安全环保部安全管理制度

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1、新建铁路长春（开安）至西巴彦花线安质环保部安全管理制度中铁二十二局集团有限公司长西铁路项目经理部2016年4月9日目录一、总则1二、适用范围1三、安全管理目标1四、各项安全管理制度14.1安全生产责任制度14.2安全领导小组工作制度24.3施工安全准备工作验收制度34.4安全工作交接制度34.5安全生产教育培训制度44.6项目使用劳务工安全培训规定74.7安全检查制度94.8施工班组“三工安全”制度104.9安全事故报告、调查和处理制度114.10安全防护工具、防护设施、安全标志管理制度134.11施工及生活用电管理制度144.12易燃、易爆物品管理制度154

2、.13安全文明工地管理制度184.14安全技术交底制度194.15安全生产奖罚制度214.16安全资料管理规定234.17消防安全管理制度243.18安全生产例会制度244.19使用劳务工作业安全管理有关规定254.20自升式架设设施拆除及检验、验收登记制度264.21危险岗位书面告知和意外伤害保险制度264.22“三同时”和“五同时”制度264.23项目应急预案制度274.24项目营业线施工安全制度27安全管理制度一、总则为保护员工在工作过程中的安全和健康，促进项目健康发展，提倡安全第一，预防为主，综合治理原则，加强生产中安全工作的领导和管理，防止和减少生产

3、安全事故，保障员工的生命和财产安全，根据有关安全法规和规定，结合项目实际情况，特制定本制度。二、适用范围中铁二十二局集团有限公司长西铁路项目经理部。三、安全管理目标1、积极排查、及时整改重大隐患，遏制险性事件发生，消灭因违章施工造成铁路行车一般D类及以上事故，杜绝一般及以上生产责任事故；2、年度责任事故死亡率为零，重伤率为零，轻伤率控制在0.3‰以内。四、各项安全管理制度4.1安全生产责任制度1.项目部应建立健全安全组织自控体系、安全技术措施保证体系及作业标准、操作规程等，明确安全职责，设置专职安全检查机构，项目部配置安全总监和安全质量环保部部长，各分部、架子

4、队配齐专职安全管理人员，成立安全领导小组，安全小组职责是：1）组织制定安全目标。2）组织建立安全生产责任制，检查考核执行情况。3）组织制定重大危险源排查、控制方案。4）组织编制危险性较大项目专项安全方案。5）组织制定应急预案，并实施应急演练。6）及时处置、上报事故。7）组织制定安全管理制度，规范安全管理。2.项目部安全领导每旬召开一次安全例会，研究解决施工生产中存在的安全问题及解决安全问题的措施。3.作业班组执行“三工”安全制度。4.2安全领导小组工作制度1.项目部安全生产领导小组设置项目部设立以项目经理任组长，项目书记、安全总监、副经理、总工任副组长，安全环

5、保部、工程管理部、物资设备部、计划合同部、财务部、综合办公室、中心试验室、调度室、分部负责人等部门为成员的安全领导小组。2.安全生产领导小组的工作内容1）安全生产领导小组是代表中铁二十二局集团有限公司长西铁路项目经理部开展安全管理工作的组织机构，每月召开一次安全例会，研究决定有关安全生产事项，并组织一次安全检查，特殊情况根据工程的安全等级、特殊部位适时决定进行专项检查、抽查。2）学习、传达、贯彻国家、省市、部委、长达公司关于安全生产的方针、政策、法令及规章制度，并检查贯彻执行情况。3）听取各项目部安全生产情况的汇报，及时组织解决施工过程中存在的安全问题及隐患。

6、4）针对下一步重点工作，提出具体防范措施，明确责任人。5）配合安全生产事故的调查处理，对事故责任者提出处理建议。6）组织开展安全生产竞赛活动，对安全生产先进项目部、架子队和个人提出奖励建议，报上级审批。4.3施工安全准备工作验收制度1.检查主要内容1）施工组织设计、施工方案是否有安全防护措施，措施是否具有针对性、操作性。2）施工项目的工序及工艺布置是否合理；各工序、工艺、危险源控制措施是否合理、正确、有无遗漏。3）施工机械设备进场是否进行检验，是否符合技术性能要求和安全防护规定。4）施工人员是否经过培训。5）施工工序是否有安全技术交底。6）施工安全责任制是否建

7、立。7）安全管理机构人员是否配齐。8）临时用电、防火设施是否配置合理。9）施工中可能发生的危险情况是否有应急预案。10）危险性较大工程是否有安全专项方案。11）与相关方的安全协议是否签订。4.4安全工作交接制度1.安全工作交接班种类1)施工现场、临时库房、驻地安全巡守。2)工序、工种交接班。2.交班时间：每日7：30～8：00时（特殊情况另行确定）。3.交班内容、要求1)必须按时交接班，交接班必须在现场交接，严禁在现场以外的地方交接班。2)交接班必须实行对口交接，上不清、下不接。3)交班人员应对现场情况、设备运行状况等作详细介绍，接班人员应对设备状况、现场情况

8、等进行检查核实，若发现存在问题，交班人