生产现场问题原因分析 测试答案

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1、生产现场问题原因分析测试答案测试成绩：93.33分。恭喜您顺利通过考试！单选题1.在影响现场管理的重要因素中，品质指标的内容不包括：√A正品率B订单达成率C不良率D一次入库合格率正确答案：B2.能够体现员工对完成企业目标参与率与满意度的指标是：√A交期指标B效能指标C士气指标D安全指标正确答案：C3.在传统经营生产制造流程中，生产环节始于：√A收到市场订单B制定销售计划C确定送货时间D收集市场需求信息正确答案：A4.企业中规则缺失的最大黑洞是：√A无规则B潜规则C效率低下D管理混乱正确答案：B5.工

2、作现场散乱的表现形式不包括：√A员工的自律性差B企业现场管理制度繁多C物品的长期堆放D需要和不需要的物品混放正确答案：A6.企业在制定现场管理制度时，应当避免的状况是：√A明确不同部门、不同岗位的职责B清楚制定制度的关键在于执行C各部门之间的制度要相互协调D重视经验与关系，依之制定制度正确答案：D7.5S现场管理的内容不包括：√A速度B整理C整顿D清洁正确答案：A8.有的部门为了获得上级的满意与其他部门发生摩擦，这属于企业潜规则中的：√A没有刻度的尺子B目标是弹簧C缺乏全局观D对内对外双重标准正确答

3、案：C9.提高员工士气最有效的方法是：√A强调完不成目标的后果B打造企业文化C给予重奖D多发指令正确答案：B10.成本指标对生产环节非常重要，其主要表现形式是：×A计划准期率B一次入库合格率C参与率D成本降低率正确答案：D判断题11.在企业生产现场，生产环节的难度主要体现在两个方面：一是技术与研发，一是市场经营。此种说法：√正确错误正确答案：正确12.库存在精益化生产中被称为“万恶之源”，高库存量往往能够掩盖很多问题。此种说法：√正确错误正确答案：正确13.企业的效能指标即订单的达成率。此种说法：√

4、正确错误正确答案：错误14.在精益化控制系统中，企业要以满足订单的点为始，进行正推。此种说法：√正确错误正确答案：错误15.在精益化控制系统中，管理者要形成“以始为终”的思想。此种说法：√正确错误正确答案：错误