合作社中企业家才能激励机制创新的思考

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1、合作社中企业家才能激励机制创新的思考[摘要]建设优秀的企业家团队并充分发挥企业家才能对于我国农业合作社的发展具有至关重要的作佗用，这就要求合作社必须具有能够给予企訾业家才能合理定价的激励机制。合作社基起本制度“一人一票”、“按交易量返还利忆润”不能有效地激励合作社带头人发挥其箦企业家才能。本文指出，在合作社制度研鸵究发展以及新合作社法颁布的前提下，结硪合我国合作社发展的实际情况，合作社可以探索出一套有效的企业家激励机制：一肖要保证企业家获得一定比例的剩余索取权趄；其次要通过政合分开、控制权资本化使醚合作社带头人获

2、得稳定、长期的控制权。[关键词]合作社激励机制剩余索取权剩悖余控制权一、问题的提出伴随着新制嫁度经济学的发展，由人力资本衍生出的“惝企业家才能”以及“企业家才能定价机制极”越来越受到国内学者的关注。所谓企业韫家才能，是指企业家驾驭市场的不确定性獍并为企业做出最佳决策的能力。企业的盈卉利能力归根结底是企业家才能的盈利能力晓。企业家才能是人力资本中最关键、最核心的要素。而决定企业家健康成长的机制怒、制度因素则更重要，制度是更高层次和最核心的第一生产力。因此，调用企业家咆人力资本必须给予企业家才能合理的定价瞢11/1

3、1，并根据市场的原则来作交换。XX年7月1日正式实施的《中华人民共和国农煸民专业合作社法》明确了合作社的企业性疽质，也在实践意义上表明了农业合作社的疯带头人是我国企业家队伍中一支重要力量。在我国，农业合作社承载着连接广大农膜户与市场的艰巨使命，其中企业家主要职能就是做出决策性判断的人。奈特认为，サ市场经济的本质特点不是风险而是不确定诓性。合作社带头人的驾驭市场不确定性的齿能力成为决定合作社成败的关键。因此，泊发展合作社，就必须为优秀的合作社带头罾人和核心人员创造制度条件，强化激励机污制。由这一点来看，从合作社

4、制度入手研降究合作社的企业家激励机制是使迫切和必要的。国内外很多学者已开始意识到企栀业家才能对于合作社发展的重要作用。勒戴普克(1992)认为:建立合作社的可祥能性不会自发地转变成现实性;没有合作犍社企业家就不会合作社。国鲁来(2001）认为对于我国的合作社来说，在不远的将来也将面临如何任用专业领导人，从而如何妥善处理合作社企业的经济收益增篡长和对社员利益的增进问题。也有学者开嫔始从合作社的制度角度分析如何激发合作狡社企业家才能，黄祖辉、徐旭初(XX)猞指出在一定意义上,农民社员之间的关系鋈网络构成了对核心

5、社员控制的有效约束。周文根(XX)提出对核心社员有效激励腐机制的建立是促进合作社整体利益极其重舍要的方面。11/11从合作社的发展实践和国内汾的研究成果来看，建立有效的合作社企业в家才能激励机制已经成为新合作社法颁布幸以来的不可回避的问题。而理论界的研究狨，仅限于少量的宏观和规范分析，还没有廑从合作社制度建设的角度有提出可行的解幽决方法，因此本文将从合作社的经典制度入手，在合作社制度和新合作社法的框架伪下提出关于建立有效的合作社激励机制的囟一些思路和看法。二、合作社企业家激励机制的失灵企业家才能的激励机制中诲

6、最核心、最基本的制度是使企业家享有剩癯余索取权和剩余控制权。遗憾的是，单从呒合作社的基本原则来看，合作社中涉及剩汜余索取权和剩余控制权的制度限制了对企琏业家才能的合理定价。1.合作社的分尬配制度制约企业家拥有剩余索取权。合廓作社实行“以按交易量利润返还为主”“ㄓ以按资本分配为辅”的分配制度。“按交鼠易量利润返还为主”虽然保证了合作社的磴公平性，但是却无法让合作社带头人才能躲得到相应的回报。当然，如果合作社中的企业家本身为占有较大交易份额的农业大户，那么他们理所应当获得合作社剩余，岳但对于投入较多资本的合作社企业

7、家，他们所承担的风险与所得到的收益是不对等瞢的。限制企业家才能作为资本去分配利润窃意味着企业家对于人力资本的投资多少并！11/11不能获得相应的回报，从而使企业家失去睹了发挥其管理才能的动力，因此会出现“痰谁来监督监督者”的监督困境。2.合浞作社的民主管理制度限制了企业家享有剩洽余控制权。合作社实行的“一人一票”旧为主、“一人多票”为辅的民主制度。对︱于合作社企业家而言，当他们具有采取积却极行动，深入介入合作社的经营活动的动毪机时，“一人一票”制度限制了他们按照腴自己的意愿运行，或者说他们对合作社应芤有相当的控制

8、力，但却陷入了“心有余而怫力不足”的境地。另外,“一人一票”制宝度会使普通社员产生搭便车现象。每个人华都希望别人付出全部成本，而且不管他自庶己是否分担了成本，一般总能得到提供的з利益。”由此,“搭便车”就不可避免。以上分析可以看出，从企业家才能定价的低角度来讲，合作社基本制度中的“一人一⒅票”以及“按交易额分配”并不是一种有笪效的激励机制，反而增加了合作社在