县级管理员全员培训总结

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1、县级管理员全员培训总结 　　县级管理员全员培训总结：学校校产管理员培训总结 学校校产管理员培训总结 　　为进一步提高全区中小学校产管理员业务素质和工作水平，切实管理和维护好学校固定资产，更好地服务于教育教学工作。利用暑假时间教育局在区实验小学举办了全区中小学校产管理员培训。教育局专门聘请专家举办了这次培训，培训内容包括校舍档案整理、校产日常管理与维护等方面，并实地参观了区实验小学的校产管理工作。给大家提供了一次共慨同学习、研究、交流的村好机会。 　　资产管理狙是一项政策性、连续性寸很强的工作，不仅要有征专门机构和人员实施管秩理，而且要求建立和健皂全各项规章制度，才能乔实行科学、有序

2、的管理睁。我们学校从自身实际玄出发，建立健全一套符蚂合本校实际、科学、严也密的规章制度来确保资徊产管理体系良性运转。铲如完善资产的购置、验艺收、登记、领用、保管哩、使用、赔偿、核算、绪报告等管理制度，加强珍财务监督，认真贯彻“淫统一领导，分工管理，殷层层负责，合理调配，杠管用结合，物尽其用”启的原则，实现学校资产账的优化配置，防止资产粗的浪费和流失。 　　建犁立健全财产和校舍校产铱档案，完善管理制度，饵各项管理有条有序。⑴肄加强财产管理的领导，肮实行分层管理，层层落耙实责任制，建立总务处拐具体抓班主任负责本班斌的财产管理，各班办公莹室由办公室负责人负责勒，各功能室由管理人员育负责的

3、管理体系。、班毡主任加强本班的财产管甥理，各班设立一名财产权管理员，及时的汇报班芽级的财产管理情况及损酱坏现象，报总务处备案硬。、各办公室由办公室孩负责人管理，对各种物缄品及时检查及时处理。梅、各功能室管理的 　　运人员，能认真负责好功督能室的各种物品的管理石，包括门窗、电器等，仓做到认真检查，发现损域坏或其它安全因素能及开时处理。 　　通过这次忻专题培训，提高了校产痞管理员的业务能力和管釉理水平，为今后做好校赌产管理工作打下了良好磺基础。通过培训，系统油学习了相关政策、文件尸、规定，熟悉了程序，新提高了业务技能水平，蛮使学校财务、固定资产升管理工作更加科学化、介制度化、规范化。

4、　　瑚县级管理员全员培训总畅结：公司管理人员培训怔心得体会 公司管理人员喳培训心得体会 商南县无征机盐有限责任公司谢女跟士 　　XX年4月12压-13日，我有幸受公鞘司委派，在西安市碑林影区建国路65号雍村饭愚店，进行了为期两天的闸封闭式学习培训，聆听诞了中国企业经理人培训蹭导师、中国实战型执行腕管理专家韩超老师的精六彩报告，并结自工作岗蝎位进行了认真广泛的讨琅论。通过学习思考，使父我学到了不少有关质量诛管理、安全管理、生产助管理等方面的知识；深限刻认识到我们化验室有正时存在对原材料及产品控质量的应付检验、统计导数据的虚假填报、拖延提时间等行为的危害性；芋知道了近期工作的重点扇，开

5、阔了视野，为今后匠更好的工作奠定了基础含。通过培训使我受益匪皮浅，感触颇深。 　　一些、本次培训，我学到了贡管理的许多新知识、新墨方法 　　韩老师从以下掠几个方面讲述了管理学蛹的内容和方法：1，自骚我管理篇，就是管理者则转换思维方式、转换工顾作角色、学习与人沟通媒的技巧等。2，团队管泪理篇，从选人用人到培菱育辅导、从团队管理到月团队领导、从跨部门协溯作到流程化协作等。3瓮，工作管理篇，从计划刊委派到有效授权、从目企标绩效到项目管理、从碾督导管理到执行系统。鄙4.领导魅力篇，从管约理技能到领导魅力、从声制度约束到文化影响、柔从薪酬奖励到全面激励挑。尤其是韩老师的经典峪语录使我感受最深

6、:“灿管人与管事，思维要分凭离，行为要结合；领导熙要管人，流程要管事”雅；“强将手下有弱兵，颐用进废退，把每次的突密发事件变成今后的例行甩工作”等等，使我受益陷匪浅，让我掌握了破解皱日常管理中出现的一些同难题，比如：新老难容条、帮派问题、相互推诿弓、无事生非、弄虚作假绍等问题。 　　二、通过涅学习培训，使我清楚地描体会到要不断加强素质涌、能力的培养和锻炼 　轻　一是要加强员工培训弥，提高思想素质和业务寻水平。21世纪是知识运经济社会，是电子化、矫网络化、数字化社会，聚其知识更新、知识折旧漾日益加快。一个国家，狐一个民族，一个个人，基要适应和跟上现代社会踢的发展，唯一的办法就多是与时

7、俱进， 　　不断郊学习，不断进步。企业椿管理与创新要靠学习，崇靠培训，要接受新思维挎、新举措。加强培训与型学习，是我们进一步提加高经营管理水平的需要镰。管理出质量，管理出栅效益，管理是企业永恒矣的主题。加强培训与学戌习，则是提高企业管理山者管理水平最直接的手糟段之一，也是提高经营斜管理水平的迫切需要。惟只有通过加强学习，才搓能了解和掌握先进的管麻理理念和管理方法，取谴他人之长补己之短，只逗有这样，才能不负组织姨重望，完成组织交给的节工作任务。 　　二是要电不断强化大局