烟草信息化解决方案

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1、烟草信息化系统解决方案以移动终端为载体,以行业信息化应用为基础,实现移动多业务信息化应用。福建易贝得烟草信息化方案提案行业背景、需求分析从系统到功能,方案全面介绍项目效益及需求分析以信息化发展趋势为向导、烟草行业信息化应用为背景、现阶段烟草信息化规划为基本出发点,全面剖析烟草方案的可行性项目实施的特点及可行性分析;业务流程形象展示;细节功能列表分析;终端硬件参数展示等方案系统诠释。以项目成功试点为基础,全面阐述各方利益需求点,深度探讨项目的运营模式,以打造完善的烟草信息化解决方案。烟草信息化方案路标目录一、背景分析二、方案简介

2、三、功能简介行业背景烟草信息化建设规划烟草总局政策信息化解决的问题四、效益分析“订单供货”是烟草行业继工商分离后的又一次重大的改革。在烟草行业,卷烟交易很大程度上是自上而下的交易方式,订单不是真正来自市场,卷烟产销存在与市场脱节现象,这种状况如不改变,现有的企业、品牌格局将被固化,制约行业进一步发展。国家烟草局“一号工程”要求每天每家卷烟厂生产的卷烟都要进行自动打码,并且要把打码到件细化为打码到条,然后纳入卷烟厂的库存。国家烟草局可以通过这套系统清清楚楚的掌握每条卷烟的生产和销售情况。行业背景要从现代流通的要求、行业发展的全局

3、、未来经营的角度认识“打码到条及订单采集”项目的实施,商业企业要加强标准和规范的建设,加快和完善集中仓储、分拣配送工作,做好打码到条及订单采集项目的具体工作,推进数字化仓储,强化信息应用。行业背景及需求分析按订单供货,就是烟草公司按照广大零售客户的实际需求来组织有效货源,安排市场供应,实现“以需定销”、“以需定产”。烟草信息化建设规划一户一周一单,指导零售经营一厂一周一单,市场取向协同部署用户消费积分卡、工作人员卡等卡识读物,并引导消费者进行积分消费系统整体网络建设水平要能适应市场开放后多渠道的冲击和多元化需求要围绕服务与管理

4、两方面全面加强零售终端建设,增加零售户的进销存管理国家烟草专卖局“三个一单”烟草零售终端管理与服务系统的建设目标行业背景需求分析领导一日一单,日常运营监控烟草总局政策国家烟草专卖局在2005年“按订单组织货源”试点的基础上,提出了“三个延伸、三个更加”的要求,即:三个延伸按订单供货向按订单生产延伸从重点城市向全省范围延伸从技术层面向政策层面、体制层面延伸三个更加更加注重消费者的真实需求,努力克服非市场因素更加扶持重点企业,努力培养重点品牌更加完善体制机制,努力解决深层次问题1、烟草零售终端管理与服务系统,是采集零售客户动销台帐

5、、进行个性化针对性盈利指导、提高客户满意度的管理与和服务手段,是反映市场真实需求和社会库存、全面了解本地消费群体特征、深入刻画片区消费特征。2、零售终端是烟草商业企业直接服务与管理的对象,可以为零售客户提供个性化针对性的服务与管理,有效地提升零售客户的经营水平。3、按照“统一平台、统一数据库、统一网络”的总体技术要求,构筑行业信息化建设的电子商务、电子政务和管理决策三大应用体系的主体框架,形成覆盖省级局(公司)与工业公司、使行业信息化综合指标达到国内先进水平。信息化解决的问题:5信息化融入行业、企业的实际工作中,切实解决如下问

6、题目录二、方案简介一、背景分析三、功能简介方案概述项目特点系统功能模块网络拓扑图及定烟演示子系统终端技术参数及外观四、效益分析方案概述易贝得烟草信息机系统是一套基于无线通讯网络,采用GPRS、SMS和语音通信等技术集成的综合信息服务平台。系统与烟草公司后台营销网络实时对接,能及时将烟草零售网点的零售业务数据、订单数据、市场调查、信息反馈等汇总到后台;并能在最短的时间内提供进销存数据和毛利分析报表,让烟草公司及时掌握库存信息,安排物流配送。系统使零售、订货、发货、付款、结账等环节实现真正意义上的电子商务化。方案实现烟草公司对零售

7、商户的库存采集及需求分析,可对零售商户进行有效的订单预测,帮助烟草局实现“以销定产”、“按订单组织货源”的新型营销管理模式。系统承载了会员消费积分卡、零售户钥匙卡、客户经理卡、烟草稽查员卡、烟草送货员卡等多种卡识读物,引导购烟客户进行积分消费,并加强了对烟草工作人员的服务考核力度。同时,烟草公司可通过后台向终端及时发布促销信息、市场调查、政策法规等业务信息,全面提升烟草网络的营销管理水平。“烟销通”系统附加了中国联通的空中充值、IP超市服务、短信等自有业务;并拓展目录销售、游戏点卡充值、订票业务等中国联通多业务的信息化业务,增

8、加了零售商户的利润,提高用户使用粘性,降低项目风险。项目特点布网简单,成本低。基于GPRS、SMS和语音通信等技术集成的综合信息服务平台价格便宜,用合理的成本构建稳定的卷烟销售网络。建立实时快捷的烟草专卖电子商务平台,实现烟草进、销、存数据管理,降低烟草运营流通成本,提高服务

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