中国集团管理软件市场研究报告v.

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1、2009年中国集团管理软件市场研究报告赛迪顾问股份有限公司二零零九年伍月2009年中国集团管理软件市场研究报告目录前言1(一)项目定义1(二)研究背景2第一章中国集团管理软件市场概述3(一)中国集团管理软件市场概况3(二)中国集团管理软件市场规模及增长4第二章中国集团管理软件发展趋势5(一)中国集团管理软件市场特点51、内控与风险管理、商务智能成为集团管理信息化投资热点52、新技术应用层出不穷，集团企业选型面临更多选择63、行业发展差异大，深入行业的综合管理软件厂商受青睐6(二)目前中国集团管理面临的主要

2、问题71、集团财务管理面临的主要问题72、集团人力资源管理面临的主要问题93、中国集团管理面临的其他问题11(三)中国集团管理软件用户需求趋势121、集团企业业务多变，信息系统要“随需应变”122、集团企业业务多元化，信息系统要体现业务专业性123、集团企业内控与风险管理重视度提高，内控与风险管理系统需求大134、集团企业管理信息化选型更加重视服务能力考查13(四)中国集团管理软件市场规模及增长预测14(五)中国集团管理软件发展趋势151、信息化重点由集中管理向战略管控转移152、商务智能将广泛应用，为企

3、业提供可靠的决策支持153、内控与风险管理软件高速增长，企业内控管理步入快车道164、服务一马当先，影响未来渠道布局1733赛迪顾问股份有限公司版权所有。未经协议授权，禁止提供给其它单位或个人。2009年中国集团管理软件市场研究报告第三章集团管理软件市场竞争格局18(一)2008年中国集团管理软件市场竞争格局18(二)主力厂商及产品191、集团管理软件主力供应商192、集团管理软件品牌知名度263、集团管理软件服务满意度26(三)主力厂商竞争策略分析271、浪潮272、SAP283、用友软件294、金蝶2

4、9第四章赛迪建议31(一)对集团企业用户311、管理体制改革先行，信息化手段保驾护航312、重视厂商可持续服务能力，做长期战略合作伙伴31(二)对信息化提供商321、提高服务水平，增强售前咨询及售后客户维护能力322、提升渠道质量和忠诚度，重视对渠道商的技术支持力度323、针对细分行业市场精细化营销，多手段进行品牌推广3233赛迪顾问股份有限公司版权所有。未经协议授权，禁止提供给其它单位或个人。2009年中国集团管理软件市场研究报告表目录表12006－2008年中国集团管理软件市场销售额与增长率4表220

5、09－2011年中国集团管理软件市场销售额总量预测14表3集团管理软件竞争态势矩阵(CPM)分析18表42008年中国集团管理软件市场品牌排名20表52008年中国集团财务管理软件市场品牌排名22表62008年中国集团人力资源管理软件市场品牌排名23表72008年中国集团供应链管理软件市场品牌排名24表82008年中国集团商务智能软件市场品牌排名25表9浪潮竞争策略分析27表10SAP竞争策略分析28表11用友竞争策略分析29表12金蝶竞争策略分析29图目录图1中国集团企业管理信息化概况3图22006－2

6、008年中国集团管理软件市场销售额与增长率4图32008年中国集团管理软件细分产品增长5图42008年中国集团管理软件新技术新概念层出不穷6图5中国集团企业用户财务管理面临的主要问题9图6中国集团企业用户人力资源管理面临的主要问题10图7中国集团企业软件产品功能需求分析13图8中国集团企业用户选择系统提供商的主要考虑因素分析14图92009－2011年中国集团管理软件市场销售额总量预测15图102009－2011年中国集团商务智能软件增长预测16图112009－2011年中国集团内控与风险管理软件增长预测

7、17图122008年集团管理软件市场竞争格局1933赛迪顾问股份有限公司版权所有。未经协议授权，禁止提供给其它单位或个人。2009年中国集团管理软件市场研究报告图132008年中国集团管理软件产品结构20图142008年中国集团管理软件市场品牌结构21图152008年中国集团财务管理软件市场品牌结构22图162008年中国集团人力资源管理软件市场品牌结构23图172008年中国集团供应链管理软件市场品牌结构24图182008年中国集团商务智能软件市场品牌结构25图19中国集团管理软件品牌知名度26图20中

8、国集团管理软件服务满意度2733赛迪顾问股份有限公司版权所有。未经协议授权，禁止提供给其它单位或个人。2009年中国集团管理软件市场研究报告前言(一)项目定义集团企业：指在中华人民共和国境内依法登记，以资本为联结纽带、以母子公司为主体、以集团章程为共同行为规范，由母公司、子公司、参股公司及其他成员企业或机构共同组成的企业法人联合体。集团财务管理：以集团总部为核心，对所控制的下属单位，从财务层面进行统筹规划与管理。集团财务管理围