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时间:2018-07-17
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1、新加坡项目经理部新加坡项目经理部营地管理规定第一章总则第一条为了规范项目部生活营地的管理,建立整洁的办公、生活环境,以树立杭州市市政工程集团有限公司的良好形象,特制定本规定。第二条项目部营地管理系指项目部所属范围内办公、生活、娱乐等场所的管理。包含营地消防管理、环境卫生、公共娱乐以及食堂和人员作息等,项目部全体员工必须认真遵照执行。第三条生活营地的总体规划是由业主完成,其营地内房产、树木和使用设施等均为业主所有权,项目部负责合同期内营地的使用、管理。第四条综合部是营地管理的主管责任部门,接受项目部总
2、会计师的直接领导。第二章营地的规划管理第五条在工程总体规划的前提下,营地规划工作由综合部统一完成,营地规划中必须合理考虑供水、供电、环境卫生、消防设施以及宣传设施等。严禁任何单位和个人私自搭建或拆除临时建筑以及张贴标语等。第六条营地的供水、供电等布置必须整齐、规范,达到横平竖直的要求。任何单位或个人不得私搭乱接。第七条悬挂旗帜、张贴标语或警示牌以及设置宣传栏等,均须由项目部统一规划,所涉及的内容均须项目部批准后交付相关部门具体实施。严禁任何单位和个人擅自进行以上事项。第八条第11页新加坡项目经理部营
3、地房屋和道路建设必须满足消防安全的要求,保证道路畅通。对不能满足消防车辆到达的部位,要增设消防水龙头等措施。第九条营地内严禁任何单位和个人私自从事商业经营活动,对于小商店、体育娱乐场所等,均由项目部统一安排和管理。第十条营地的办公设备、餐饮设备的管理由综合部负责。对于锅炉、变压器等危险性较大的设备,机电物资部必须纳入特种设备管理范畴。锅炉、变压器等的布置应按中国及新加坡国家的相关规定要求(取上限值)保持与员工生活区适当距离。第十一条营地内设置用电设备,由项目部统一规划管理。项目部员工需增设用电器具时
4、,必须事先书面申请并得到项目部综合部批准后方可实施。严禁任何单位和个人私自增设用电器具,以保证供电负荷。第十二条项目部综合部根据项目部所属各单位相关工作和环境,划分各单位营地管理责任区。各单位负责人为责任区第一负责人,其必须按照项目部的相关要求管理好本责任区内的环境卫生、消防安全、宿舍管理等。第三章环境卫生管理第十三条环境卫生的优劣反映了一个集体的人员素质状况,保持环境整洁是项目部每一个员工的责任和义务。项目部员工应尊重项目部保洁人员的劳动成果,共同创造一个清洁、优美、舒心的工作和生活环境。第十四条
5、对各单位责任区的卫生标准要求如下:1、室内应做到干净整洁,各种物件须摆放有序,严禁乱丢乱放。门、窗、玻璃、门框等应定期擦洗,做到干净无浮尘。2、墙壁应干净,墙角应无灰尘,墙壁上钉挂、张贴必须整齐有序,不得乱接铁丝、绳索,乱挂杂物。第11页新加坡项目经理部3、在营地各场所合理布置垃圾箱,场内任何角落不得堆放垃圾、不得随地丢弃废物和烟头。各单位应及时清理责任区内的垃圾箱,严禁出现垃圾箱溢出现象。4、各供水点按责任区进行管理,严禁出现长流水现象。5、各单位必须重视卫生间、浴室的清洁卫生,做到无异味、无积水
6、、无杂物。第十五条综合部应根据营地各场所的卫生状况,经常性的组织各单位进行义务劳动,搞好房前屋后、公共场所的清洁卫生工作。第十六条对营地卫生难点、死角,如:公共卫生间、屋后、下水沟、垃圾箱、职工就餐场所等,各单位按责任区经常组织进行消毒(洒石灰粉、喷洒消毒药水等)措施。消毒所需用品由项目部综合部统一管理。第十七条项目部设置有环卫工作人员(并不免除各环境卫生责任区责任人的责任),环卫工作人员主要负责营地的公共卫生,其人员由综合部统一管理。环卫人员工作范围:1、项目部办公室区域的清扫工作。2、公共活动场
7、所的卫生清洁工作(包括会议室、娱乐场所、公共卫生间、食堂等),做到无污垢,无尘土、窗明几净。3、在项目部营地内发现污物应及时清理,对破坏环境卫生的现象要及时制止,并向综合部报告。做到及时发现,及时交涉,及时监督清理。4、负责清理营地所有垃圾箱,并按项目部要求定期将其垃圾清除出营区。5、完成上级领导交办的各项卫生清洁工作。第十八条第11页新加坡项目经理部环卫人员有责任制止在办公室内吃食物、随地吐痰、乱扔废弃物品、烟头等破坏项目部卫生的行为,并及时报综合部。综合部视情节对当事人进行处罚。第十九条项目部综
8、合部每月定期组织环境卫生检查评比工作,对表现出色的部门和个人进行表彰(表彰奖励办法另行发文规定)。对检查中出现的问题以“整改通知单”的形式下发给各责任区单位。各单位应认真组织整改。第二十条项目部卫生所应常备各种急救药品,并严格控制进货渠道,定期检查库存情况,以防假药和过期药品的使用,对于毒麻药品及精神药品,必须严格按国家级药品管理法律法规执行。项目部卫生所必须建立各专项管理制度,并认真遵照执行。第二十一条对于废弃的医疗垃圾,应毁形后统一储存,定期销毁(不得超过一周),
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