仓库物资管理制度_仓库物资管理制度办法

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1、仓库物资管理制度_仓库物资管理制度办法仓库物资管理制度_仓库物资管理制度办法仓库物资管理制度_仓库物资管理制度办法仓库物资管理制度_仓库物资管理制度办法仓库物资管理制度_仓库物资管理制度办法仓库物资管理制度_仓库物资管理制度办法仓库物资管理制度_仓库物资管理制度办法仓库物资管理制度_仓库物资管理制度办法仓库物资管理制度_仓库物资管理制度办法仓库物资管理制度_仓库物资管理制度办法  为提高仓库物资的管理,为日常生产做好准备工作,应制定规范的仓库物资管理制度。下面小编为大家整理了有关仓库物资管理制度的范文,希望对大家有帮助。  仓库物资管理制度篇1  1、严格执行物资管理制度,

2、仓库保管员应认真做好物资的收、管、发、退工作,做到帐、物、卡相符,品种、规格、数量清楚。  2、仓库物资收、发票及时,手续要完备,物资进库,当日计量检验,填写收料单入库,发现差错,即时与采购员联系。  3、仓库一律凭库领导审批过的领料单,凡属配件、工具、有色金属一律交旧换新,保管员不得自行外借任何物品。  4、生产班组用剩的物资材料及时到仓库退料,仓库填写退料单,并负责检查退料质量,发现问题报告生产办处理.  5、掌握库存定额,每月底将物资库存报表、材料消耗报表及按库存定额编制的采购计划,报生产办。  6、精心管理仓库的物资,做到每日检查、每月盘点、每季翻仓,使物资不锈蚀、

3、不霉烂、不变质,努力减少储备损耗。  7、做好仓库的安全保卫工作,严防泄漏、火灾、盗窃等事故发生。  8、搞好库容库貌建设,仓库要勤打扫、勤整理、物资堆放整齐、品种规格不混杂,努力做到物资堆放定点有序。  仓库物资管理制度篇2  一、仓库管理的原则  1、经济原则:是指储备的仓库物资应经济合理,在保证安全生产的前提下,逐步减少库存物资储备和资金占用。  2、服务原则:是指仓库管理要简化工作程序,提高工作效率,更好的为生产服务。  3、管理原则:是指仓库管理员要做到管物资、管节约,避免物资沉淀、遗失和损失浪费,切实降低生产成本。  二、仓库管理的任务  1、根据生产需要适当补

4、充物资储存数量,及时调整库存物资结构,保持经济合理水平。  2、负责材料保管、发放和回收工作,并监督材料节约使用。  3、按公司的规定和要求,及时编制有关材料收、发、存统计报表和情况反映。  4、负责在用工具的保管、借用和管理工作。三、仓库的帐务管理  1、财务部负责建立《仓库物资管理台账》,凭入库单、出库单详细记录物资收、发、存动态和使用方向,为加强物资管理提供信息和基础资料。  2、仓库管理员每天早上应将上一个工作日的领料单汇总后交财务部;财务部应及时按照领料单做好《仓库物资管理台账》的登记工作。  3、劳保护品和工具的发放明细,要落实到人;除正常记录的《仓库物资管理台

5、账》外,还应详细在《劳保护品登记簿》和《个人工具台帐》上进行登记;《劳保护品登记簿》由财务部负责,《个人工具台帐》由生产部负责。  四、仓库管理规定  (一)计划、采购、入库、报销程序  1、每月25日前,各部门应根据本部门下月重点工作或检修计划,拟定备品备件、消耗材料的采购计划;拟定计划前要会同仓库管理员对库存情况进行核实,当计划数超出库存量时,差额的部分做为计划数保留,其余的应减去,当计划数小于库存量时,应全部减去,做到既要保证正常生产,又不能造成积压;然后填写《物资采购计划表》,一式四份,采购物资的名称、型号、数量、使用时间及具体要求要详细填写清楚,经部门负责人签字后

6、,报公司分管领导审批。  2、经公司分管领导批准后的材料计划交供应部三份,其中一份由仓库管理员留存,作为采购物品入库的依据,一份由财务部留存,作为办理入库手续和报销的依据。  3、供应部应严格按照《物资采购计划表》中的物资名称、型号、数量、使用时间和具体要求,遵循货比三家和相同的价格比质量,相同的质量比价格的原则,集中进行采购;无《物资采购计划表》的,一律不得采购、办理入库和报销手续;特殊情况必须经公司分管领导批准后方可。  4、采购的物资入库前,仓库管理员应按照《物资采购计划表》所列内容与实物进行核对,物资名称、型号、数量与《物资采购计划表》所列内容相符(因技术原因不能确

7、认的,可通知使用部门验收)后,方可入库,并在采购清单(或收据)上签字确认。  5、财务部凭仓库管理员签字认可的采购清单(或收据)和公司领导批准的《物资采购计划表》,为供应部出具入库单;无仓库管理员签字认可的采购清单(或收据),财务部不得为其出具入库单。  6、供应部凭财务部签字的入库单和公司领导批准的《物资采购计划表》,办理报销或冲账手续;无入库单和公司领导批准的《物资采购计划表》,财务部不得办理报销或冲账手续。   (二)物资管理  1、仓库管理员具体负责仓库的全面工作,包括物资管理、发料、保养、盘点等工作,仓库

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