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时间:2018-07-17
《如何实现精益的全球产品开发_产品创新数字化(plm)_综合_474》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、如何实现精益的全球产品开发_产品创新数字化(PLM)_综合 2007年7月,在上海举行的PTC“精益环球研发引领创新中国”PTC高层管理研讨会上,有关专家指出,制造业当前所面对的突出问题是,在产品开发过程中,如何能有效地平衡投入和产出,用精益的思想来贯穿产品开发过程,从而真正提高产品开发的效率和质量,争取产品研发一次成功,从而在日益激烈的市场竞争当中,保持显著的竞争优势。 PTC认为,对于致力于实现国际化的企业而言,实施精益产品开发是在全球化、分布式的产品开发过程中,大幅度提高效率的有效手段。同时,PLM(产
2、品生命周期管理)是实现精益产品开发的重要手段和工具。 作为通用汽车公司制造协会的主席,著名的精益管理专家,麻省理工斯隆管理学院副院长StevenD.Eppinger教授的演讲不仅仅面向于汽车行业,而是从更广阔的层面给大家建立起一幅全球精益产品开发的图景。下文根据StevenD.Eppinger教授的演讲录音进行整理。麻省理工学院StevenD.Eppinger教授一、产品开发流程的演进 图1.产品开发流程的演进 90年代企业进行跨地域的产品开发主要是通过跨部门交流、宽带通讯和面对面讨论。进入2000年,PDM
3、成为企业进行跨地域协作,实现全球产品开发的主要模式。现在,全球产品开发的模式已经演化到了精益产品开发的模式,企业更加关注通过标准化的流程,层次分明的工作流,来提高产品研发效率。二、实现全球产品开发的关键要素 图2.实现全球产品开发的关键手段 实现全球产品开发有四个关键要素: 第一,就是全数字化产品开发流程。从90年代开始,一些大企业开始逐步将产品开发流程数字化。 第二,商用互联网的连接能力。有了宽带互联网,企业就可以与尽可能多的合作伙伴进行交流与合作。 第三,全球高技能劳动力市场。中国有数千
4、万计经验丰富的工程师,可以参与到全球企业的全球产品开发流程之中,而且中国的劳动力成本相对便宜,因此,中国参与全球产品开发具有很强的竞争力。 第四,国际化的协作经验。企业要实现全球产品开发,应该积累与国际客户和供应商协作的经验。 如果一些大企业只是在全球的不同国家有分支机构,各自独立地进行产品开发的话,这还不能成为全球产品开发。只有把这些孤立的点都连起来,成为进行产品开发的一体化网络,才能够成为全球产品开发。三、全球产品开发的五大战略 第一是生存战略。国际化企业实施全球化产品开发最重要的因素就是成本。
5、在激烈的全球竞争当中,企业只有降低研发成本,加速实现全球产品开发,才能保持竞争力,实现生存。 第二是成长策略。实现全球产品开发,可以帮助企业进入新兴的市场,实现产品的本地化,更加符合当地消费者的需求。或者开发专门面向某个区域市场的产品。要真正占领一个区域市场,必须进行本地化运作,包括研发与生产,只有这样,才能更加符合当地客户的购买力和需求。 图3.全球产品开发的五大战略 第三是机动性战略。企业把一些开发业务外包之后,企业的业务流程会变得更加顺畅,降低成本,节省资源。企业可以先将这些业务外包给本地
6、公司,在进行探索之后,就可以了决定是否在本地进行长期开发,从而降低市场风险。 第四是敏捷战略,或者称为速度战略。企业可以通过开发包来获得更多的资源,从而提高研发效率。在一个项目开始的时候,在美国做一些前期的开发工作,再由亚洲地区的合作伙伴接力进行开发,完成之后,再送到美国。当然要实现敏捷战略,必须要保证信息清晰、准确的传递。 第五是技术战略。即找到正确的人做正确的事情。在实施全球产品开发的过程中,寻找当地最好的技术专家,进行合作开发。在高校建立研发中心是一个十分重要的合作方式。例如,很多高技术企业都在麻
7、省理工学院设立了研发中心。每个公司在实施全球产品开发的时候,都要用到这些战略。在这些战略的具体实施过程中,需要进行修订。四、实施全球产品开发的模式图4.实施全球产品开发的模式 实施全球产品开发的关键词是“外包”和“海外”。把这两个业务模式结合起来,有四种模式。有些企业会将这几种策略都是结合起来,形成一种混合战略。 以下是三个实施全球产品开发的实例: 第一个是柯达数码相机。柯达的胶卷举世闻名,但是,柯达在做数码相机上开发得很晚,数码相机的市场已经被日本产品占领。图5.柯达的全球产品开发模式 当柯达决定要
8、进入相机市场的时候,发现自己并没有制造数码相机所需要的工程技术专家。柯达公司的工程师都懂得胶卷,都懂得传统的光学,但对数码技术却不熟悉。而日本有很多精通数码技术、精通光学技术、精通集成电路的工程师,因此,柯达就选择了日本作为全球外包基地。当然选择日本外包要比美国国内更加贵,但是通过在日本建立数码产品开发中心,大大提高了将产品推向市场的效率。 图
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