管理与经济学部11-12评优材料

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1、天津大学青年志愿者协会2011-2012学年度文件册管理与经济学部管理与经济学部青年志愿者协会2011-2012学年度工作总结管理与经济学部青年志愿者协会集体评优材料第一部分：年度概况时光荏苒，岁月如歌，转眼间管理与经济学部青年志愿者协会已经走过了十五年的岁月，迎来了又一个充满爱心与希望的季节。在过去的一年里，管理与经济学部青年志愿者协会本着“团结、友爱、互助、进步”的志愿者精神和“立足校园、服务社会”的宗旨带领着一批批有志青年，投身公益、奉献社会。继续传承经管青协“全心全意为同学服务”的精神，并将服务范围从校园内扩展到社区中、大街上，让志愿者的身影随处可见，经管青协的声望逐年上

2、升。在原有的基础上，我们不断前进，取得了长足进步，树立了一个又一个里程碑。获得荣誉有“院级优秀社团”，“校级先进集体”，并且获得了人民奖学金。虽然是短短的一年时间，经管青协在继承以往优良传统、吸取过去经验教训的同时，做出了一些大胆的创新和改进，在体制、校园活动和基地建设方面都进行了改进。在体制上，按照职能划分为组织部、外联部、宣传部三个部门。与去年相比进行了较大的变动。我们依旧把青协定位为一个温暖的大家庭，秉承着让所有青协人在这个组织里面有所收获的原则，开展着各种交流与培训，并坚持每个月给部员们过生日，增进大家之间的情感。在校园活动方面，一方面继承经管青协的优良传统，从身边同学们

3、的切身需要出发，同时又不忘创新，开展了“美化我们的校园系列活动”——清理各个社团挂海报留下的线头，清理校园小广告等。“盆栽义卖”向来是我们的传统活动，今年我们继续加大了活动规模，筹得了更多的善款，使得经管青协在校园内的的影响力更大了！在基地建设方面，一方面我们将原有的基地继续做下去并且争取做到更好，例如我们的品牌基地：蓟县下营镇镇东希望小学。我们坚持通过组织义卖和募捐的形式为其筹集资金，虽然我们筹得的款项有限，对于改进孩子们的学习和生活没有特别大的作用，但是我们的爱心却是无限的；令我们感到欣慰的是，在我们的影响力之下，社会上有部分人开始关心这部分贫困的孩子，他们的生活和学习目前已

4、经得到了很大的改善，今后我们还会坚持每年去和孩子们见一面，并发展新的基地进行志愿服务。另一方面我们逐渐发展新的基地，如天津市鹤寿养老院，我们的志愿者到那里为老人打扫卫生，陪老人聊天，给平日里孤独的老人们带去了快乐，也让我们的志愿者的心灵得到了净化。在各次活动中，由于经验不足或沟通不够充分，我们也有工作进行得不顺利的时候，但面对困难，我们仍把同学的利益放在首位，动员每个青协成员相互沟通，积极思考，尝试各种能够解决问题的可能，争取把处理问题的时间缩到最短。事实证明，在困难面前，恰恰体现了青协人的团结、坚强与无私奉献的精神。第二部分：组织建设管理与经济学部青协成立于1997年，是独立于

5、学生会之外的学生组织之一。自成立之初便以“奉献，友爱，互助，进步”为指导思想，严格履行志愿者的职责，践行志愿者精神。目前成员组成为：一名正主席，三名副主席，七名部长，41名部员。7名部长中，三名为组织部部长，负责活动的策划与内部建设。宣传部也由两名部长负责，主要工作是宣传品的制作与活动的前期宣传，并负责活动后期的新闻与材料归档。其他两名部长负责外联部，主要天津大学青年志愿者协会2011-2012学年度文件册管理与经济学部负责校青协、基地方等外界的联系交流，并负责活动的主题实施环节，确保活动在现场的顺利实施。在此基础上，部员也被分为了三个部门，这使得我们在开展活动是人员任务分配清晰

6、。但是，在活动中各个部分的工作分配机动灵活，并不是完全按照部门分工，我们将部员的个人意愿、空闲时间和各自所擅长胜任程度进行综合考虑，人性化地分配工作。在负责具体的活动中，我们还会打乱部门设置，从各个部门中抽取人员负责具体活动的组织宣传，并由几名部长带领部分部员参与到活动的策划组织中，让部员从中得到了充分的锻炼，也让工作得到了更好的协调。在经管青协所有成员的努力下，青协在内部建设方面取得可喜的成绩：·内部培训作为一个社团，经管青协一方面将一帮志同道合的人聚集到一起，大家一起作志愿者活动；另一方面，我们还秉承着每次活动、每次例会都不浪费大家的时间与机会，让每个部员都有所收获有所得的原

7、则。为此，我们发挥部长们各自的才能，在社团内部举办了丰富多彩的内部培训，比如商业策划书的撰写、拉赞助的技巧、PPT培训等。另外，每次理会都设置有分享与交流的环节，让每名部员都有机会站在大家面前分享自己的想法，这也是一种锻炼。我们坚信，诸如此类的细节，会让部员们在这里获得成长，增进部员们之间的友谊！·弹性的例会制度与请假制度为了提高工作效率，我们建立了弹性的例会制度。在经管青协，每个部长带领各自的部员，充分利用网络资源或手机通信与部员沟通工作安排，不同于其它的社团，我们的例会没有固