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《红河州云龙山泉水业有限公司概况》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、红河州云龙山泉水业有限公司概况(2011年10月9日)一、发展历程1999年8月,创办人黄春梅从红河州民族中等专业学校毕业后,父母把1000元钱交到她的手中,说去找个工作吧,还得供弟弟把书读完,她拿着父母给的1000元到昆明、澄江等地参观考察后,决定创办山泉水生产厂,但钱已用完,她就到澄江水厂打工。年底,她用打工挣的钱租下一套淘汰下来的水处理设备,回到建水县城租赁了30平方米民房作厂房,招收2名工人投入生产,2000年1月,产品投放市场。到2000年3月,采用自来水为水源的纯净水产品不能被市场认可,日销量不足10桶,连设备租赁费和房租费都付不起了。黄春梅不气馁,一面四处借钱,
2、一面邀请亲朋好友出资入股,决定成立公司。两个多月来,在建水县境内广泛采集水源样本进行研究,决定采用云龙山天然自涌山泉为水源,重新购买设备,在云龙山脚修路办厂,产品取名“云龙山泉”。5月,总投资四万元的云龙山泉水厂在云龙山脚顺利投产。到2003年6月,公司产品日销量已达到600桶,并且产生了一定的利润,第一次更换了新设备。2004年5月,公司收购“清玄山泉”水厂,进一步扩大生产规模。5到2007年,两个水厂在平诺村和芦猜冲村共招收员工58人,产值突破200万元,每年利税达到30多万元。2009年2月,公司收购“圣地龙泉”水厂,继续扩大生产规模。日销量已突破3000桶,年产值近4
3、00万元,员工80多人,利税60多万元。到2010年,公司产品供不应求,销售网络已遍布建水各乡镇,共建立销售点86个。还在元阳县、蒙自市、开远市、个旧市、石屏县、通海县、砚山县等地建立经销点。由于市场需求日益旺盛,产品品牌形象逐步形成,公司决定建设更大规模的水厂。一年来,公司先后派人到上海、安徽、广东、四川等地考察水厂设备,到云南山泉、农夫山泉、乐百氏集团、娃哈哈集团、可口可乐公司、椰风集团等企业参观学习。通过考察学习,公司决定另建新厂,提出购亚洲最好的设备,生产云南最好的水。公司先后邀请云南省国土资源厅地质勘查总公司、省煤碳厅地质勘探设计院、玉溪地质队、开远地质队、通海地质
4、队等地质单位到建水现场勘查,经全县境内采水样12个检测分析,决定在西庄创办双龙水厂。二、发展现状(一)公司文化愿景:以为客户创造价值为根本,让每一个客户获得物超所值的享受;守护健康,滋润生命;用品牌托起公司的未来5方法:定位第一,只做第一目标:成为云南本土水业第一家上市公司口号:立足红河,铺开云南,跨出国门,走向世界宣言:我们的使命不只是为了云龙山泉,而是战胜贫穷落后,实现共同富裕,为人民健康而终生奋斗。让云龙山泉时刻滋润人们成长,让我们分享为追求这个使命带来的乐趣和责任吧!为人们的健康和幸福而努力奋斗!让云龙山泉进入千家万户,助人们书写健康人生。(二)基本情况目前,公司共有
5、25名股东,长期固定员工128人。原始总股本金为1216万。公司法人及总经理由黄春梅同志担任。产品已经连续4年由云南省质量技术监督局抽检合格。县内外已建立百余个销售点,有基本客户约10万户,年销售额近700万元,利税120万元。形成以云南省新华书店、昆明市大中专院校、云南冶金集团、红河州内销售网点为骨干的营销网络。双龙水厂厂址位于建水县西庄镇白家营村委会,距县城4公里,占地面积约6000平米。该厂引进云南山泉生产管理及工艺技术,由广州达意隆股份有限公司及其它全国名牌水处理技术有限公司提供全套生产技术和设备。全套设备价值近2000万元。属于成套流水生产线。5公司所属四个水厂日产
6、18.9l桶装水3万桶,600ml支装水20000箱。若能销售出去,可实现产值1.2亿元,利税1500万元。三、发展规划(一)生产公司计划2012---2015年投资6000万元。一是建设配套的纸箱包装厂(已完成选址),规模为日产纸箱2万只,以满足生产需要为目的;二是建设配套的PET桶厂,规模为日产3000只PET桶(已完成选址),满足本公司生产需要;三是与云南山泉合作(已签订《合作框架协议书》),新建年产20万吨山泉水厂,贴牌生产,供应红河、文山、广西、越南市场。(二)销售公司以创“国家名牌”和上市为目标。计划到2012年实现销售收入2000万元,利税500万元;到2013
7、年投产“云南野山茶”饮料,实现销售收入5000万元,利税1000万元;到2014年实现销售收入上亿元,利税2500万元;到2015年实现销售收入15000万元,利税3750万元;到2020年实现年销售收入3亿元,年利税7500万元。为实施上述销售计划,公司已组建8个销售部,计划建立100人的销售团队,围绕“立足红河,铺开云南,跨出国门,走向世界”的营销战略,全力做好销售工作。5(三)人才培养公司提取销售收入的3%作为人才培养,引进技术、产品研发的专项资金,采取内外结合的办法培养人才。一是将公司9名高管分
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