内燃机专业英语复习资料

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1、企业文化(EnterpriseCulture)部分潍柴动力股份有限公司WeichaiPowerCo.,Ltd二号工厂No.2factory加工车间processingworkshop总装车间assemblyworkshop企业使命:绿色动力,国际潍柴。Greenpower,internationalWeichai.企业宗旨:用户满意是我们的宗旨。Weaimtoourexternalinternalcustomers’satisfaction;企业愿景(Enterprisevision):打造以整机为导向,拥有动力总成核心技术的国际化

2、企业集团,发展成为独具特色的全球装备制造业一极。Implemententiremachineorientedpolicy,developWeichaitoanInternationalCorporationwithpowertraincoretechnologyandmakeWeichaihasasignificantpositioninglobalequipmentmanufacturingindustry.(翻译不准,敬请原谅)企业核心文化:责任沟通包容ResponsibilityCommunicationTolerance.核心

3、价值观:责任为本;Responsibilitybased集团文化精髓:求同存异,尊重个性,拓展共性seekcommonwhilereservingdifference,respectindividualityandexpandsimilarity.干就负责做就到位:Responsibletoeverything,perfectineverything.潍柴特色文化:激情文化Passion执行文化Execution创新文化InnovationWOS十项原则:1)客户满意是我们的宗旨-weaimtoourexternalinternal

4、customers’satisfaction;2)质量在每个人手中-Qualityisinthehandsofeachindividual;3)高素质的员工队伍-Formahigh-qualitystaffteam;4)执行、创新与协作-Execution,InnovationandCollaboration;5)以信息化和可视化支持敏捷制造-DevelopAgileManufacturingbybalanceofinformationtechnologyandvisualmanagement;6)安全环保的工作环境-Createsa

5、feandenvironment-friendlyworkingatmosphere;1)互利共赢的供方关系-Establishmutuallybeneficialinternalandexternalsupplierrelationships;2)以六西格玛为主要工具的持续改进工作流程-UseSixSigmaastheprimaryprocessimprovementmethod;3)社会责任-Takesocialresponsibility;4)现场解决问题-Solveproblemsatthescene。精益生产(LeanMan

6、ufacturing)部分WOS潍柴运营系统WeichaiOperationSystem丰田式生产TPSToyotaProductionSystem在制品WorkInProcess标准作业指导书StandardOperationProcedure关键特性KeyCharacteristics全面生产管理TPMTotalProductionManagement全面质量管理TQMTotalQualityManagement单件流OnePieceFlow5S整理整顿清理清洁素养日版SeiriSeitonSeisoShitsukeSeikets

7、u英版SortStraightenShineStandardizeSustain(7s扩展安全Safety节约Save)团队合作TeamWork员工参与EmployeeInvolvement培训Training目视管理VisualManagement质量Quality成本Cost交货期Delivery改善工具PDCAPlan-Do-Check-Action7大浪费7Wastes:返工生产过剩搬运动作等待库存过程CorrectionOverproductionConveyanceMotionWaitingInventoryProcess

8、ing价值流ValueStream安灯Andon节拍TaktTime生产线速度LineRateJIT准时化JustInTime自働化Jidoka柴油机基础名词柴油机dieselengine机体engineblock压燃式

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