浅析入室盗窃案件特点及公安机关打击对策建议

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1、浅析入室盗窃案件特点及公安机关打击对策建议浅析入室盗窃案件特特点及公安机关打击对策建建议xx县公安局传流店店派出所所长李坤据有有关统计资料，XXxx县县共发生入室盗窃案件2991起，造成直接经济损失失约万元。这类案件的发生生，不仅使辖区单位和群众众的财产安全受到损失，还还在一定程度上影响了了群群众安全感和对公安机关执执法满意度，给建设平安、、和谐潢川也带来负面作用用。因此，尽快遏制和减少少此类案件的发生，为广大大人民群众创造一个安全、、舒心的治安环境，增强群群众安全感和满意度，严厉厉打击此类犯罪，显得尤为为重要。xx县入室

2、盗窃案案件为例，研究其作案特点点，分析其作案原因，并提提出对策及建议。不妥之处处，请同志们批评指正。一、当前入室盗窃案件的基基本特点（一）关于发案案区域。入室盗窃案件主要要集中在乡镇的村及其街道道，县城主要发生在居民小小区、商铺、城乡结合部及及单位。发生在高档住宅及及物业管理较为严格的、设设施较为完善的大型住宅区区的案件相对较少，如滨河河湾小区。（二）关于发发案时间。从接到报案的时时间和破获的案件情况来看看，绝大多数案件发生在清清晨7至9时报案，夜晚则则很少报案，因此案发大多多在凌晨1至5时。另外在在农村，逢集、庙会、农忙

3、忙季节发生在农宅的盗窃案案件则是发生在白天家中无无人的时间段。（三）关关于作案手段。一是采用撬撬棍、螺丝刀等撬压工具强强行破坏门锁入室盗窃。发发生在偏远乡村及办公场所所的盗窃案主要采用这种手手法。二是用特殊工具扭锁锁芯开门或用软物塞锁芯开开门行窃。因作案工具小巧巧易带，难以被人觉察，开开门动作无声响、xx省时时，如同钥匙开门，极易得得手。三是作案人多为惯犯犯，结伙作案。作案人作案案时往往衣冠楚楚，团伙成成员望风、破门开锁、入室室行窃分工明确，且多使用用手机等通讯工具联络，作作案得手后迅速乘坐交通工工具逃离现场，具有较强的的

4、隐蔽性。四是入室盗窃案案件很容易转化成抢劫案件件，对事主生命安全造成威威胁。作案人入室后，往往往先进入厨房取菜刀，一旦旦遇到有人回家，便持刀相相威胁，对事主人身安全造造成直接危害，有的转化成成抢劫杀人。（四）关于于作案人数。作案人多为有有劣迹、前科人员，多数案案件系2人以上结伙作案，，以便互相支持、协助，便便于逃窜。从已抓获的犯罪罪嫌疑人，多数犯罪嫌疑人人为成年男性，身体素质好好且具备丰富违法犯罪经验验的人员。（五）选择作作案对象。作案人入室后，，首要选择现金、金银首饰饰、贵重手表、手机等价值值高、易携带、易销赃的物物品。

5、在乡村发生的盗窃案案有还拌有盗窃一些生活用用品。二、入室盗窃案件件的成因分析通过对入室室盗窃案件的分析，主要有有以下几个方面的原因：（一）犯罪外部原因。经经济社会快速发展、社会财财富大量增加是案件多发的的根本原因。从犯罪发展规规律来看，xx县近年来经经济的高速发展，商业日益益繁荣发达，群众日渐富裕裕，社会财富大量集中城区区，给犯罪分了提供进行违违法犯罪的经济重要条件。。（二）犯罪主体原因。。入室盗窃犯罪主体，可以以分为四种类型：一是致富富型。绝大多数入室盗窃犯犯罪主体实施盗窃犯罪并非非因生活所迫，而是为了追追求迅速致富，但

6、是通过正正常途径很难实现，于是选选择盗窃等侵财犯罪作为脱脱贫“捷径”。二是谋生型型。有一部分入室盗窃犯罪罪人，其原始动因是因为进进城后，因无一技之长，很很难找到就业机会，为了生生存，不惜冒险去从事盗窃窃等侵财犯罪。三是顺手牵牵羊型。部分入室盗窃犯罪罪主体可能有职业，在日常常生活中，一旦发现机会，，偶尔实施入室盗窃。四是是以偷盗为生，好逸务劳的的惯犯。（三）社会防控控原因。社会防控手段整体体滞后，入室盗窃犯罪破案案率低，认定难，处罚轻，，打击不力。实施犯罪风险险低，“利润高”，是造成成当前入室盗窃犯罪高发态态势居高不下的最主

7、要原因因。主要表现在：一是便利利的交通重要任务为犯罪分分子提供多发的地利条件。。xx县xx市中部，3112国道与107国道交汇汇，京九铁路与西宁铁路交交汇，大广高速与沪陕高速速从境内横穿，省道、县道道、乡村道路发达，交通方方便迅捷。这些经济建设的的成果，在促进社会发展、、改善人民生活的同时，也也给犯罪分子作案提供了极极大方便。二是社区管理滞滞后于犯罪手段。小区设计计不科学、不合理，功能不不完善，建筑设施落后、老老化是案件多发的客观条件件。xx县的许多居民小小区，存在着明显的设计不不合理、功能不完善的问题题。四通八达，出入口

8、无控控制设施，人员随意进出，，小区在设计上未能从安全全防范角度认真考虑，以致致防范明显滞后，给犯罪分分子以可乘之机。另外社社区管理也存在是社区管理理处责任心不强，极少研究究社区治安居家安全运作的的问题，保安队伍年龄偏大大，素质不高，更谈来是有有盘查技能和缉捕技术。社社区治安管理职责不清，只只管物业，不管