申论65分以上的写法

申论65分以上的写法

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时间:2018-07-17

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1、1.坚决摒弃所谓的万能八条。这些条条框框的东西害了多少人,考前我是心知肚明的。我以前在外资企业上班,在企业,特别是讲效率的外资企业,做报告是要相当注意的。报告的一切就是要看到效果,容不得一丝形式化的东西。基本上是,措施-数据-效益-如何保持或再进一步。领导最看重效益,口号式的东西绝对要挨批。其实,政府机关也是在走效率化道路,大家以为政府就是喊口号的时代早就已经过去。或许有人会说万能八条要灵活运用,在这里我奉劝你一句,老鼠再怎么大,也只是只老鼠,成不了大象!      2.语言训练。很多人觉得政府报告的语言很

2、精炼,很好。但是别忘了,写报告的人是练过的,而不是copy的。不要以为政府报告就是科学发展观啊,可持续发展啊之类的。他们的语言是由具体的措施加工提炼而成的精炼语言,而不是把措施和所谓的经典语言勉强的合二为一。我们平时训练时,要注重自己语言的归纳能力训练。有什么措施时,完全靠自己大脑浓缩精炼写下来,时间久了语言精炼程度就会上去。      3.措施具体可行。这是重要的评分标准,但又是很多人无法做到的。很多人把过多的精力投入到语言的设计上,而对于措施具不具体,可不可行,嘴里说是很重视,实际却无法顾及。语言的精炼

3、程度是长期积累的过程,无法一时迅速提高。对于刚刚学写申论的朋友,应着重措施的具体可行性。如果你做到这点,即使你的语言不精练,至少也不会不及格(60分)。      4.有条理性。例如叙述一件事情,由国家到省,有内因到外因,有整体到个别等等,这就是条理性。这也是要长期积累的。      5.最重要的一点,结合材料。材料反映什么,就写什么。很多自称是高手的人,经常考三、四十分。这些人文笔好,写出来的文章看起来相当不错。但得这个分数的,只有一个原因——离题!广东省考,一般一段材料一道问题。我的做法是,首先看问题。

4、题目说,通过第n段材料,回答什么问题?立即翻倒第n段材料找问题,其他材料可以不管先。做完一二题,基本上第三题就心中有数了。我们再把其他没看的材料快速扫一遍,确保自己想写的主题不跑偏。首先审题,题目说以“地铁施工如何避免地陷事故”为题,那么标题就写“地铁施工如何避免地陷事故”,不知道有没人拟其他标题。拟其他标题很可能会扣分,因为不符合题目给出的要求。第一段(套路):点明地铁建设对于我国城市建设、经济发展的重要性。并指出材料所反映地铁建设存在的问题(主要是地陷),及其所造成的危害。此处将地铁建设提升到国家人民根

5、本利益的高度,最后在末尾简洁启下,大概意思就是应采取以下措施,防止地陷事故的再次发生。    因为题目要求为800字以上,所以第一段应尽量简洁,不宜多于150字,以免“头重脚轻”。在结构上失分可是件不应该的事情。进入正文:我们要看材料反映了哪些问题。总结起来有五大问题,技术问题、人才短缺问题,监督问题,商业模式问题、工期成本问题(实为外行领导内行,只重效益不重质量问题)、程序制度法制问题等等。这些问题,我们没有必要累述,直接写措施就可以。要不然字数肯定超了。而且这些问题应该要有条理性,从施工队本身(技术、人

6、才),到监管机制,到商业模式、工程管理,最后上升到法制,条条独立、有代表性,而且沿着一定梯度上升,形成紧密联系。这样,所谓的条理性就出来了。         技术问题:材料所写的技术问题到底是什么?我们必须要看清楚材料,不能胡写一通。材料所说技术问题,包括两方面。1.地质勘察不严谨;2.采用技术手段不合适。我们必须针对这两个问题进行进行讨论,研究措施。措施大家可以各抒己见,没什么关系的。因为措施无所谓对错,只要措施确实是针对材料所出现的问题,就可以了。        我针对技术问题的措施大概是:      

7、  第一,把好技术关口。成立地铁施工地质勘察专家委员会,负责地铁施工前的地质勘察以及施工方案审核工作。专家委员会由经验丰富的权威专家组成,直接对地铁施工审批监管部门负责。施工单位必须获得专家委员会评估合格证明,方能开展施工工作。在施工过程中,若发现任何安全隐患,专家委员会有权中止施工过程,并向监管部门反映,要求施工方限期整改。      我特意摘了一段其他方面的范文的措施,如下。      (一)加强良种繁育和推广,提高奶牛生产水平。加强奶牛良种繁育,加大良种推广力度,优化奶牛群体结构,不断提高奶牛单产水平

8、。有关部门要抓紧制定奶牛品种改良计划,切实做好良种登记和奶牛生产性能测定等基础性工作。相关扶持政策要与提高奶牛单产水平的目标挂钩,充分发挥政策的推动作用。国有种公牛站要尽快改制为自主经营、自负盈亏的企业,增强为农服务意识,提高服务水平。到2012年,力争奶牛良种覆盖率提高到60%,奶牛平均单产水平提高到5.5吨。        对比之下,我的措施虽然没有范文的华丽,但自认为操作性比范文的强。换位思考,如果你是领导

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