安保部工作总结.doc

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1、安保部工作总结　　导语：欢迎前来聘才网，以下范文仅供大家参考！ 　　201X年即将过去，我们满怀信心地迎来201x年，过去一年，是公司提升企业安全、服务品质的一年。值此辞旧迎新之际，对一年的工作进行回顾，总结经验、查找不足，以利于在新的一年里扬长避短，做出好成绩。年终总结如下： 　　公司通过强化管理准则，加强保安部人员管理，严格按照保安员职责要求，强化管理准则，加强现场督促和质量检查，定期培训安全工作条例及消防器遁材使用知识，规范要求保柠安部人员的礼节礼貌、着量装、卫生等，同时中夜班婶不间断巡逻物业内重点部星位

2、及业主的车辆安全，通禁过方方面面的努力，逐步陪完善安全岗位的窗口形象闻，不断提高自身的优质服主务水准，得到了各物业业霹主和公司员工的好评，赢竹得了业主的信赖，协助公斟司出色完成的多次接待工舜作，保安部获得业主和公唱司员工优质服务的赞誉。岁 　　在公司领导的关心指愿导下，通过制定各项安全喳方案等项消防预案，贯彻韵落实防火、防盗等措施，兴全年未发生一件意外安全誉事故。安全部安排干部员砰工勤于巡查、严密防控，溢在相关部门的配合下，实养行群防、群检、群治，以迄确保各小区万无一失。针羹对特别区域实行重点监控懒。 　　通过

3、公司领导亲临规现场指导，安保部将各小瞬区消防预案、设备设施、骚消防器材检查维护等各项擒工作，进行了不断的完善值。制定各小区消防设施设魄备维修保养计划，使各小虽区消防设施设备不但做到吴正常运行而且延长使用年骄限。保障线路畅通、正常已使用，对各小区内应急疏校散灯、期安全出口进行补增装和更换。同时对消防器嗣材实行分区管理、检查、晴维护并落实到人。按照公费司要求，组织各小区员工伦进行消防演习，消防演习吾的成功演练，得到了相关塌部门及公司员工的好评。啃 　　1、按照项目年初制笨定的安全培训计划，保安干部参照行业规范对保安

4、员掺进行专题培训，重点讲解弱管理素质、服务意识、礼条貌待客、专业技能、消防帝知识、突发事件分析等，寇通过讲解、点评、交流使诊保安员在思想认识和日常依工作中皆有不同程度的感为悟与提升。 　　2、安全名管理部按照各月计划对保柔安员进行岗位培训，对保骄安一线岗位做好培训工作向。通过培训提高了保安员远整体思想素质，服务态度择和业务技能。 　　思想工藩作是一切工作的生命线，刹针对保安部的实际情况，赣引导保安员与时俱进、提汹升素质、转变观念。保安嘲部教育安保人员要有紧迫邱感、应具有上进心、培养歌精气神、物业的管理服务遭不是

5、高科技，没有什么深骄奥的学问。关键在人的主如观能动性和责任心，是对垫公司的忠诚度和敬业精神耙、是对管理与服务内涵的剃真谛的理解及运用。保安院部通过树立优秀标兵，激停发大家积极进取，在完成萤项目给的管理工作和服务白工作的过程中体现自身价雄值，并感受人生乐趣。 　剑　1、严格按照车辆进出懈管理规定执行，控制小区凳内的车辆，保证别墅区内删环境，保证井然有序、道添路畅通。 　　2、加强保坏安员的手势、语言方面的迈培训工作。 　　3、为保光证业主车辆的安全，对外皮来进出车辆实施登记制度载，对带出的大件物品按照奥出入登记制

6、度，严格规范修，要求必须有物业办开具裔出的门证，查验后方可放褂行，在严格细致的工作下械，全年未发生盗车、丢车砸事件。 　　4、严格执行碉外来人员及施工人员登记辅制度，及时办理出入证件峦，对留守工地人员严格按丑照安全工作条例要求，做辞好人员的登记检查，发现潮问题及时处理解决。 　　械总结过去、展望未来，整剑改不足之处并制定个人新制一年的提升服务目标，以效利于来年在保安部各项工穆作更好的全面展开。以下杉几项工作是本人在新的一言年的工作重点： 　　1、雪服从领导的领导和指挥。停我们将始终贯彻落实“安原全第一、预防为主

7、”的方夜针，在各项预案具体实施波还不尽完美的情况下，保讥安部将继续跟进落实。 　迪　2、骨干人员文化修养协、专业知识和管理能力、悟个人素质等参差不齐，有衷优有劣，物业保安部项目小制定的管理规范尚未全部攻落实，保安部将针对问题处加强教育培训。 　　3、挑服务质量的提高：保安部义各个岗位保安员的服务质源量，保安部将强化管理达博到白天与夜晚、平时与周梢末、领导在与不在的一个惊样的服务标准。通过巡查消对区域监管，防盗、防破肿坏成绩显着，协助各职能侄部门工作，配合管理处完脑成了日常的后勤保障任务越。为保障岗位制度落实明竣

8、确了岗位责任制，制定了喜保安员服务质量考核办法郁，来保障制度落实。 　　侦4、反复出现的问题：有门个别岗位保安员仪容仪表恿不整齐，礼节礼貌不主动藻，服务不周到，处理问题永应变不灵活，这些问题严蒸重影响了整体服务质量，幂在明年的工作中，我们将烛下大力气狠抓落实，力争了有明显提升，收到好的效反果。 　　保安部在上半年襄继续脚踏实地抓好小区日颂常安全管理的落实，加强支小区日常安全巡检和巡检嘻