实践部近期的工作规划

实践部近期的工作规划

ID:1252469

大小:6.49 MB

页数:25页

时间:2017-11-09

实践部近期的工作规划_第1页
实践部近期的工作规划_第2页
实践部近期的工作规划_第3页
实践部近期的工作规划_第4页
实践部近期的工作规划_第5页
资源描述:

《实践部近期的工作规划》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、实践部近期工作规划一、工作安排1、学习上届实践部的工作总结以及相关优秀社会实践团队的论文,多了解实践性的东西。2、学习本部门的工作制度以便更好的完成交接工作。3、制定本部门的纪律规章、以及相关考核制度等以保障本部门以后工作的顺利开展。4、跟生活部一起做好相关的后勤工作,做好各项工作的工作记录,以便组织部考核。二、实践学习计划由于实践本身的特殊性,我们实践部各个成员有必要了解更多的实践知识,以便更好的完成我们的暑期社会实践、外联等相关工作。为了更好的加强个人实践能力、说服力,建议大家学习下面相关学习资料

2、:1、《做单》2、《超级说服力》相关视频3、往年暑期社会实践相关下发文件以及团队优秀论文三、学期工作目标1、外联工作尽量为我院拉到几面院旗、年级旗。2、为我院添置几块大的宣传板以扩大我院的宣传力度。3、寻找合适的实践基地,确立长期挂牌的良好合作关系。4、将实践的含义扩大化,不仅仅是暑期社会实践,还可以是去企业实习、兼职类,创立我院自己的品牌实践活动。5、在各个大型活动赛事中,拉赞助费总计不少于四千元人民币。6、筹备好暑期社会实践表彰大会暨动员大会,动员大家积极参加暑期社会实践活动,跟踪并了解各个团队的

3、情况,必要时需给出相关建议指导,保障实践论文的数量以及质量。7、在下一届校运动会上,为我院拉到较好的拉拉队设备,以振我院士气!注:上届实践部的工作总结见附件附件:部门年度总结材料科学与工程学院团委学生会社会实践部社会实践部篇1、外联篇——部门之根基曾记得在第一次例会,团委书记孙莹莹老师要求我们每个部门立下军令状,我们部门其中对于外联是有要求的,物资总数要达到RMB3000,本年度学生会我们社会实践部回来赞助的物资总额大致如下:感恩心旅:670运动会:1200(包括后期福利400元)秋季篮球赛:800以

4、上是大头目的,还有迎新的赞助等等,接近两千七八吧,还有我们部门的辛苦费,就差不多了,基本完成了使命。外联是我们学院社会实践部的根基,团委学生会的其他部门都是支出的,唯有我们是支入的,首先,这一点便能说明我们社会实践部的重要性,一年学校10000的经费,哪里够用,经费捉襟见肘。外联工作本身具有一定特殊性,它需要充足的时间、充沛的精力和足够的耐心。同时,在一定程度上,还需要一些语言表达能力和技巧。它伸缩性很大,相对其他部门较难。拉赞助时,你会遇到各种意想不到的情况。就比如,校运会前期去过联通,跑了好几次以

5、后才见到了经理。,他的回复是联通大家都知道,无需做什么宣传。只要给我发展用户就行了。就相当于我们在他那兼职了。有时,你耗费很多时间,一无所获。有时拉一个小赞助也需要耗费很多时间,我们要想到现在商家现实,要的东西很实际。赞助成功几种情况:1、商家没有意愿,凭你的口才说服了商家。2、商家没有意愿,你用充足的时间与他耗。3、商家有意愿,你花费时间利用口才说服了商家。愚者等待机会,勇者争取机会,智者创造机会。他们没有意愿我们要让它变得有意愿了。有意愿的要让他赞助我们更多。即使这次没有赞助,我们也要和他保持友好

6、关系。这样你以后的工作才好做,才越做越宽,越得心应手。有的人拉赞助时,感到自卑。我们自始至终要自信,要敢于提条件。不要在他看到我们提的条件感到惊讶时,你就见底我们的要求。我认为组织应该尽量少的给我们布置除赞助外的任务,使其成员全身心地投入到赞助工作中去。有时组织给我们的时间不是太充裕,效果不是太好。在实践部的成员始终要保持高的积极性,而且工作要有明确的分工。避免部分干事没有尽全力做工作,以致没有把实践部的全部职能发挥出来,仅限于活动前的临时抱佛脚,并且成绩不显著。(赞助心得部分摘自王加志的总结)总而言

7、之,外联心得源于实践,应该学会应变,特别是在实践中学习尤为重要。关于赞助资金的分配问题,应该全部交与学生会生活部作为活动经费,提出这点主要是针对外联拉到的赞助经费问题,不应该部分交与本部门成员。2、“感恩心旅”篇——部门之传承“感恩心旅”是我们材料学院团委学生会到现在为止的精品活动,因此能很好的传承感恩心旅的精髓显得极为关键。今年我们社会实践部主要起到的作用不言而喻,从前期赞助到后期的宣传,我们都参与其中,还有我们承办的“感恩心旅”室外开幕式,其中的相关活动的设计与进行无不凝结着我们社会实践部成员的心

8、血,效果也出乎大家的意料,说到传承,传承什么这点很重要,因为取其精华,然后迎合需求才是王道。我以为,主要传承的有三点:第一、良好的前期准备,包括赞助,场地,活动策划。古语有云:兵马未到,粮草先行,应该很好的诠释这一点。活动策划可以参考往届的策划,最求创新。无论是从内容还是格式上,因为想要拉到赞助,没有活动策划师不可行的,提前的时间应该是一个月左右适宜。这就意味着换届结束就应该开始着手,对于新手是十分困难的,但是无需畏惧,因为成绩摆在这,没有任何问题。第二

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。