监理方向毕业设计打印部分

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1、一工程项目概况1、工程名称:XX住宅小区(101#—118#、203#—208#)2、建设单位:XX地XX房地产开发有限公司3、施工单位:XX建设有限公司XX建设集团4、监理单位:XX建设工程项目管理有限公司5、建设规模:住宅楼101#—118#、203#—208#,共24栋,其中18层21栋,26层3栋,建筑面积280176平方米;商业门市及配套公建,建筑面积9895平方米;合计面积约290071平方米6、工程地址:XXX7、结构形式:钢筋混凝土剪力墙结构,建筑结构安全等级为二级,抗震设防烈度为7度

2、,使用年限为50年,建筑抗震设防类别为丙类。8、质量等级:合格二监理工作范围本工程按《建设监理合同》规定的建筑安装工程施工阶段及保修阶段的监理工作范围是:(土建、室内外给排水、电梯工程、电器工程、现场临水临电工程、现场暗全管理)。三监理工作内容1、根据建设单位签订的《监理委托合同》,工程监理作为在施工过程中对工程质量、进度、投资、安全、合同、信息进行监督管理及协调工作,其具体内容如下2、根据施工图纸的设计和概(预)算,协助业主组织施工图设计交底,图纸会审,做好记录,形成图纸会审纪要。3、协助业主做好工

3、作准备,编制开工报告,签发开工令,复合定位放线。4、审核施工单位的施工管理体系,安全管理体系,施工组织设计,专项施工方案,施工进度计划等。5、督促,检查承建商严格执行合同和国家工程技术规范,标准、协调业主和施工单位的关系。6、审核材料,构配件和设备的数量以及无定额材料的单价。327、参加施工图交底,配合设计变更的签证及负责施工现场签证。8、组织和参加定期超开的工地例会并做好记录,调节有关工程建设各种合同的有关争议,协助业主处理索赔事项。9、督促,检查承建商落实施工安全技术措施;组织检查并监督控制工程质

4、量。组织分项工程和隐蔽工程的检查和验收。10、审核承包合同文件,审查技术档案资料及竣工验收资料。11、及时提供完整的监理档案,定期编制监理报告。12、组织工程竣工初步验收;参加工程竣工验收,提出竣工评估报告。13、负责检查保修阶段的工程状况,督促承建商回访,督促保修直达到规定的质量标准。四监理工作目标1、质量控制目标:合格2、进度控制目标:达到建设单位要求的工期以签订的正式合同为准3、投资控制目标:力争控制在工程承包合同所签订的投资费用(9个亿)。4、安全生产和文明施工目标:零事故零伤亡达到文明施工标

5、准。五监理工作依据1、国家、省、市有关工程建设和工程监理的法律、法规、政策和规定。2、设计文件施工所用标准图集、国家地方制定的工程质量验收评定标准,规范和有关文件。3、建设工程监理规范:GB5031—2000。4、建设单位和监理单位所签订的委托合同书及建设单位和施工单位签订的施工合同及材料、设备供应单位签订的合同文件,建设单位下达的有关文件。5、批准的设计文件及地质勘察报告。6、政府主管部门为工程下达的有关文件及在工程施工阶段所下达的有关指示。六项目监理机构的组织形式3、我监理项目部采用矩阵制监理组织

6、形式:矩阵制监理组织形式是由两套管理系统组成的矩阵性组织结构,一套是纵向的职能系统,另一套是横向的子项目系统。项监理部组织机构图32总监理工程师现场监理工程师现场监理员电气给排水安装监理工程师七项目监理人员的配备计划总监1名,总监代表1名,资料员2名一个工地1名,两栋楼一名土建监理工程师和1名监理员,共24栋楼土建监理共24名,每个工地水电监理两名共4名八项目监理机构的人员岗位职责1、总监理工程师岗位职责(1)总监理工程师受公司委派全面负责项目监理工作,履行监理规定的权利和义务的负责人。(2)组织现场

7、监理班子,确定现场监理人员的分工和岗位职责。(3)施工招标阶段,负责组织参与对承包单位(及其分包单位)资质、人员资格的审查。组织监理组审阅设计图纸;参加工程施工交底会议;(4)审核施工单位编制的施工组织设计(施工方案)和重点部位的施工技术方案,提合理化意见。(5)组织编制监理实施细则,向施工方提出监理要求,明确监理工作方法,建立起良好的联系。审核施工中有关方面提出的设计变更和技术核定单,并作出标识。(6)签署开工令、停工令、复工令、隐蔽工程验收单、工程质量整改记录等监理业务联系单。(7)组织编写监理月

8、报、专题报告、施工质量评估报告;审阅施工监理记录和监理日记,并作出标识。(8)审核并签署当月完成工程量,供业主支付工程款参考。(9)组织监理工程师参加质量事故的调查和处理,并对事故的处理进行跟踪监理,并按要求进行复验和签证。(10)参加或组织召开例会,协调参建有关各方的关系。(11)组织专业监理工程师审核竣工资料,参加完工工程的初验和终验32。(12)工程结束后编写监理工作总结。(13)组织监理组开展业务学习与交流。2.总监理工程师代表岗位职责(1)协助

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