余面预算不仅包业的生存，制约了企业的发展。加强全面预算管理，将成为企括预算指标分解、预算编制和汇总、预算执行和监控，商包业增收节支、增产挖潜、扭亏增盈、提高效益和提高竞争能力括预算反馈和调整、预算考核与评价等。全面预算管理是协的手段之一。调的工具、控制的标准、考核的依据，是推行控股公司内部管理规?在化和科学化的基础，也是促进公司各级经营管理人二、企业实施全面预算管理存在

4、的问题员自我的宋、自我发展能力培养的有效余额。公词实行全因从时间上看，全国预算管理在我国起步较腕，运用尚未预算管理的意义如下:成熟。同时，无论是理论界边是实业界，对于全面预算管理(一)以;财务管理为中心;的理论是开展全丽预算管理的基础、内楠、功效等方丽，仍然存在一些认识上的偏羔，的内在要求这大大限制了全面预算管现在企业管理领域作用的发挥。目以财务管现为中心的·个最明贱的特点就是在资金的筹集前我国企业在实行预算管理过程中主要存在辛苦下述几个方面所、技术专业服务机构和境外机构进行研究开发活动所发生的种类分别核算。费用(项目成果为企业拥有，且与企业的主要经营业务紧密相2.科目泼景及核算内容归集管理费

5、用ψ一一研发费(研关)。委托外部研究开发费用的发生金额应按照、独立交易原则发项目名称或登记编号);科目下设三级到六级科目2确定。根据研发形式设置二三级子科曰:自主开发、委托开发、合认定过程中，按照委托外部研究开发费用发生额的9><>80%计作开发、集中开发。入研发费用总额。研发形式为自吏开发、合作开发、集中开发的，应设置<>8.其他费用四到五级科目，企业可根据需要设景六级科目，例:管理费用为研究开发活动所发生的其他费用，如办公费、通讯费、(一级〉一研发费(二级)←自主开发(三级)一入员，人工专利申请维护费、高新科技研发保险费等。此项费用'般不得〈四级)一工资薪金(五级)。超过研究开发

6、总费用的10%，另有规定的除外。准确核算和归集研发费用是企业享受加计扣除政策的前(二)研究开发费用的核算提条件，税务、科技等相关部门应大力宣传政策，帮助企业提1.核算要求:企业开展研究开发活动发纹的研发支出，商依法纳税意识，做好会计核算等基础工作，规范执行税收政应与成常的生产成本费用支出分别进行会计核算，根据核策。我周出台了研发费用加计扣除等相关税收优惠政策，旨在算要求设立;管理费用一一研发费(研发项目名称或登记编推动我国相关领域的改造和创新，促进产业升级，提高企业市号);科目进行核算:涉及多种开发形式的，应分别归集研发场竞争能力，因此正确把握好研发费用加计扣除政策对我国企费用。采用新企业会计

7、准则核算的企业，可在成本类会计科业的长期发展具有重大滋义。目自巾专设;研发支出;科日，按研发形式、项目名称、费用怨说4离主坟341会计师12011.5??????>8???>8??????????????????>8?>8????????????????????????????????????????????????????????????>8????????????????????>8?????